实施建筑施工安全管理的重要性分析

孙加畅

摘要：近年来，随着中国对建筑安全的日益重视，相关的法拉法规已经颁布，以加强建筑安全管理，促进建筑安全的提高。然而，中国的建设项目仍然面临着非常严峻和复杂的安全生产形势。只有把建筑安全管理作为建设项目的生命线，才能从根本上促进我国建设项目的健康快速发展。

关键词：建筑施工；安全管理；重要性；分析

中图分类号：TU6 文献标识码：A 文章编号：2095-3178（2018）20-0066-01

1 市政工程实施安全管理的必要性和重要性

1.1 市政工程实施安全管理的重要性

市政工程安全管理效果与企业经济利益息息相关， 一旦在市政施工中出现安全问题， 企业将面临高昂的赔偿费用和损失费用， 同时影响市政工期也会面临违约的困境， 使企业蒙受双重的利益损失。从社会角度来看， 市政工程能够安全生产， 势必会使社会稳定、人心凝聚， 我国生产推崇“以人为本、安全第一”的生产理念， 社会不允许企业为了单纯追求经济利益的最大化而忽略生产者人身安全的行为， 因此， 保障施工生产的安全进行， 能够有利于维护社会稳定及和谐发展。

1.2 市政工程实施安全管理的必要性

安全管理是指在确保良好的市政生产过程和秩序的前提下，采取有效的预防措施，确保市政建设全过程的安全，避免施工安全事故的发生。一旦市政工业发生安全事故，它主要是由坠落的建筑物、机械伤害、火灾、电击、坠落物体等引起的。对构造函数的损坏是禁用或致命的。如果缺乏必要的安全管理措施，类似的悲剧很容易发生，给市政施工企业带来巨大的经济损失，也影响市政施工工期等。

2 建筑施工中安全管理的现状

2.1 施工现场消防工作的缺陷

施工现场没有严格按照消防要求， 划分工作区域， 导致消防区域划分不明确， 不符合消防标准， 施工人员不重视消防要求， 随意堆放建筑材料和废料， 造成一定的安全隐患。

2.2 施工人员的安全教育不足

施工人员应具备一定的风险识别能力、安全意识和自我保护能力，施工企业缺乏对施工人员的早期安全教育，施工现场规划混乱，导致施工人员缺乏自我保护能力和逃生能力。一旦发生事故，很难安全逃生，增加了生命和财产安全的损失。目前，大部分施工队伍成员都有很大比例的经验丰富的老员工，年轻的高素质人才较少，老员工有丰富的安全经验，熟悉安全操作系统，安全操作流程也非常规范。但是在实际的技术应用和革新中， 许多新的工艺和新的设备投入使用， 节约了大量成本， 但这些新的工艺和设备， 对于老职工来说是非常陌生的， 一些陈旧的安全管理制度和规范流程没有随着工艺的技术的革新而完善， 无法满足现代化施工工艺和技术的需要， 会给建筑施工带来很多安全隐患。

2.3 建筑企业和施工人员安全意识薄弱

施工企业的管理人员不重视安全管理，或者不重视安全管理，施工现场监管制度缺失，导致施工人员不重视风险，违反机械操作原则和工作制度，造成安全事故。施工企业在施工前没有对施工人员进行安全培训，或者故意忽视对施工人员的培训和经济效益评估，导致施工人员缺乏安全意识和工作经验，施工人员整体素质参差不齐，企业缺乏现场监督制度，施工人员普遍缺乏安全意识和安全操作知识。

3 建筑工程安全管理实施途径

3.1加大力度实施监管控制

加强施工项目管理的监督和控制，能有效保证施工质量，直接关系到施工用户的人身安全和施工企业的经营利润。因此，加强建设项目质量监督管理控制尤为重要。加强监督和控制是建设项目管理的重中之重，加强项目质量监督和控制是确保项目顺利完成和确保项目效益、质量和标准的关键。

