KPI考核对某上市公司MTBE装置的影响分析

摘要：KPI是实施绩效考核的有效手段，在现代企业中应用广泛。本文从介绍KPI考核法的概念及某上市公司KPI考核体系的构建入手，重点分析其对该公司MTBE装置的能耗所产生的影响，以证明KPI考核的有效性。

关键词：KPI；绩效考核；MTBE装置；能耗单耗

中图分类号：F272.92 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）022-000-01

某上市公司成立于1990年2月，为中石化集团控股的石油化工企业，1997年在深交所挂牌上市。该上市公司拥有中南地区最大的MTBE生产基地，而MTBE装置也是该公司的主要效益单位。

公司从2014年开始实施KPI考核，KPI考核结果直接与各类人员的绩效工资挂钩，实现绩效考核结果与各类人员绩效工资的联动，从而发挥各类人员的主观能动性，引导员工行为与企业目标相匹配，对于企业提高产量、节能降耗具有重要意义。

一、KPI考核法概述

KPI是key performance index的简称，即关键绩效指标。KPI考核法的核心思想来源于意大利经济学家帕累托提出的“二八原理”。该原理认为，把80%的资源花在起关键作用的20%的项目上，这20%的部分能够带动其余80%的创造和发展[1]。同样，企业管理亦是如此，根据重要性原则确定影响公司目标实现的关键因子，根据关键因子确定关键指标进行绩效考核，KPI考核法是将公司的战略目标层层分解并形成可操作性的目标的绩效管理工作，从而有助于提升企业核心竞争能力[2]。

简而言之，KPI考核法就是通过对公司整个经济活动或者说是业务流程的重新分析，找出整个经济活动中的关键因素，将这些关键因素层层分解至各单位和相关部门，从而建立绩效评价体系。

二、KPI考核体系的构建

该公司KPI绩效管理体系的设计遵循如下思路：（1）根据年度方针目标层层分解考核指标，形成各单位的KPI；（2）中管人员的绩效与单位考核结果严格挂钩，最大限度调动其主观能动性；（3）根据各单位效益、市场竞争难度、管理难度等确定难度系数，确保各类各层次人员的收入结构合理；（4）各职能部室制订专业考核管理办法，并直接进行考核，人力资源部负责考核结果与绩效工资的挂钩；（5）畅通考核沟通、申诉渠道，确保考核过程公开、公正与公平。

根据这一设计思路，MTBE装置的KPI为安全环保、产量、产品质量、能耗单耗等。表1为考核MTBE装置的KPI及对应的指标值。

实施过程，产量指标因原料受限于上游装置的排产计划，故根据该装置的开工情况设定负荷系数进行计奖；质量和安全环保指标均为约束型指标，根据专业管理部门的考核意见进行兑现；MTBE装置能耗涉及电、蒸汽、新鲜水、循环水、热水、软化水等项目，根据各项能耗的货币价值及用量大小，仅将电、蒸汽及新鲜水作为能耗KPI，通过员工的科学合理的操作能够有效降低能耗单耗，反映出员工的绩效水平。

通过能耗KPI的设定，对降低能耗的行为予以奖励，同时对能耗上升的情况予以惩罚，触及员工的切身利益，有利于员工在生产操作过程中致力于节能降耗的积极性与主动性，从而降低MTBE装置的生产成本。

为此，本文将着重分析KPI考核对MTBE装置能耗单耗的影响。

三、KPI考核对MTBE装置的能耗影响分析

由于石化行业生产的上下游关联度高，产量受制于原料供应、关联单位的开停工情况及本单位的生产状态。因此，对该公司推行的KPI绩效考核的成果评价将主要选取能耗指标。

从表2数据可以看出，因2014年装置检修，产量下降明显，检修用水增多导致新鲜水单耗较高外，电和蒸汽单耗均呈逐年下降的趋势。表3为MTBE装置能耗下降的经济核算情况，不管是与KPI考核法实施前的2013年装置能耗单耗实际值相比，还是与当年度设定的指标值相比，MTBE装置因能耗下降的经济效益均比较可观，尤其对于满负荷开工的2015年而言，因这三项能耗单耗下降节约的成本高达200多万，KPI考核实施对MTBE装置能耗单耗的下降具有积极影响。

综上所述，KPI考核的实施对该上市公司MTBE装置的能耗降低具有积极影响。因此，建立和完善KPI考核体系对现代企业的发展具有重要意义，有利于经营目标的实现。

参考文献：

[1]赵博辰.国企绩效评价体系与KPI方法的对接[J].企业改革与管理，2013（8）：60-61.

[2]乔玲玲.KPI在企业绩效管理的应用[J].当代经济，2014（14）：102-103.

作者简介：江繁锦（1984-），女，湖南衡山人，岳阳兴长石化股份有限公司经济师，湖南大学企业管理硕士学位，研究方向：人力资源管理。