浅析企业政工工作存在的问题与对策

2016-12-22 18:29温扬甫
科学与财富 2016年18期
关键词:政工工作企业发展解决对策

温扬甫

摘要:目前我国社会正经历着转型、发展时期,市场经济的竞争也越来越激烈,那么对企业的要求也越来越高,企业政工工作可以说是企业得以稳定发展的前提和保障,企业必须要重视政工工作的作用。不过在实际的操作过程中,企业的政工工作还存在很多方面的问题,本篇论文在对企业的政工工作存在的问题进行分析的同时,也提出了自己的解决思路和对策,希望对企业政工工作的顺利进行带来参考。

关键词:政工工作 企业发展 存在问题 解决对策

企业政工人员的专业水平、整体素质对企业基层队伍的质量产生非常直接的影响,还会对企业的凝聚力产生一定的影响作用,从而影响到企业组织创造经济效益的具体工作中来。特别是现在我国大力构建和谐社会的背景之下,企业政工工作的顺利开展对于企业的稳定发展具有重要的作用。怎样解决当前企业政工工作中存在的一系列的问题,是如今企业及基础政工干部首先需要思考和研究的问题。

一、对企业政工工作的认识

所谓企业的政工工作就是在我国政府的带领和指导下,在企业内部专门从事与员工思想政治教育工作的干部和员工。换句话来讲,企业政工工作就是指在企业内部为了完成某一项工作任务指标或者追求一定的企业经济效益、承担相应的社会责任,团结和指导企业全体员工共同为之努力、拼搏的一项工作,它更多的体现在精神层面、思想层面,然后将正确的思想转化成实践动力。这项工作包括企业的人力资源管理、组织的设计、员工思想工作等多方面、多角度的工作,是企业文化、凝聚力、形象的重要抓手,是企业文化建立和培育的重要手段。

二、企业政工工作存在的问题分析

(一)政工工作发展滞后

随着社会经济的不断发展,社会的信息化程度不断的提高,各个行业或者领域都会受到信息化技术所带来的冲击和影响,对其生产方式和管理模式都会造成实实在在的影响和变化,让企业进入信息化的通道。不过,信息化对于企业的政工工作来讲,形成的冲击和挑战更加明显和突出。因为一些客观和思想意识方面的原因,现阶段我国很多的企业对于政工工工资的认识还并不深入,甚至在思想上没有给予足够的重视,让企业的政工工作发展缓慢且滞后,无法及时的适应社会发展的速度和要求,严重脱离了社会发展的轨道,导致信息化、技术化等先进的理念和技术没有办法及时的融入到企业的政工工作当中去,这不仅对企业政工工作的顺利开展造成了障碍,也限制了企业的进一步向前发展。如今,电视与互联网是最为普遍的信息获取渠道,企业的政工工作人员可以充分利用这些媒介获取所需要的、有用的信息,但是由于企业政工工作传统的观念和思维模式的局限,让这些信息在企业政工工作中无法得到合理的运用。除此之外,因为社会各项工作的不断发展和完善,企业的最终目标也出现了多元化的趋势,这让企业政工工作人员所肩负的责任和职责过于繁重,加上企业政工工作长期以来缺乏良好的创新机制,造成企业政工工作的开展困难重重,无法安发挥出其真正的效果和作用。

(二)政工队伍缺乏专业性

目前,我国企业政工工作队伍整体的实力较弱,人员素质参差不齐,导致这一结果的主要原因是由于企业政工工作的专业人才缺乏,干部队伍素质偏低。企业普遍注重追求自身的经济利益和各方面的效益,在企业的经营和管理过程中往往忽略了企业政工工作的开展和政工人才的培养,一般来说企业的政工人员多数是从社会上进行招聘的。现在,企业的政工人员队伍中只有极少部分的人员参加过系统的培训和学习,具有资格证书,绝大多数的企业政工人员都不是专业人员出身,所以造成了企业政工人员队伍质量的差异性,对企业政工工作的开展造成了很大的影响。

