建筑工程管理及工程施工质量的有效控制探究

周静

摘要：随着中国改革的深入，现代建设项目对建设项目管理和建设质量的要求逐渐提高。与此同时，社会越来越重视建设项目的质量，这就要求中国建筑业有效控制建设项目管理和建设质量。本文通过分析建筑工程管理及工程施工质量存在的问题，研究相关的影响因素，并从管控机制、施工成本、进度控制、技术水平、人员综合素质等方面探讨了有效控制方法，提高建筑工程管理水平，为建筑工程施工质量提供有力保证。

关键词：建筑；工程管理；工程施工质量；有效控制

中图分类号：U64 文献标识码：A 文章编号：2095-3178（2018）20-0041-01

1 导言

近年来，我国发展步伐加快，城镇建设的力度加大，逐渐实现城市化生活环境的构建，这样的生活环境提升了国民的幸福指数，更凸显出建筑行业在我国经济发展中的重要地位。建筑工程项目的种类繁多，如市政、水利、公路、工民建等，为我国社会的进步和发展奠定了坚实的基础。但是，在这些项目建设后出现的事故给质量与施工管理敲响了警钟，使得我国建1 筑质量监督部门开始高度重视项目管理工作。

1.1 质量管控意识薄弱

技术质量会直接影响建筑工程质量，因此保证技术质量是保证建筑工程质量的前提，进而保证建筑工程的安全性，延长建筑的使用寿命。但是在目前的建筑工程市场中，由于先进工程质量管理理念的缺乏，导致在建筑工程管理及工程施工过程中对建筑工程施工质量管理控制的重视性不足，质量管控意识薄弱，施工方常常忽视建筑工程管理的重要性，或欠缺高质量进行建筑工程质量管理的技术水平和能力。另外，有一些施工企业过于看重经济效益，为了节约成本，获得更高的利润，或为了缩短工期，忽视建筑工程质量，这些都会对建筑工程施工质量产生负面影响，导致工程质量达不到要求。

1.2 施工技术方面出现的问题

社会的发展使建筑的技术水平有了很大幅度的提高。在这一系统中，建筑设备和技术也取得了前所未有的进展。专业领域也将得到扩大，建筑质量标准也将得到改善。在目前的情况下，由于建筑技术的时间和空间要求，建筑技术方面的要求不同，所以相应的在建筑施工的技术方面有了更大的难度和新的要求。此外，在目前有很多传统的工作方式还经常出现在建筑项目中，占很大比例。大多数建筑工人是农民，他们缺乏知识理论，在某种程度上缺乏现代的一些先进技术在一定程度上意味着他们的建筑技术不符合相关标准。

1.3 建筑工程管理体系落后

通过走访调查得知，我国多数建筑工程施工现场施工建设的工作内容存在较大的随意性，施工现场安全施工防护设备无法满足国家规定的各项要求与标准，同时对整个建筑工程施工质量和施工水平造成不同程度的影响。这一现象均是由于建筑工程管理体系落后所致。现如今，我国安全施工管理体系落后主要表现在以下几个方面：建筑施工安全设备没有及时得到更新与替换，不少设备存在老化、破损现象；建筑施工安全防护工作不到位，出现交叉管理、重复管理、空白管理的现象；建筑施工现场缺乏基本的安全知识标志，安全指示灯、安全警示语未安装到位；安全施工管理职责缺乏明确性，各项管理内容没有严格落实到个人。

2 如何做好建筑工程施工质量管理及控制工作

2.1 积极构建完善的质量控制体系，实现多环节管控，强化制度性保障作用的发挥

为了切实提升建筑工程施工质量管理控制水平，要严格遵循国家及行业相关标准与要求，明确质量验收流程与程序，确认验收方法。另外，要强化验收签字程序的落实，一旦发现验收不达标项目，要及时整改；对于技术人员，要严格执行持证上岗的制度，强化岗前培训，切实提升专业技术水平，增强责任心；对于监理人员，要做好巡检工作，尤其重视对分项工程的质量监督与验收工作；对于建筑材料的使用，要从多环节进行掌控，做好进场检测，强化多种检测方法的综合使用，严把质量控制关。

