关于建筑工程的安全管理及其进度控制的研究

庄前银

摘要：随着我国经济的发展和建筑业的进步，国内建设项目的规模越来越大。以下安全问题和施工进度管理问题也在逐渐增加。为了解决这些问题，有必要提高项目的安全管理水平，提高项目建设过程中的进度控制水平。通过对这些问题的解决，提高工程项目的质量和施工效率。

关键词：建筑工程；安全管理；进度控制；研究

中图分类号：TU30 文献标识码：A 文章编号：2095-3178（2018）20-0164-01

导言：

現阶段，中国经济的快速发展和建筑业的不断进步导致了建设项目的不断扩大，带来了更多的安全问题和施工进度管理。对于安全问题和进度问题的控制，应不断提高管理水平，严格控制上述问题，以确保项目建设的效率和质量。

1 建筑工程的安全管理和进度控制的重要性

建筑类的企业必须严格把控安全生产关，这不仅关系到企业的发展，更关系到购房者的安全问题。如果出现事故，将是不可挽回的损失。此外，加强安全管理意味着施工能够顺利进行，这在一定程度上也是工期的保证。可以说，严格的安全管理可以有效防止延误工期现象的发生。所以，建筑工程中的安全管理应该放在工程的首位，必须加以重视。同时，这对于企业的健康发展以及企业的业内口碑，也是具有良性示范作用的。

施工进度管理也是施工管理的核心部分。一方面，进度管理是确保项目按照施工进度进行，另一方面，它在当前的建设工程招标合同中对施工进度有详细的分析和规定。进度管理是合同履行的重要保证。同时，进度管理是科学施工的基础，是保证工程有序进行的前提。

2 安全管理和进度控制存在的问题

2.1 进度控制中存在的问题

在施工过程中，项目进度控制的主要影响来自人、材料和机器的影响。首先，在项目建设过程中，如果没有一定数量的人力资源作为储备，会导致项目中人力资源分配不均，从而由于进度控制问题而延误项目建设；其次，随着目前我国的建筑行业在工程的施工时运用自动化技术程度逐渐提高，并且绝大多数企业认为自动化的应用价值比人工操作的价值更大；然后，建筑材料在工程施工时供不应求或者周转过程中出现延误，这就会导致一些能够同时进行的施工工需分阶段施工，影响工程的施工进度，从而浪费时间、延误施工工期；最后，因为很多施工人员对施工机械的掌握程度较低，并且其综合素质较低，从而不能对施工图纸进行掌握，施工作业的进展缓慢。并且因为工作人员的设备操作水平较低，在施工设备出现故障时不能及时有效地维护，导致施工因设备的停转而产生进度上的延误。

2.2 安全管理存在的问题

安全是项目建设和使用过程中的一个关键问题，需要全方位的综合监督和综合管理。目前，我国建筑业已经出现了一种被建筑总承包机构接受并通过专业承包企业被送到劳务分包企业的模式。这种模式没有科学合理的依据，就目前的建筑市场而言，这种模式的应用将会导致施工过程中的安全管理问题。这些问题主要包括：由于部分分包商的技术水平和管理能力较为落后，会导致工程的施工阶段出现人员安全意识较弱以及施工过程中偷工减料等问题，这对建筑工程管理上的安全性有着非常大的负面影响。并且现在我国对工程施工的相关法律还不健全，现有规定对现在的建筑行业发展需求来说相对落后，这就会使建筑工程在施工过程中和使用过程中因为管理存在的问题，导致安全事故的发生概率增大。

3 加强施工安全与施工进度管理的策略

3.1 加大建筑工程安全管理力度

在建筑工程施工过程中，加强安全方面的管理主要分为两个方面：一是施工环境管理；二是施工人员管理。具体来说主要表现为以下几个方面：第一，在对施工环境进行管控的过程中，应严格遵守施工现场相关管理制度，尽可能将各类不安全的因素控制在合理的范围内；第二，对施工材料的堆放予以合理控制，为确保施工人员安全打下坚实基础；第三，加强施工人员的安全交易，严禁违规操作的情况出现，有效提升建筑工程施工质量。

3.2 施工人员与工作环境

具体来说，主要表现为以下几个方面：第一，加强施工人员的安全意识，在进入施工场地之前，需要对施工人员进行岗前安全教育培训，切实提升他们的安全意识；第二，施工场地环境对施工人员的安全工作具有严重影响，一个不稳定的、险象环生的施工环境，极易给施工人员的生命财产安全及施工进度带来影响。总而言之，安全对建筑工程施工具有非常重要的影响，因此，需要对施工人员的安全意识及施工场地的稳定性予以重点管控。

3.3 安全管理方法

3.3.1 对施工环境进行有效控制

具体来说，主要表现为以下几个方面：第一，对可能危害到施工人员生命健康的地方予以严格控制，确保每位施工人员都能在一个相对安全的环境中作业；第二，加大对深基坑的防护工作，确保塔吊工作的安全，针对突发火灾采取一定的预防措施，同时，每个施工场地都需要配备足够的铁锹、水桶以及灭火器材等；第三，加大对施工作业人员的管理力度，要求进入施工现场的工作人员必须佩戴安全帽，高空作业人员必须依据标准系好安全带，高处必须安装相应的防护网等；第四，要求施工人员严格遵守安全管理条例，有效提升建筑工程项目的安全管理水平。

3.3.2 对施工方案进行合理规划

正式开工前，有关施工单位必须做好施工组织设计，明确施工流程，严格按照国家标准施工。此外，还必须根据施工现场的条件制定合理的施工计划，并严格控制施工材料和设备的质量，使用符合国家标准的施工材料和设备。通过这些措施，尽量减少施工人员在施工过程中遇到的风险因素，同时有效地提高施工质量和效率，缩短施工周期。

3.4 做好建筑工程安全管理规划

具体来说，主要表现为以下几个方面：第一，在组建项目部的过程中，要求项目部的每位成员都需要具备一定的安全管理基础；第二，在对各项安全管理工作进行安排的过程中，应对交叉作业安全予以重点关注，并做好相关的规划工作；第三，对施工环境规划进行深入分析，找到问题所在，并采取合理方式，做好分类管理工作；第四，依据工作环境、工作方式的不同，制定不同的安全管理规划，同时加强对特种作业人员的安全教育工作。

3.5 保证工序穿插合理性

合理排序，工期最短。一个施工项目可分成若干道工序，每一个流水段都要经过相同的若干道工序，每道工序在各个流水段上的施工时间又不完全相同。如何选择合理的流水顺序，是合理安排工期的关键问题。由施工过程确定的工作顺序是不可改变的，但是哪个管道段在前面，哪个管道段在后面可以改变。不同的管道顺序会导致不同的总建设周期，因此有必要找出最佳的排序方案。例如，在施工中，桩基施工和钢筋绑扎可以同时进行，外墙保温处理和室内地基处理可以同时进行，这样工序的穿插也可以节省工期。

4 结束语

总而言之，在具体施工过程中，建筑工程的安全管理及进度控制工作占据非常重要的位置。为此，相关施工单位应本着“以人为本”的重要原则，加强施工作业人员安全意识，并在大量实践过程中不断总结经验、教训，切实提升自身职业技能和综合素养，为确保建筑工程项目的顺利完成打下坚实基础。

参考文献

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