文化活动中心建筑设计过程管理

余汉昌

摘要：随着我国城市经济的快速发展，各地剧院建筑日益增多，与此同时，对文化活动中心工程也提出了越来越高的要求。以连云港市新海新区新世界文化城文化活动中心为例，分析其中剧院装饰工程的施工特点，探讨了剧院工程设计管理措施与方法。

关键词：剧院；建筑设计管理

中图分类号：TU242 文献标识码：A 文章编号：1674-3024（2016）14-222-02

前言

活动中心建筑由剧场，音乐厅，图书馆（底层设置电影院）及其为其配套的地下室（含地下车库，设备用房等辅助设施）构成是建筑行业内公认的专业性强、技术复杂程度高、涉及专业种类多的工程项目，剧院建筑是建筑学、建筑声学、灯光、音响、舞台机械、舞台美学、智能控制、装饰工程等二十几个专业协调工作的系统工程，在任何环节上的失误或配合不到位，都会影响系统运作失调，最终影响建筑及观演效果。下面就剧院的设计管理进行重点探讨。

1项目背景

连云港市新海新区新世界文化活动中心由剧场，音乐厅，图书馆（底层设置电影院）及其为其配套的地下室（含地下车库，设备用房等辅助设施）构成，总建筑面积98045.80平方米，

剧场：耐火等级2级、建筑面积29970.30平方米，4层，建筑高度23.610m，最高点高度31.110m，框架结构，抗震设防烈度7级，耐久年限100年以上，屋面防水等级1级文化活动中心的设计理念源于对“水帘洞”的意象。在连通云台山和东盐河的山水轴上，“水帘洞”建筑不仅是地标，更代表了这个城市独有的文化特征。该项目设计时充分考虑到未来文化街区可举办大型演出、晚会，届时，“水帘洞”建筑将是所有在这里举办活动的标志和背景。

在“水帘洞”建筑的两侧，分布了7座建筑，形成了一个“C”字形的弧线，给人稳重、大气之感，而这个设计正取意中国古代玉璧的概念。被它们共同围合起来的是文化街区的核心——“碧波云水”。大小剧场、图书馆和音乐厅共同构成了一片‘云，取连云港‘云水之城的城市意象，寓意这座城市优雅清澈，欣欣向荣的发展前景。

2剧院设计应满足的基本核心功能

剧院的基本核心功能可以概括为“观”、“演”、“管”、“传”四个方面，剧院前期设计围绕此核心功能展开。

“观”是对观众而言。剧院设计应为观众提供一个良好的欣赏演出的场所，应满足观众在观演活动中的舒适度、视觉、听觉等需求。

“演”是对剧团和演员而言。剧院设计应为演员提供一个符合演出需要的临时工作场所，满足演员在演出活动中根据剧情和个人习惯的演出的需求，以及满足剧团临时办公与管理的需求。

“管”是对剧院管理人员而言。一个功能完善的剧院，应能为剧院管理公司对演出活动管理提供硬件和软件上的支持，应有利于剧院管理公司的经营，并能为剧院的经营创造有利条件。

“传”是对媒体传播而言，一个现代化的功能完善的剧院要创造一个技术平台，使演出的实况方便地通过广播、电视进行转播。

3文化活动中心其中剧院建设设计、施工难点分析

剧院是一个大型的剧场类建筑，建设周期紧，工程量大，专业复杂程度高，给前期设计管理工作增加了很大难度。完善的设计是工程施工顺利推进的前提和保证，专业的施工是设计的最好体现，总结剧院的设计管理历程得出剧院建设设计的难点、施工重点主要在以下几个方面：

3.1剧院定位

建设剧院的第一步就是确定功能、确定规模。建设的剧院是过路剧场，还是驻团剧场？是建1800座以上的大规模，还是1200座的中等规模？是纯粹的歌舞剧演出功能，还是兼有音乐会、综艺演出以及会议的多功能剧场？舞台设备的档次如何定位？这些都是需要经过探讨和分析的问题，需要提出清晰、明确的定位，才能指导后续设计工作，为其提供设计的依据。

