企业成本核算问题及改进对策

梁欣然

摘要：随着市场经济的飞速发展，企业面临的市场竞争也越来越激烈，企业在实际工作中企业成本核算还存在着较大的问题，在一定程度上影响到了企业的经营效益，因此企业需要采用科学合理的方法不断完善成本核算工作。本文从成本核算的基本理论出发，分析了企业成本核算中存在的问题，并提出了几点不断完善成本核算的对策，目的在于提高企业成本核算水平，存进企业获得长期稳定的发展。

关键词：成本核算；问题；对策

中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）022-000-01

将成本核算工作做到精细化，可以提高成本管理的高效性，提高企业在市场竞争中的竞争力，是成本核算工作的最终目的。

一、成本核算存在的问题

（一）成本核算的内容不够全面

很多企业的成本核算内容是比较复杂的，并且工作量也会很大，这就很容易导致成本核算内容不完整、片面化现象严重，其中主要的问题体现在以下几个方面：

1.对人力资源、知识资产等方面的成本核算不够重视，现阶段是知识的时代，信息资源和知识资源对于企业的发展越来越重要，但是有很多的企业却对无形资产的消耗不够重视，将其计入了管理费用的项目当中，并没有将其看成是成本项目构成的项目。

2.很多企业的成本核算人员缺乏了对成本核算庞大性和复杂性的认识，缺乏对人工成本核算范围的正确判断，人工成本核算的主要范围并没有将设计人员、工程技术人员、研究人员包括在内，主要还是对生产一线的人员进行核算，这样就直接导致了人工消耗成本的信息不够完整。

3.企业将成本核算的工作重点放在了生产制造工程消耗，并没有认识到产品生产前和生产后的核算的重要性，很容易导致成本核算内容不够全面。

（二）成本核算观念有待于提高

随着市场经济的飞速发展，企业之间的竞争越来越激烈，很多企业为了较快的提高经济效益和社会效益，在很大程度上都缩短了生产周期，这样大大的缩小了产品的制造成本，然而市场营销成本和人力资源成本却大大的得到了提升，制造成本仍然是大部分企业成本核算工作的重点，这样的成本核算理念不利于更好的反映产品的实际价值。同时有的企业的管理者简单的将成本核算工作认为是财务部门的事情，成本核算工作只要做到收支平衡就行了，并没有认识到成本核算工作是需要企业上下各个部门共同协作才能够完成的。

（三）对成本核算基础工作不重视

从实际情况来看，成本核算工作是在企业相关基础性工作之上完成的，但是一些企业相关制度还不够健全，并没有做好与成本核算相关的一些基础性的工作，这就直接导致了成本核算工作与企业的客观情况不相符，企业成本核算基础性工作做得不到位主要体现在以下几方面上：例如成本的原始凭证记录的不完整、不准确，计量、验收、领发以及盘存物资材料的制度不健全等，导致成本核算基础性工作不到位的主要原因在于企业管理层管理粗放，在经营上比较重视的是经营目标的实现，忽视了成本核算的基础性工作。

二、改善成本核算问题的对策

企业要从自身的实际情况出，采用科学合理的方法提高企业成本核算水平，主要可以采用以下方法：

（一）保证成本核算的全面性

企业进行成本核算的过程中，要保证成本核算的全面性，其中主要可以从以下方法保证成本核算的全面性：

1.要加大对无形资产成本核算的力度，对无形资产进行详细系统的分类，并要采用多种成本核算的方法，将无形资产列入到成本核算体系当中去，同时企业的管理者也要认识到知识资源的重要性，采用科学的方法核算知识资源的消耗，设定起弹性的摊销期限。

2.有的企业在成本核算工作中忽视了对环境成本的核算，因此成本核算的内容应该包括对环境成本的核算，提高成本核算的全面性。

（二）树立正确的成本核算观念

正确的成本核算观念是提高成本核算工作水平的基础，只有树立正确的成本核算观念，企业才能够更好的控制成本，提高成本管理工作的水平，因此无论是企业管理者还是普通的员工，都应该在成本核算工作中树立正确的成本核算观念，企业要在日常工作中做好对成本核算的宣传教育工作，要让企业的全体员工认识到成本核算工作的重要性，要让企业的全体员工认识到成本核算是关系到自身利益的工作，要让每位员工熟悉的了解有效的成本核算的方法，这样才能够进一步提高企业的成本核算水平。

（三）做好成本核算的基础性工作

完善的成本核算基础性工作直接关系到成本核算的准确性，如果企业成本核算的基础性工作没有做好的话，多么优秀的成本核算人员都不会及很好的完成成本核算的工作，企业成本核算的基础性工作主要包括了以下几个：记录和保存成本核算的原始凭证、建立计量、验收、领发以及盘存物资材料的制度、加强材料消耗定额的管理、制定和完善内部结算制度等，为了提高成本核算的工作质量，企业除了建立相关的各项制度外，还应该建立相关的监督管理机制来保障成本核算基础性工作的顺利完成，这样才能够为成本核算工作打好一个坚实的基础。

同时企业的管理者也要做好成本核算的沟通协调工作，在成本核算的实际工作中涉及到了企业的每个部门，可以说成本核算工作是整个企业的事情，是需要整个企业自上而下共同协作才能够完成的，只有将企业的财务与产业相结合，才能更好的完成成本核算工作，需要的是企业采购部门、生产部门、技术部门与财务部门协调配合之下完成的。

参考文献：

[1]张丽萍，春梅.当前企业成本核算改革的必要性及改革对策探析[J].时代金融，2014（30）.

[2]贺艳春.企业成本核算中成本费用分配问题研究[J] .中外企业家，2012（26）.