精细管理提高大型设备配送监管水平

□ 毛睿彪

大型设备配送监管是物资配送工作的一个难点，应针对其特点，通过精细化管理，不断提高配送监管水平。

大型设备配送及监管现状

大型设备具有现场组装验收难、运输条件限制、验收审批时间长、占用资金量大、设备专属专用、实物监管不易出差错，容易逆追等特点。目前普遍使用两种方式作业：一种是拆成零件进行载运，到了目的地后再行组装。优点是方便中途运输，便于装卸作业，适用于便于拆解和安装的大型设备。另一种是厂家组合好后，使用特殊车辆整体进行载运。主要针对整体焊接、高精度、拆解安装不方便、技术要求指标高等大型设备，但是对运输和装卸提出了较高要求。

可拆分装卸配送物资的配送及监管。运输大型设备的车辆都属于重型和特殊车辆，配送设备使用拆成零件进行载运的，由于厂家考虑到运输成本、运输公司考虑经济效益等原因，运输时往往能多装就多装，极易造成车辆的超载和与其他货物的混装，易满载超载，损害车体危及人身安全。同时为了更好地运输，防雨防盗也会使用苫布进行掩盖，不方便中途检查验收。

使用拆成零件进行载运的，监管人员可根据随车设备资料进行逐项核实；确实不能准确核实的，做好拆分件记录，按程序配送到用料现场与厂家、用料单位进行物资交接工作，同时做好配送押运记录，标注散件配送。等设备安装调试后，进行现场监管，安装调试正常使用后，核对是否是当时配送散件组装而成就行，不需要后期频繁不定期监管。

整体进行载运配送物资的配送及监管。使用特殊车辆整体进行载运配送物资，一辆车只装载一件或少数几件，易超高、超宽，对路况周边环境要求较高，转弯半径较大，不易倒车、掉头、拐弯等，加上交警的巡逻检查和很多线路对其进行禁行不让随意通过，延长了设备的运输时间、增加了运输成本，降低了效率。一般会直接运到配送现场，节约配送时间，提高配送效率。

使用整体设备进行载运的，需厂家提前通知，让运输车辆直接到配送现场等待卸车，等监管人员和送货人员到达使用现场，根据随车物资资料及配送物资铭牌、合格证等进行核对验收，监管人员进行现场勘查验收与二级用料单位、厂家业务员签字认可。事后针对型号及设备是否正常使用，进行不定期抽查，一般不会出现零部件互换及调用情况。

改进建议

不管是哪种形式进行的物资配送工作，都需要后续相应的跟进监督管理。由于配送物资型号及规格更新速度快，配送时由多个小设备组合而成，出现配送物资名称和实际使用名称不符，从而造成信息不对称，容易发生物资监管错位现象，主管部门应及时更新物料编码或梳理更新配送物资目录，制作相应的匹配和合成目录，做好大型设备的档案管理，及时与相关部门沟通，交流业务信息。

针对急用料及其他原因需要提前进行业务介入，进行现场勘查、随机核查、定期监管，既要满足生产需要，又要提升配送物资的全过程管理，有效减少事后无效配送及信息滞后不准确。

遇到需要根据其他施工进度，分批分时间段配送的物资，可由厂家或使用单位根据组装和调试进度进行电子取证、填写接收使用证明，避免监管人员二次勘查，也方便事后监管和资料核实工作的开展。

合理安排相关检查。定期检查既可以督促使用单位正确使用配送物资，同时还能及时获取现场使用情况，获得第一手资料，梳理出物资消耗情况和规律。不定期的抽查，可以杜绝使用单位应付检查及侥幸心理，更能真实反映配送物资的消耗情况，掌握配送物资的真实使用反馈意见。