加大力度实施监管控制， 需要建筑工程企业在工程施工期间， 指派相关人员对施工各个环节进行实时监督与管理， 要求不同人员分别对施工现场、施工技术、施工材料等各方面进行监管与控制， 保证在降低工程耗费的同时能够提高工程质量， 将工程质量安全意识贯穿于整个建筑工程管理工作中。

3.2 完善管理体制

加强建设项目管理，必须建立健全建设项目管理制度，加强建设项目的监督管理，制定完善的运行规则，规范建设项目的建设管理，使建设项目各部门的管理人员在开展管理工作时有章可循。充分发挥项目管理監督员的管理作用，利用完善的监督制度确保建设项目的施工安全，加强建设项目各方面的控制作用，利用完善的制度为建设项目管理打好基础，利用完善的制度确保建设项目管理的安全高效发展。完善的体制需要建筑工程企业内部各组织机构建立相应的管理岗位， 聘用高端管理人才负责建筑工程各环节的管理， 同时建立科学的奖惩机制， 促进企业各阶层人员对建筑工程管理工作进行管理， 使建筑工程管理在全员协助下顺利开展。

3.3 加强管理重视程度

只有加强项目管理的重要性，建立强有力的制度保障，建设项目管理工作才能健康、有序、高效地开展。相反，如果建筑企业不重视建设项目的管理，不支持建设项目的管理体系，建设项目的管理体系将毫无用处，管理人员的管理将毫无头绪，很难提高项目的管理效率和管理效果。因此，加强施工企业对施工项目管理的重视，可以使管理者摆脱制约管理的各种因素，突破传统的管理理念。在管理工作中不断加强创新， 以创新的管理理念提高管理工作效率， 保证建筑工程管理工作的有效开展。此外， 建筑工程企业加强对工程管理工作的重视， 要适当的给管理人员一定的权利， 使其在管理工作开展过程中， 能够将工作落实的更有力度， 促进工程管理工作的时效性。

3.4 落实施工现场安全生产管理， 提升从业人员业务素质

做好建设项目施工安全管理，除了加强外部监督外，还必须做好安全生产工作。目前，鉴于大多数建筑工人的专业素质较低，为了从根本上确保建筑安全，必须加强工人培训，上岗前必须进行必要的专业培训，不合格的员工不能上岗。特别是对于现场操作人员，必须进行严格的质量培训和定期评估，以确保施工现场的施工质量。如建筑工人在脚手架上实施高空作业时， 须为每个作业人员配备质量合格的安全带。对施工从业人员的安全生产教育须从工程建设实际情况出发， 重视安全技术交底工作， 与班组安全生产严格保持同步， 坚决完善并执行班组活动制度， 施工前做好安全教育， 保证天天灌输安全生产理念和知识， 确保安全生产意识能够植根于施工人员意识深处。

3.5 落实施工安全生产责任制， 强化问责机制

一些生产安全事故不能对责任人形成有效的制裁，这是频繁发生生产安全事故的重要诱因。加强安全生产责任制，明确各职能部门、相关责任人和施工人员在项目建设全过程中的责任和义务， 使他们明确自身的责、权、利， 将《安全生产责任书》贯彻到各层级， 出现问题时可追查到个人， 按有关法律法规追究其应负责任并进行制裁。只有切实落实问责制， 才能对参与工程项目建设的各方起到应有的震慑作用， 促使其树立起应有的责任意识， 降低工程建设质量问题的发生风险。

4 结束语

安全管理在施工过程中起着重要作用。施工企业和施工单位应重视安全管理，不断加强对施工人员的安全管理教育，提高施工人员的安全意识，不断完善安全管理体系，确保施工人员的基本人身安全，提高施工质量水平和经济效益。

参考文献

[1]杨海涛.简论建筑施工中安全管理的重要性[J].装饰装修天地， 2017， （23） .

[2]尹少朋.安全施工管理在建筑工程施工中的重要性分析[J].科技资讯， 2017， 15 （16） ：58-59.

[3]谢建文.建筑工程施工中安全管理的重要性及对策[J].建筑工程技术与设计， 2016， （11） .