信息技术在建筑工程管理中的有效应用

杨新有

摘要：在我国，传统的支柱产业就是建筑，中华上下几千年的历史建筑都是随着人类智慧水平在不断发展，一步一步走向今天的现代化建筑，而其中当今社会的现代化建筑离不开的就是在工程建筑中使用的信息技术方法。信息技术是需要用于管理和处理信息所采用的各种技术的总称，它集设计、开发、安装和实施于一身，并用其自身的信息系统和应用软件处理各种问题。用信息技术去获取、加工、储存、变换，显示建筑的数值以及三维图像等，这些信息技术的应用给我们提供了大量的信息，也提供了很多便捷之处。本文将提出在我国建筑工程管理中，因利用了信息技术而对整个工程项目提供了有效的帮助。

关键词：信息技术；建筑工程管理；有效应用

一、信息技术在建筑工程管理中的应用现状

目前在我国，信息技术在建筑管理工程中的应用并不多见，建筑管理工程中还有着许多需要去处理去解决的问题，这些问题中，对于信息技术应用的问题也较多，主要表现为信息技术基础薄弱、信息技术管理水平低、信息技术软件技术不成熟及信息技术不普及这四个主要问题。

1.1 信息技术基础薄弱

在我国现有的情况中，建筑行业在应用计算机信息技术上存在着很大的局限性，信息技术在建筑行业里一般以单机为主体来进行操作，而这样的单机版不能形成网络信息的自动传递和共享，有很多信息不能得知也有很多信息不能传输。这些信息技术应用的范围也较窄，并没有很好的利用信息技术这一块可以拓展的地方，如在线订购材料、项目管理、信息发布等。并且在施工现场很少有安装监控摄像，不能很好的监控施工状况，施工管理和现场跟踪不能相互辅助，跟不上建筑工程管理的现代化体系[1]。

1.2 信息技术管理水平低

目前，在建筑工程管理中普遍存在及时应用了信息技术但信息技术管理的水平低的情况，管理方法的落后使大多数工程管理都比较混乱，管理方法的单一，使得信息技术的多元化被废弃，只能停留在编织计划上，而这种计划只能反映出各工作单位的相互关系，并不能将各工作单位之间的协作协调统一并联系规划，反映了建筑企业还未真正意识到信息技术给工程项目带来的巨大便利。

1.3 信息技术软件技术不成熟

因为对信息技术的普及时间较短，我国建筑工程信息软件还处于不断摸索开发中，与国外的建筑工程信息软件相比有着很大的差距，但完全引进国外的建筑工程软件又不能针对我国特有的情况进行运用，所以我国大多数工程项目还是采用了传统的管理方式，只是小范围的作用了信息技术，很大一部分还是被搁置，严重影响了我国建筑行业的信息化进程[2]。

1.4 信息技术不普及

在大部分建筑工程管理中，管理人员对信息化的管理重要性的认识还不够透彻，只知道基本的信息管理方式方法，对项目信息化的流程、实时监控、统筹等都没有一定的概念。我国现有的建筑企业、施工企业，大多是没有属于本企业、符合本企业特色的建筑工程管理体系，导致了出现企业发展不平衡的状况，建立了管理体系的企业，基本发展都是较好的，对信息技术的应用也是比较广泛的，并能深刻认识研究发展这种技术的优势[3]。

二、优化建筑工程管理中对信息技术的应用

在互联网+时代，信息技术已经在我们生活中频繁运用着，如果没有信息技术，有很多事物我们无从知晓，也有很多创新无法发展，所以在建筑工程管理中，信息技术也是十分重要是需要引起重视充分发展的。为了促进建筑工程管理信息化水平的提高，优化建筑工程管理中应用的信息技术，可以从四个方面入手。

