论加强医院会计内部控制的有效途径

2016-10-26 23:35王红梅温立伟
现代经济信息 2016年22期
关键词:内部会计控制不足途径

王红梅++温立伟

摘要:现阶段,随着医疗改革工作的深入进行,医院必须进行财务核算的不断完善,重视医院会计内部控制是医院管理中需要重视的问题,提高国有资产使用效率,以适应改革对于医院内部管理要求。本文笔者首先分析了医院会计内部控制的重要性;其次针对当前医院会计内部控制存在的主要问题进行了分析,并以此为基础,有针对性地提出加强医院内控工作的具体方法,旨在为业界人士提供一定的参考。

关键词:医院;内部会计控制;不足;途径

中图分类号:F230 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2016)022-000-01

作为社会健康稳定发展的一个重要保障机构,医院在发展期间,必须有效控制内部会计制度体系,才能提高管理理效果,推动医院的正常运行及发展。因此,完善医院内部会计控制制度并保证制度落实到位,是目前我国医院日常工作的重点。

一、医院会计内部控制的重要意义

在医院管理工作中,医院会计发挥着重要作用,通过对经济活动的记录、核算以及监督,保证医院正常工作的开展,同时还能控制医院的相关成本,合理的分配医疗资源。

1.医院深化体制改革的需要

内部会计控制制度有助于医院提高会计信息质量的正确性,保证医院内部形成有效的牵制及监督机制,及时帮助医院消除财务隐患,防止个别工作人员贪污舞弊,从源头上控制医院腐败,保证国家相关财经法规得以有效执行。

2.医院执行新《会计法》必然要求

新修订《会计法》要求各单位应在加强内部会计控制,通过建立内部会计控制制度提高会计信息质量,坚持全面性、重要性原则,保证新《会计法》等财经法规真正落实到位,促使医院各科室之间加强沟通、协调、制约,通过互相印证防止贪污舞弊行为的发生。

3.参与国际竞争及提高医院知名度需要

医院内部会计控制控制是经营管理的重要组成部分,从国际惯例来看,医院建立、完善并执行内部会计控制制度是医院参与 国际竞争的必然要求,再者,医院可通过建立、执行内部会计控制制度提升医疗服务质量,形成良好的管理口碑,最终促使医院知名度进 一步提升。

二、医院会计内部控制中现存问题

1.缺乏完善制度体系

现阶段,多数医院在内部控制方面,并没有建立和制定一套完整的规章制度,同时在其有效性与完整性方面,也没有统一的标准,部分医院及时存在内部控制,也只是流于形式。在内部控制方面,医疗卫生管理机构也没有进行统一于协调,致使内部控制一直处于探索与研究阶段,纸上谈兵现象严重。

2.缺乏会计控制理念

一是医院各科室及全体工作人员错误地认为内部会计控制只是医院财务部门职责,与其他业务科室及员工无关,未给予财务部门开展内部会计控制工作必要的支持,对内部会计控制缺少整体认识,会计控制理念未深入到医院所有业务科室及员工中。二是医院院长重视不够。多数医院院长将主要精神放在提高医疗水平、解决医患矛盾及迎接上级检查方面,未给予内部会计控制工作重视,导致医院各科室未能给予财务部门开展内部会计控制工作支持,无法真正发挥内部会计控制制度在规范财务核算、提高内部管理水平及保证国有资产安全、完整方面所发挥的作用。

3.专业水平不足

人员的专业水平以及综合素质较低,这些工作人员的控制水平不足就会直接造成在内部会计控制中不能严格按照相关要求进行操作,并且在内部会计控制过程中实际控制力度远远地与当前的实际需要存在差异,进而影响到医院正常的工作。

4.财务队伍缺乏职业素养

财务部门本身就是一个资产的管理部门,需要更强的执行力度对其进行内部控制监督,现阶段,我国会计从业人员的专业素质较低,职业道德以及法律意识较为淡薄,使得会计内部控制执行效果并不理想,医院在发展过程中并没有对这一现象进行整改,并且医院会计人员很少有机会参与到内部控制的实践中来,对内部控制制度的了解较少,在进行内部控制工作的时候,出现各种各样的失误是无法避免的,所以导致会计内部控制管理在执行力度上,会受到一定的制约。

三、加强医院会计内部控制的有效途径

根据医院管理中会计控制工作的重要性,本小节将针对当前医院内部会计控制中存在的问题积极进行干预,从而保证医院内部会计控制发挥该有的作用,促进医院管理水平的重要提升。具体的措施主要有以下几个。

1.提高管理人员的重视程度

医院管理者应该积极学习先进的管理理念,时刻更新自己的知识储备,促进内部控制管理意识的提高,应该充分认识到在医院的经营发展中,医院内部控制管理属于重要的组成部分,并依据医院的自身情况,制定并完善相应的规章制度,使其能够合理运行。

2.提高人才综合业务能力

一是医院应严把人才招录关,摒弃以往“任人唯亲”的用人模式,拒绝医院人才引进中存在“托关系”、“走后门”现象,多以具备财务、行政管理专业相关人才为招录对象,建立良好的人才录用观,保证医院人才结构合理。二是在对医院工作人员进行财务核算、内部管理相关专业技能培训的基础上,注重工作人员职业道德及思想政治学习,确保医院工作人员能够遵守职业操守,督促医院内部会计控制制度得到顺序、有效执行。

3.建立健全医院内部控制制度

在制定医院会计内部控制制度时,应该对制度的全面性及具体性予以高度重视,这样内部控制体系才能日益完善同时在执行期间,医院应该充分结合内外的实际情况,积极鼓励全体会计人员参与到内部监督工作中,做好相应的核实工作,同时在外部监督方面,患者对医院的监督作用也是至关重要的,在医院会计内部控制方面,对于当中存在的问题,应该多加鼓励社会舆论对其予以有效监督,有效的内外部监督,可以促进医院会计监督工作的顺利开展。

四、结语

综上所述,在医院内部会计控制过程中应该及时的总结问题,对于出现的问题及时分析,并通过提高内部会计控制人员的意识,强化工作人员的综合素质以及完善规章制度等促进医院内部会计控制的顺利开展。

参考文献:

[1]陈术兰.医院会计内部控制的有效途径研究[J].财会学习,2016,13:224.

[2]郭丽华.加强医院会计内部控制制度建设的思路与措施[A].今日财富杂志社.2016年第一届今日财富论坛论文集[C].今日财富杂志社,2016:1.

[3]姜媛媛.试析新形势下如何加强医院会计内部控制制度建设[J].内蒙古中医药,2014,10:95.

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