(三)整体环境受到冲击

企业政工工作的整体环境主要体现在两个方面,一方面是企业本身所面临的市场大环境,市场经济体制让企业与企业之间形成了越来越激烈的竞争关系,这也加快了企业与企业之间的整合、改革速度,让企业所面临的市场环境和所处的位置都会发生非常大的转变,企业政工工作的内容也会随着企业的发展程度和地位的变化做出一定的反应,但是企业在快速发展的过程中往往会将主要精力放在经济利益的追求上,从而忽略了企业政工工作的发展。另一个方面就是企业政工工作所的对象,信息化时代到来的影响和冲击让企业的员工在思想观念、行为习惯、思维方式等方面发生了很大的改变,所以企业的政工工作也要做到与时俱进,技能时代发展的潮流和变化,并且能够及时的掌握并纠正企业员工的一些错误观念和思想,更好的指导企业员工进行工作。

三、有效解决企业政工工作问题的对策

(一)培养专业性的人才队伍

培养专业的企业政工队伍是企业可持续发展的必然选择。第一,企业需要根据自己发展的实际情况制定相符合的标准,在企业发展的不同阶段选择与企业发展相匹配的专业政工工作人员。第二,企业还需要重视对政工工作人员进行培训和学习,通过各种有效的方式提升企业政工工作人员的职业组织、工作水平,做到企业政工工作人员数量掌握相关的行业标准,可以制定一套企业政工工作人员的考核制度,激发企业政工工作人员的工作积极性,建立和培养一支专业化的企业政工人才队伍。

(二)转变现有的工作模式

企业的管理层应该对企业政工工作给予大力的支持和重视。企业的管理者应该支持和帮助政工工作人员加强与企业其他部门之间的配合和沟通工作,以明确企业在经营和管理方面的不足之处,进行有针对性的整改。另外,企业还需要对政工工作人员提出相应的工作要求和标准,让他们各负其责,勇于承担责任,督促企业政工人员在日常的工作当中发挥好模范带头作用。企业还可以建立一个各部门之间进行沟通的平台,加强员工之间的交流,传统的工作模式已经无法很好的满足现代企业发展的实际需求,所以,企业需要改变传统的政工工作模式和格局,以确保企业政工工作得以顺利开展。

(三)在工作内容上大胆创新

每一位企业政工工作人员,在日常的工作当中,都应该结合企业内部的文化建设情况,不断对自己的工作进行改进和创新。对于企业内部的政工工作也需要以企业的实际情况和企业的工作环境来对工作的形式进行合理的创新。对企业政工工作的内容和形式大胆的进行创新,可以有效的提升企业员工的工作效率,可以让企业员工对自己的工作岗位有更深入的认识和了解,让员工的思想发生有利的转变,及时帮助员工解决工作中面临的各种问题,对员工进行疏导和关怀,让员工对企业的依赖性加大,这些都是企业政工工作的重要内容。

(四)思想上足够重视

企业的政工工作可以说是企业精神文明建设和企业文化建设的基础,会对企业的长远发展产生深远的影响,具有非常重要的意义,特别是在入籍复杂多变的环境中,企业政工工作可以让企业在激烈的市场竞争中取得稳步的发展,让企业内部的凝聚力增强,增加企业的整体竞争实力,也会让员工的工作态度和思想状态保持积极、健康、向上的面貌,进一步增强了企业员工的归属感和责任意识,所以,企业的管理者应该要在思想上重视企业政工工作,充分发挥出企业政工工作对企业有利的影响作用,向员工大力宣传企业的文化价值观,取得员工的认同感。

四、结语

总而言之,在现在的市场经济条件下,企业如果要在激烈的市场环境中取得长远的发展,就必须要结合企业自身的实际情况,及时的发现企业的经营和管理中出现的问题,并及时的进行解决,另外,还需要重视企业政工工作的有效开展,只有这样,企业才能实现健康、稳定的发展,才能对企业在日常经营和管理中的一些问题进行及时、有效的处理,让企业不断的得到进步和发展。

参考文献:

[1]文学清.新形势下电力政工工作存在的问题及对策探究[J].低碳世界,2013,14(09):60-61.

[2]刘云飞.电力企业政工工作的问题与对策[J].中外企业家,2013,22(05):147-148.

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