现代化管理在泵站管理中的应用分析

仲颖　吉基来

摘要：泵站是处理洪水干旱和水环境污染的有效途径，为了充分提高综合能力，降低泵站受到灾难的影响，本文将现代化管理与泵站改造相结合，以现代化管理在泵站的应用为前提，对泵站管理方式、管理系统和技术经济审查标准进行了分析，为强化泵站现代化管理、完善泵站工作条件和管理环境提出了科学方案。

关键词：现代化管理；泵站管理；应用

中图分类号：TU992.25 文献标识码：A 文章编号：1674—3024（2016）11—248—02

前言

管理部门要切实意识到现代化管理在泵站管理中应用的重要性，充分强化组织领导能力，科学计划泵站格局，提升泵站改造力度，有计划地进行泵站革新管理，设立与当前市场经济系统相符合的长效管理系统和运行体系，持续提升泵站经营管理能力，确保农业生产的顺利施行，为我国水利行业的进步提供助力。

1现代化管理应用于泵站管理的内容

现代化管理应用于泵站管理的主要内容是为确保水资源利用效益最大化，采用现代科学方式的管理理念对泵站实行管理，提升泵站抗灾、排涝以及抗旱指标，提升泵站抗灾效果，改善泵站管理环境和工作条件，全方位确保泵站中所需要的机械等物质资源的安全可靠，逐渐达成泵站的自动化监测与信息化管控，且提升水环境污染的恢复和水环境的维护，健全泵站运行条件、生产条件以及生态条件，持续提升科学合理监管和运营管理能力，减少其经营成本，确保泵站的运营的安全性，更好的提升泵站工作效率，实现安全性、可靠性、节能性以及高效性的标准，推动地区经济的长远进步。

2现代化管理在泵站管理中的应用条件

2.1组织管理的现代化

首先，泵站的操作人员和管理者要了解泵站中所需要的机械、装置和设施等物质资料，且精通业务以及管理方面的知识，具备解决各种机械故障与应对突发问题的素质；其次，各个机构要清楚职能所在，设立完善的根据办公室各个工作岗位的工作性质和业务特点，明确规定其职责、权限，并按照规定的工作标准进行考核及奖惩而建立起来的制度，设立审查、评选与奖惩体系，持续提升管理团队的政治教育与专业水平，针对工作人员有目的地进行道德教育与岗前教育，依照有关国家规章制度进行考定核查、评级和晋升，切实提升员工的工作热情；最后，依据现代化管理在泵站中应用的标准，强化泵站的岗位定编，根据企业既定的产品方向和生产规模，在一定时期内和一定的技术、组织条件下，规定企业应配备的各类人员的数量标准，为保护劳动者在生产过程中的安全和健康所采取的立法、组织和技术措施及生态环境保护等进行操作，大力提升现代化管理系统在泵站管理应用的革新，逐渐建立完善的泵站现代化管理体系。

2.2技术管理的现代化

第一，严格施行国家相关法规和技术指标，与地区现实状况相结合，设立泵站的平时维护与安全稳定运转等标准要求：第二，大力健全泵站机电设备、自动化装置及自动化监测器械设备的管控，选用各类新式科技手段达到对泵站的低成本运转和优化调遣；第三，选取各种新式材料、先进科学技术、先进装置实行技术改造和革新，全力推行和采取先进科学技术和先进科研成果；第四，借鉴泵站的技术经济标准制度，对泵站管理人员进行考定核查，施行泵站成果管理；第五，遵照每年各个阶段的灌溉排涝和检验维修任务，制定管理规划、运转规划及检修规划；第六，细致处置和研究泵站机电设备和那些为兴水利、除水害而修建的建筑物的维护保养工作。

2.3经营管理的现代化

要提升泵站的经济核算标准，强化泵站财务监管，对各种上级部门的拨款，特定来源资金要用于指定用途，严禁擅自调用，强化运用单一或系统的财务指标对企业的生产经营活动或业务活动进行的观察、判断、建议、督促和审计力度。