3.2大跨度、大空间结构的结构选型

剧院这类大规模、功能复杂、建筑要求高的公共建筑，结构专业设计的难点在于解决大跨度、大空间结构的结构选型和可行性分析，既要保证结构的安全可靠和经济合理，又要满足各功能空间的净高要求和设备管线的穿行要求，同时厅堂区域的外露结构构件必须满足建筑选型和视觉效果的要求。针对剧院工程，主要是控制观众厅挑台，前厅大跨度楼盖屋盖，大跨度结构和幕墙结构。

3.3准确确定各功能分区流线及各空间净高

建筑设计在确定了方案选型后，难点是理清明确建筑各功能分区，不同使用者的人流组织，设计上保证各出人口、交通系统、水平通道的独立性，减少不必要的干扰；确定各功能空间，通道的净高，并落实到各专业设计中，共同保证实现各建筑空间要求是确保剧院最终各种使用功能的合理实现的重点。

3.4观众厅声场的均匀分布设计

建筑声学设计及使用效果是剧院建筑成功与否的重要标志，观众厅的体型确定是决定声场效果的前提条件；强调早期反射声的设计，处理好多功能剧场对混响时间的不同要求，达到最佳混响值是建筑声学设计的关键。同时，建声与灯光音响、暖通专业的关系都是影响声场均匀分布的重要因素，处理好建声与这些影响因素的关系是取得良好声学效果的难点。

3.5观众厅温度场的均匀分布设计

大空间观众厅的楼座与池座观众的舒适度直接取决于室内温度新风等人工小气候设计。设计上如何解决池座观众感觉过冷或楼座观众感到太热的温度差异问题，是众多剧院设计所面对的技术难题。

3.6舞台设备复杂性与建筑设计的配合

舞台的变化形式、舞台机械的空间布局、基坑深度、载荷的确定是建筑设计的前提；舞台设备种类繁多、技术复杂，对建筑结构要求高；舞台机械设计、加工安装、调试周期长，管理控制难，以及其复杂性与建筑设计的配合问题，对于剧院建设来说是一个比较大的挑战。与此同时还存在着舞台灯光的效果与耳光室、面光桥位置，音响系统的效果与音箱点位数量、布局等与中国传统装修要求暗敷的矛盾。

3.7综合管线设计与降噪设备前期设计介入不可忽视

剧院建筑涉及到的管线很复杂，在配套功能集中的楼层中，矛盾表现得尤为突出。按设计原则管线一般布置在廊道，设计中各专业有时各自为政，单纯满足各自专业设计需要，管线未加统筹地密布，以至于检修井、消声器无空间布置。因而，设计中如何统筹安排各种管线，布置消声器或设置专门能源通道，以及确定合理建筑层高及走廊宽度等都是在前期设计上应解决的技术难点。

4剧院建筑设计管理的重点

针对剧院建筑的专业技术难度及复杂程度，作为建设管理单位对设计管理的控制应更加精细，控制监管力度应加强。

4.1选择有经验、设计能力强的设计单位是项目成功的重要因素

有经验的设计单位，能够清楚地知道这类建筑设计的难点，容易出现问题的方面以及应着重控制的方面，轻车熟路，并能提醒没有经验的建设单位统筹安排。因而要重点考察设计单位同类项目的设计经验，设计单位社会资源的整合能力，设计单位各专业的控制能力、各专业协调沟通能力，设计图纸高完成度控制能力，设计投资控制能力以及设计后期现场服务能力。

4.2建筑专业设计的总控能力

在如此庞杂的专业系统设计中，建筑总设计师的素质，项目设计总体控制能力是至关重要的。建筑专业对建筑空间的功能定位，人员的流线分区，空间高度、尺度的把握，装饰总体效果与建筑思想协调控制，对所有专业总体协调都是很重要的。由此，在项目方案设计开始之初以及后续的设计工作中，选择能力强、经验较为丰富，对整个设计能总体把控的建筑总设计师是设计管理工作的重点，也是项目成功的基石。

4.3加强对设计单位的监管

为保证设计质量、进度，建设管理单位应加大对设计单位的监管力度。从方案扩初设计到施工图设计各阶段，对各阶段的设计成果进行中间审查，对设计过程各专业协调成果进行督促，要求设计单位严格遵守ISO贯标程序，自审、内审、复审各环节落实到位，各专业沟通协调到位。同时努力解决各阶段应由建设单位确定的标准定位，拟采用技术方案等问题，推进设计工作进展和保证设计质量。