2.2 加强施工的全过程管理

一是，項目决策时期，建设施工单位需要对质量管理进行一定的准备，根据法定程序对有关手续进行办理，方便工程开展最后的管理工作能够顺利开展。与此同时，还要组建一个施工管理团队，评估质量管理的现状，并对质量标准与制度进行建立，并在实际的管理过程中进行落实；二是，为决策时期的质量进行保障，因此，需要做好招标工作，招标活动需要按照法律开展，进而保障竞争过程中的公平性。对最低价中标观念进行改变，选择一个最好的施工单位，还要规定工程验收的质量；三是，设计工程项目的过程中，建设单位必需对设计图纸进行一定的审查，优化设计方案，避免发生一味设计图纸的质量问题所导致的施工质量问题。此外，要对技术交底的工作进行保障，进而确保施工的顺利开展；四是，施工过程中，建设单位需要加强在施工质量方面的监督，对其中存在的问题进行能够及时发现，并进行有效解决，防止出现严重的质量问题。与此同时，建筑工程施工时还要确定工期，尽可能地降低更改次数，防止单位一味地追求工期降低工程的整体质量，造成施工质量与相关质量要求不符合；五是，建筑工程的竣工时期，需要确保的是建筑工程在验收过程中的质量，按照相关质量标准验收工程，不能出现敷衍了事的现象，如果发现质量不过关的工程，就要要求施工单位进行重新施工，一直到建筑工程的整体施工质量通过才可以，确保建筑工程在整体质量上与质量要求相符合，为我国建筑行业的发展做好保障。

2.3 重视施工人员的素质培养

把握好工程质量的各项具体工作有序开展，需要施工管理方的项目经理、各专业部门技术人员、施工操作人员共同努力，相互配合，同样基层施工人员的素质高低决定了其工作的积极性和自觉性，这就关系到工程质量控制的规范性，因此施工人员有必要加强职业道德，深化专业技能知识，提高自身业务水平，适应现代建筑工程行业发展的新工艺、新材料、新技术、新设施和新标准的具体规划。而有些施工人员本身技术就过硬，工作踏实务实，经验也较为丰富。而这类施工人员的深化学习，巩固了自身的业务技能水平，对工程的各项施工环节只有利处，而无害处，从而保证了质量控制管理工作的效率与质量，最终在全体人员的努力配合下，保证工程建筑质量的科学化、系统化，质量完全符合现代建筑建设的标准、规范。

2.4 引进前沿的施工技术

在建筑工程项目质量与施工管理中，BIM技术的全周期管控能在一定程度上提升管理的水平。该项技术对信息的处理与整合的能力较强，通过模型的建立能为建筑工程设计与施工人员提供重要的数据。在建筑工程的领域当中，从设计到施工的围期较长，在BIM技术应用下的建筑工程施工质量管理，其质量管理呈现出了全寿命周期性管理，也就是说在实际管理中，其管理的要素和措施应用到整个建筑工程的全部周期性管理中。

3 结语

综上，立足新的发展时期，建筑行业面临激烈的竞争，生存压力巨大，建筑工程质量至关重要，成为影响竞争实力的重要因素。因此，要重视建筑工程施工质量管理及控制工作的开展，明确其现实价值，正视发展中存在的问题，构建行之有效的对策，构建完善的质量管理体系，加强监督，做好人员培训与教育，在根本上为建筑行业可持续发展奠定坚实基础。

参考文献

[1]刘晨.建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究[J].科技创新与应用，2018（01）：100-101.

[2]邹鹏程，任辉.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].城市建设理论研究（电子版），2017（27）：70-71.