3现代化管理在泵站管理中的应用模式

3.1现代化管理在泵站管理中应用的方式

泵站管理需依照农业生产特征的差异、泵站装置程度以及管理系统，参照国内和国外优良的科学管理方式，推动与国内国外优良的管理系统连接起来。泵站组织机构的设置及其人员数量的定额和职务的分配遵循有关机构的规章制度实行，依照泵站自身需求进行岗位划分。泵站中通常承当安全稳定运转和平时维护，通常状况下，泵站施行管养分离制度，不分配规定期限内对设备定期进行检修、维护的人员。

3.2直接归辖管属部门的设置

因为泵站彼此距离较远，针对灌溉排涝范畴跨过市县界限的泵站要依照河道管理范围与泵站的地理位置，由省市级水行政主管部门直接归辖管属机构进行监管，部分中型和小型泵站排涝灌溉跨过乡镇界限的，由当地市县管理机构直接管辖，泵站的工作维修成本由市级部门拨款。

4现代化管理在泵站管理中应用的系统

4.1建立统一的泵站排涝灌溉管理系统

以可供开发利用的天然水源为基础，设立一致的泵站排涝灌溉管理系统，由地区水行政管理部门提倡，依照排灌区建立完善的排水统一管理系统，推行泵站灌溉排涝区域系统的统一监管。

4.2实现少人或无人值班

由于泵站自动化监测系统的应用，其能够进行远程监测，因此施行少人或无人值守的现代化管理系统。泵站的管理应吸取国内外先进的管理经验，结合当地具体情况，建立起一套新的现代化管理体系和模式，最大限度地实现少人或无人值班。

4.3建立专业化的管理体系

管理部门要在实行主业工作的时候，将辅助性工作、不常施行的工作、专业要求严格的工作转交给有关机构和专业企业，如此不仅能够使此类工作进行得更加有效，还能节约成本。

4.4加强运行管理

运行管理是泵站管理中很重要的一环，运行管理水平的高低直接决定了泵站效益水平的好坏。泵站要确立以提高机组安全性、经济性、可靠性为目标的现代管理理念。在此理念的指导下建立适合新型泵站运行管理模式的运行管理体系，建设一支高素质、相对稳定的运行人员队伍。

4.5实行管养分离的泵站维修体制

泵站应推行管养分离的维修体制，以市县为单位建立专业的安装工程公司，由市县级泵站管理单位管理或独立经营，来负责本市县内泵站的安装和维修业务，配备先进的仪器和技术力量，和水利行政部门统一安排泵站的大修时间。

5泵站管理中自控系统简介及应用

5.1控制方式

在泵站各处设一个现场PLC系统，该系统要求处理器结构简单、功能强大、易扩展，同时根据各泵站设备数量，考虑一定的拓展能力，实现控制和数据采集功能。系统对泵站的工艺设备的控制分为三级。

第一级：自动控制方式，即PLC站根据控制程序和现场采集的各种实时数据自动进行操作控制，无需人为干涉，简称“自动”。

第二级：远程控制方式，即在转塘中心泵站控制室操作员站下达各种操作指令，对工艺设备进行控制，简称“远控”。

第三级：手动控制方式，即操作人员在设备现场的控制柜对设备进行操作控制，简称“手动”。

5.2控制应用

优先级别为：“手动”>“远控”>“自动”。“手动”控制级别由硬件切换确定，即由现场电气控制柜上的“远控，手动”选择开关来切换到“手动”位置；“自动”和“远控”级别则通过软件无扰切换。当“远控”状态下转塘中心泵站与无人值守泵站之间的通讯网络出现故障时，各无人值守泵站现场PLC自动切换到“自动”状态，独立完成本站的自动控制。控制级具有唯一性，确保设备控制的安全性。

6结语

基于泵站现代化管理的概念，应用现代科学管理理念来管理泵站，全面提高泵站抵抗自然灾害的能力，不断提高科学管理和经营管理水平，降低运营成本，确保工程安全，充分发挥效率，达到安全、可靠、节能、降耗、高效的目的，促进当地经济和可持续发展的生态环境。