4.4设计质量与设计深度控制是影响工程造价的关键。也是设计管理工作控制的难点

控制投资不突破概算是建设管理单位实现“三控二保”目标的重要工作内容。各相互专业的配合协调是提高设计计质量，减少后期设计变更，控制造价的重要环节。扩初设计的深度是影响概算编制的决定性因素。作为剧院这种特殊的专业性的工程，许多专业没有可借鉴的经验做法与数据，同时还有许多需深化设计的专业，这样会导致概算编制不准确，因而扩初设计深度应以满足概算编制要求为基础，适当加大深度。

4.5合理确定各专业设计介入时机

剧院建筑有二十几个不同的专业参与设计，各个专业设计应该在哪个时间点开始介入是我们设计管理工作的重点和难点工作。如果一个专业设计介入过迟，则会对其它专业设计和施工造成影响；如果过早开始介入，但又不具备该设计的基础设计条件等等。因而，在方案、扩初、施工图设计阶段要充分把握好各专业设计介入的时间点，明确各专业的设计内容、设计深度以及后期二次深化设计的专业内容，确定好各专业合理的设计周期，明晰各专业设计的交接点。

4.6专业性、技术性很强的专业设计是剧院类建筑设计管理控制的又一重点

剧院类建筑设计专业广、专业性强、技术要求高，技术设计上不是哪一家设计单位能单独解决的，针对剧院建筑技术上的问题，要采取专家咨询解决专业技术问题和聘请专业设计咨询单位相结合的方式解决，突破技术难关。武汉琴台大剧院在建设初期成立了解决难点问题的专家组，重点审查论证专业方案，如建筑组专家把关外立面形式，功能分区、功能流线；空调组专家解决空调选型、节能、温度场均匀分布问题；舞台设备组专家，解决舞台机械、灯光、音响方案先进性、合理性问题；装修组专家先期咨询建筑层高、门高、大空间结构对后期装修影响。

建筑声学专业聘请有丰富设计经验的单位参与项目的专项设计，在方案阶段介入，对建筑形体把握，通过计算模拟以及实体模型测试，获得良好的形体先天条件，通过各种反射面、吸声材料保证听堂良好的声学效果。舞台机械、灯光音响专业可以聘请舞台设备专业单位全程配合，作为方案设计招投标咨询、建设监理全过程参与项目的建设，能少走弯路，取得良好效果。

4.7尽早确定专业营运单位对项目定位及后期营运管理是至关重要的

作为剧院建筑，只有后期真正的运营管理单位最清楚什么是运营最需要的，这样建设管理单位才能量身定造，一切从运营角度出发，一切从方便演员演出和观众视听需求出发，进行合理的功能定位，配建恰当的营运创利空间，配套合适的管理用房，避免后期因不实用、不合理造成各种返工浪费。

4.8确定合理设计周期及单项工程设计工作时间表

合理设计周期对设计单位的设计质量和设计深度来说是必须的，时间是有成本的，只有在合理的设计周期内才能做出比较合理的、符合设计深度要求的设计成果，违反设计合理的设计周期，一味压缩设计时间，到最后可能要花更大的经济上的代价来弥补。合理的设计周期应至少满足建筑方案，扩初设计周期4个月，扩初设计审查后修改周期1个月，施图设计周期5个月；装修工程招标方案设计时间周期2个月，方案确定后深化周期为1个月。

4.9后期施工图阶段设计服务也是设计管理工作不可忽视的重点

设计单位驻现场服务对施工顺利推进起很大作用。剧院建设过程复杂，各专业协调错、漏、碰、缺的问题在所难免，各专业主要设计师在相关阶段驻现场设计，能及时处理图纸上、施工现场的各种问题，减少施工后的返工、或停工造成的进度、投资的损失。

5结语

做好剧院类公共建筑一直是建筑设计上和管理上的挑战，我作为工程建设管理者有幸经历了剧院建筑的建设，领略到其系统工程的复杂性、资源整合的重要性、设计工作的艰巨性。本文通过对连云港新世界文化活动中心整个建设设计和施工设计过程控制的总结和分析，探讨了剧院建筑设计的难点和设计管理的重点，为今后该类建筑的实施提供了一定的参考，具有一定的理论意义和现实意义。