宫鲁鸣讨薪记：帅位宫斗的体制病

荆棘

在理应备战里约奥运之际，宫鲁鸣的帅位依旧悬而未决。回溯宫鲁鸣讨薪事件，正如投向篮协和官本位等级制度高墙的一枚鸡蛋，但当临危受命并立下赫赫战功的宫指导也成为脆弱的农民工抑或秋菊，网友们的骂声本身也成了问题。此次宫鲁鸣和篮协矛盾背后到底蕴含着什么？体制掣肘下的男篮主帅薪酬之争是否会成为中国篮球改革的又一次契机？

主帅“讨薪”：政策高墙下的蛋？

谁都没想到，宫鲁鸣的“奥运之路”如此艰辛。

在理应备战里约奥运之际，宫鲁鸣的帅位依旧悬而未决。3月31日，历经千呼万唤，中国男篮备战里约奥运会集训大名单终于出炉。亚锦赛夺冠阵容中，除了刘炜，其余球员全部入选，但篮管中心的这份名单上，却少了教练组成员的名字。

没有教练的集训通知，这在中国篮球历史上还是第一次。由于主帅人选问题尚未落实，国家队首批集训人员的报到时间也推迟到了清明节假期后。

当下的中国体育，奥运会成绩仍是衡量官员业绩的重中之重。由于中国篮球不大可能争金夺银，压力基本集中在能否拿到奥运会入场券上，篮协领导最不能承受的就是队伍无缘奥运会对仕途的影响，换句话说，只要完成进入奥运会的任务，“飞鸟尽，良弓藏，狡兔死，走狗烹”的做法，并不影响他们的乌纱帽。

“但中国篮球呢？如果这些教练意识到自己不过是领导政绩的一枚棋子，随时可能被弃用，中国篮球又会是一番怎样的情景昵？”尽管网上骂声一片，信兰成在此次宫鲁鸣待遇风波中基本秉承了不露面、不表态、不讲话的原则。

日本作家村上春树曾在耶路撒冷发表演讲称，“若要在坚硬的高墙与击石的鸡蛋之间作选择，我会永远选择站在鸡蛋那一边。”回溯宫鲁鸣讨薪事件，正如投向篮协和官本位等级制度高墙的一枚鸡蛋，但当临危受命并立下赫赫战功的宫指导也成为脆弱的农民工抑或秋菊，网友们的骂声本身也成了问题。

这不只是篮协的悲哀，更是中国体育体制的悲哀。

2015男篮亚锦赛决赛，中国男篮战胜菲律宾夺冠后，宫鲁鸣被队员抛起庆祝。但是，亚锦赛后中国男篮只在长沙开了半天的队内总结会就散了。到论功行赏时，对宫鲁鸣的承诺也迟迟无法兑现，“不能再稀里糊涂地干了，这些事不捋清理顺没法儿干。”但在宫鲁鸣的诉求中，他坦言“不只是钱的事儿”。

“我要求的不仅仅是中心承诺的待遇得到兑现，更重要的是对我、对我们教练组和中国男篮全体队员的付出得到应有的尊重和肯定，这些队员不缺钱，他们需要的是荣誉。这也关系到今后中国篮球的发展。”

那么篮协给宫指导的待遇究竟是什么？宫鲁鸣好友、报道中国篮球30年的孙保生就写道：篮协答应宫指导每月15万的薪酬，但却仅仅只发1万，还对宫鲁鸣说：“2014年就当白干了啊！”

那么宫鲁鸣指导的“前任”扬纳基斯的待遇如何呢？据《沈阳日报》报道，扬纳基斯的年薪超过一千万元人民币，篮协领导张雄还曾表示，“这个数字肯定符合他欧洲大牌教练的身价，同时也在篮协能够接受的范围之内。”

面对舆论，篮管中心也有“难言之隐”。据说中国篮协有一份已经获得体育总局审批的关于国字号各级别主教练薪酬方案的文件，明确规定了男女篮国家队主教练的月薪，其数额为15万/月；国奥男女篮月薪为7万/月。这个薪水的前提，是否包含体制内人员并不得而知。有趣的是，这个钱，篮协即使敢给，宫鲁鸣如何要？用篮协的话来说：“我们还在争取，但你（宫鲁鸣）是中心国家干部，拿教练薪酬违反规定。”

在国家队层面，个人职责、个人利益如何厘清和界定是当务之急。而从中国篮球改革的大局出发，此次事件再次证明，推进中国篮球职业化改革，施行管办分离的重要性。当中国篮球的管理者，始终是国家干部的身份，追逐政绩就会成为他们工作的唯一目的，面对问题和矛盾时，推卸责任、懒政就会成为他们的工作方式和行为准则。这种特质并不仅仅表现在处理宫鲁鸣的待遇问题上，CBA联赛中发生的种种问题，同样是真实的写照。

体制掣肘：宫鲁鸣为什么敢把自己与篮管中心的分歧公开化？

重新去谈论宫鲁鸣为什么能够成功，也许是个恰当的时机。

孙保生在当初是力挺宫鲁鸣再度挂帅者之一。曾任中国篮球新闻委员会委员的孙保生与钱澄海、宫鲁鸣师徒交往半生，2013年底向篮管中心大力举荐宫鲁鸣执掌男篮帅印，并随后出面劝说宫鲁鸣出山。

“因为宫鲁鸣在1996年率领中国男篮实现了奥运八强的历史性突破，因为他在1999年底成为止住中国女篮严重滑坡的领路人，当然，他也曾遭受挫折，2004年奥运会带着原本目标为“保六争四”的中国女篮没能打进八强。”