2.1 完善信息技术的管理系统

工程项目的内容都是比较多的，这些数据也是极其庞大，除了基本的数据外还有许多地方需要再处理再统计，而一项工程涉及到的范围也是非常广，众多的信息夹杂在一起，即琐碎也很庞大，而作为信息技术管理系统，这些数据都能完整记录只是其标准的系统匹配，系统还要能以一定的标准进行归纳统一再整理，这才是一个完整的信息系统。而一个项目中的环节众多，再配合多种跟进计划等变更，信息化管理系统也应该有考虑到不同环节变化会有什么样的影响，并要对这些影响有一定的应对反应，突破其局限性，要把每个环节串联统一使其更加协调[4]。

2.2 提高信息技术的管理水平

建筑工程管理信息化的核心是工程项目的信息化管理，如果现在我们不能提高信息技术的管理水平，在工程项目中我们会有许多繁杂的事需要人力去解决，而作为信息化管理，我们可以在调度室里解决很多问题，把工程项目的成本、进度、目标等都能牢牢掌握，并在需要调整的情况下及时做出对应措施，并加以控制，只有提高信息技术的管理水平，企业才能得到真正的效益，才能成功将核心内容转为核心动力，全面实现建筑工程管理信息化。

2.3 加大信息技术的软件开发

在我国现有的信息技术水平里并不能使所有的工程项目都能发现成为信息化管理，所以在我国现有的情况中，加强对信息技术的开发是让工程项目信息化管理的关键。利用信息技术可以在进度控制方面取得很大的效果，使各环节的关键工作、机动时间、相互制约更能发挥其作用。并且，使用网络进度管理来控制进度，能够更加适应施工现场多变的情况，也能在质量管理控制中与人力资源有效结合，不仅会使处理问题的时间缩短也能使最后有个可靠的结果。另外，施工现场所有大型设备的动作开始结束都由软件控制，有效利用现有资源也能避开不必要的摩擦，实现更好的控制也能更好更快的完成工程进度[5]。

2.4 推进信息技术的有效实施

信息化施工管理的特点是能够信息收集自动化、信息储存自动化、信息交换网络化、信息检索工具化、信息技术集成化、信息利用科学化、信息管理系统化，而这些属于信息技术的富有特点是能够在施工中有效的帮助建筑工程管理的。掌握了信息技术的方法后，企业更应该进行思考，充分发挥信息技术的多元化也要充分利用信息技术的现代化，和施工项目的特点相互结合，用信息化技术去制定工程规划，推动项目进展，通过种种措施再建立各类不同的建筑工程管理信息系统，推进信息化管理在工程项目中的应用程度，科学的将各个内容有效结合，实现每个部分的高效监督，协调各方面的相关工作，形成一个全方位的工作环境。

三、结语

在信息技术广泛应用的今天，所有的工作内容都离不开网络也离不开互联网的传送，不仅仅是建筑工程管理需要应用信息技术，还有许许多多的行业需要应用信息技术，而信息技术已经时时刻刻围绕在了我们身边。而建筑工程管理从传统方式走向了信息化管理方式，也是一种技术的变革，也是体现我国建筑行业在不断发展不断纠错，取精华去糟粕，用信息化来提高工程企业的经济效益，也适当推动了中国的经济发展，不仅仅使信息和管理相结合，更好的完成工程项目，也使企业的信息化水平提高，更具特点也更有收益。建筑工程管理需要信息化管理，只有这样不断突破不断应用才能找出适应我们自己的发现道路，也能不断培养出信息技术的人才，最后让建筑工程企业的管理模式更加先进更加科学。

参考文献：

[1]周晓燕.信息技术在建筑工程管理中的应用[J].江西建材，2015，18：291+298.

[2]杨家亮.探究信息技术在建筑工程管理中的应用[J].工程建设与设计，2014，10：135-137.

[3]吕文莉.信息技术在建筑工程管理中的应用探讨[J].黑龙江科技信息，2013，32：191.

[4]仪俊鹏.在建筑工程管理中信息技术的应用探析[J].门窗，2013，01：271-272.

[5]石书羽.浅谈信息技术在建筑工程管理中的应用[J].四川建材，2015，06：248-249+251.