但是，近30年的交往，孙保生深知宫鲁鸣是“视篮球事业如生命的人，勇于改过锐意创新的人”。篮管中心正式行文任命宫鲁鸣为中国男篮主帅是在2014年2月8日。那之前扬纳基斯兵败马尼拉，后又闹出“握手门”风波，在经过是请洋帅还是土帅的所谓反复论证之后，国家体育总局领导终于拍板：让宫鲁鸣挂帅。

宫鲁鸣回忆到，“我当时提出了两条要求，一是教练组成员和队员名单由我来定，二是国家队和国奥队由我统管。提出这两条要求是针对上一届国家队、国奥队所存在的问题，我这样做是为了统一管理，公平竞争，能上能下。中心领导同意了这两条要求。”

而从2014到2015年，看上去有两支中国男篮在准备亚锦赛：一支是帅不像帅，兵不像兵，毫无章法，见谁输谁，进四强就是奇迹；另一支帅是神帅，兵是强兵，充满血性，见谁赢谁，最后拿到了冠军。

没错，中国男篮只有一支，就是在长沙感动无数中国球迷的铁血之师，前面那一支，只是存在于网络上的虚拟部队，它的存在仿佛就是为了让球迷喷口水。同一支国家队怎么会有如此天壤之别的形象？宫鲁鸣用一句话总结，那就是：我们这支队伍本来就是这样，他们憋了太久。事实上，为了不让队员受网络的影响，宫鲁鸣让领队每天晚上收手机，晚上11点半必须“回收”，第二天早上再去领。“但是后来好些队员早上都不领，”他说。

其间，这位已经年近60的老帅力排众议，对中国男篮进行大换血。郭艾伦、周琦、赵继伟，成为中国男篮年轻面孔当中的佼佼者，中国队之所以一片叫好，重要原因就是打天下不再是老面孔，让人看到了未来的希望。宫鲁鸣在1996年带队闯进奥运前八时，就重用了王治郅，在长沙，他又一次体现了更新换代的胆略。

战绩，通常是这个世界评判教练的唯一标准。因为赢回了冠军，宫鲁鸣重新站回了世界的顶端。2015年，宫鲁鸣在接受央视采访中，对他开始执教到亚锦赛夺冠整个过程，心照不宣地回答了记者的提问，让人们知道了中国队的许多内幕，也对其人有了新的了解。

可以想象，2005年离开中国女篮帅位之后的九年间，身在运管部的他，始终密切关注着国家队。郭士强任中国男篮主教练的短短半年问，身为领队的他更是洞察到了队中的问题。邓华德、扬纳基斯执教期间，他同样看到中国男篮存在的隐患。这些敏锐的观察力与积淀促使他在中国男篮危难之际，敢于对队伍大换血，敢于在营造公平竞争的氛围中，不失时机的向队员们进行为国家荣誉而战的爱国主义教育。

这次，他为什么敢把自己与篮管中心的分歧公开化？显然，这也是他深思很久的事情。

最好挣钱的时代和中国篮球最伤痛的时代：宫鲁鸣的“新三条”

在如今中国的教练业界里，宫鲁鸣始终是一个最特别的存在。他从来没在任何CBA地方球队执教过——也因此和任何地方都没有利益与瓜葛，在世事纷乱的江湖里，从来没有宫鲁鸣这一号；他所有精力都投入在业务上——因此宫鲁鸣不玩关系，不围领导；他家境殷实，做事只为喜爱和责任——他为助理教练们申请的岗位津贴，都比他自己的多得多。

当宫鲁鸣答应出任男篮主帅的时候，他已是无人接盘后的最后一棵稻草。这也正符合宫鲁鸣的性格，实在没人干了对吧，好，我来。也许正因为这样的人格魅力，一群年轻的百万富翁们——运动员们赶上了最好挣钱的时代和中国篮球最伤痛的时代——在宫鲁鸣的训练里凝聚成了一个这样的整体。

但接下来，还是那一系列的疑问——运动员转会的市场，什么时候能真正打开？外援什么时候能真正得到限制，让每支球队的国内运动员都成为当年胡卫东、巩晓彬、孙军那样的头牌？

这些，就是一个国家的国家队水平成长的基础。宫鲁鸣，已经在一片泥塘之中为中国男篮重新理清了方向——但赢下了这个冠军，面临2019年将在中国举办的男篮世界杯，篮管中心这个机构很可能会长久保留下来。如果男篮没能够冲下这个冠军，会不会很大程度上促进篮管中心体制的改革？这已经是无法假设的疑问。

也正因此，在备战里约奥运，帅位依旧悬而未决之际，宫鲁鸣向篮协提出了“宫三条”。

第一条便是以中国篮协的名义对这届中国男篮所表现出来的正能量给予充分认同和表彰嘉奖。“这支队伍所表现出来的凝聚力、血性是近几年中国男篮所欠缺的，特别是年轻队员。传递好正能量有益于国家队的长远建设和管理。第二条是上下一体，对于年轻队员的培养，需要中心、国家队、俱乐部三方上下一体通力合作，制定一个三方合作的长远发展的计划。第三条是国家队要有一个长远发展的大合同，有章可循。

在宫鲁鸣看来，外教给中国男篮带来了不少世界先进的体育理念，但我们却没有结合自身的条件与特点消化吸收，毕竟我们还不是真正的职业化，在教育和管理、激励运动员方面不能盲目西化。从学美国到再学欧洲，中国篮球左右摇摆，迷失了方向。有着健康形象和极大号召力的姚明牵头成立的CBA公司，本来是向美国篮球市场化学习的一个良好开端，最后为何却被中国篮协“一记盖帽”？

这场主帅“宫薪计”，尽管暂时没有结果，但其背后更重要的意义，也许是对于中国篮球体制的一发重弹，也是中国篮球的未来。