如何加强市政道路工程施工质量管理的思考

刘琦

摘要：作为交通枢纽的组成结构，市政道路的建设和其管理工作密不可分，即只有在保证市政道路建设及管理质量的前提下，方可维持正常的交通运行。随着现代交通工具的逐渐便利化、多样化，政府部门、群众纷纷对市政道路质量提出更为严格的要求。但是，由于诸多因素的制约，导致工程施工质量存在漏洞，无法满足稳定且安全的交通运输状态。

关键词：市政道路工程；施工建设；质量管理

中图分类号：U478 文献标识码：A 文章编号：2095-3178（2018）20-0305-01

前言：

21世纪的来临，促使国内经济得以快速进步，为城市建设带来机遇与挑战。特别为市政道路建设，其施工质量是决定工程整体安全性、稳定性的前提，和国家经济建设、群众生命安全密切相关。若在质量管理中存在相应的漏洞或缺陷，则必将引起不可预料的后果。由此可见，以市政道路工程为核心，努力做好施工质量管理工作，不仅是建筑业首要攻克的难点，也是国家和群众对建筑业的新要求。

1 对市政道路工程建设特点的思考

1.1 结构化

交通枢纽是将满足群众日常出行、运输为核心的项目综合体。特别为市政道路工程，作为城市交通枢纽的组成核心，能够依据对区域资源的开发与利用，按照自身条件、交通现状对原有结构加以优化改进，使其能够满足区域化资源调度的要求。

1.2 功能化

功能优化、功能转型是交通建设和改造的前提，是以区域内发展需求为导向，对建筑物、交通枢纽予以科学调整。在市政道路建设期间，功能化是工程建设的核心目标，不仅和现存交通布局相吻合，还是在功能规划的前提下，有效衔接建筑物、交通枢纽间的功能，使其更具实用性和现代化优势。例如：绿化区域和公路基础设施的建设，不仅要对市政道路作业要求予以考量，也应满足高峰期交通运行标准。

1.3 安全化

无论是水利工程、电力工程，还是市政道路工程，均应将安全生产纳入职能导向。若要从根本上避免市政道路施工建设的安全问题和质量问题，则应在工程勘察时，对各地质灾害、结构性病害予以综合思考，如坍塌、裂缝和沉降等，是制约工程质量、工程效率的关键。同时，由工程病害引起的突发事故，会在某种程度上增加工程损失。为预防此类问题的出现，则应时刻遵守“边施工、边防护、边监测”的调度原则，以此满足市政道路运行要求。

2 市政道路施工质量管理中存在的问题

对于市政道路工程而言，施工质量管理工作的优劣，和工程整体质量、使用寿命存在关联。然而，由于有效性及合理性质量管理机制的欠缺，致使市政道路工程无论是在施工，还是在使用等过程中，均存在不小的安全隐患，在耗费过多人力、物力、财力等资源的基础上，对群众正常出行产生影响。具体表现在以下几方面：

2.1 管理方案可行性缺失

目前，市政道路工程建设期间，由于缺少对施工现场、地质环境的考量，导致在施工准备尚未充分的前提下，制定各类规章制度。虽可在某种程度上的对工程质量加以约束，但因对施工薄弱点的忽视，使其为市政道路工程质量、安全埋下隐患。而产生此现象的原因为管理人员整体素质相对较差，不仅缺少对市政道路工程施工质量管理作用的全面认知，还会在专业技能、实践经验不足、业绩或利益驱使的情况下，欠缺对施工质量的管理。

2.2 过度追求效率

市场经济的逐步发展，导致管理人员难以意识到自身岗位职责的重要性，使之在管理理念、管理能力相对滞后的情况下，过度追求工程效率，将工程监理工作的意义挥之东流，更谈不上对市政道路工程整体质量的管控。再者，业主、开发商由于对质量监管意义理解尚未充分，仅注重自身利益和工期交付时间，而监理部门更是在主动迎合管理者思想的同事，将质量监管停留于表层，呈现为检查而监管的局面。

2.3 招投标机制不规范

现阶段，绝大部分市政道路工程，均由招投标的方式完成，业主将项目完全交付给中标者，仅需支付相应的工程款，即可完成工程建设工作。但是，招投标期间，部分职员受到自身利益的驱使，忽略招投标工作的严格性和规范性，将资质尚未健全的施工单位纳入候选范畴。同时，少部分施工单位、包工头采用挂靠的形式，获取相应的施工资质，但由于专业技术、相关设备的不足，无法保证工程质量。更甚者为获取中标资格，报出过低或不符合实际的招标价格，而在中标后为弥补自身利益损失，以粗制滥造和偷工减料等形式，为国家、社会及人民的财产造成巨大损失。

3 市政道路施工中质量管理防范措施

3.1 强化市场管理

若要加强对市政道路工程质量问题的防范，则应从强化市场管理的角度入手，对以下事项予以关注：其一，按照施工标准及市场环境，政府部门应在明确分子项目施工标准的前提下，科学把控工程造价及成本，用以从主观化的角度，杜绝施工质量问题的出现。其二，组织协调市政道路施工建设的复杂性、综合性特点，特别是在施工准备阶段，施工企业应和政府部门取得联系，借助相互合作的方式，保证工程项目的顺利进行。

3.2 提高管理人员专业技能

针对管理人员专业技能、理论知识相对较差的情况，笔者建议施工企业可通过责任制度的拟定，将各岗位责任明确划分给个人的同时，定期组织专业技能、安全意识培训活动，且借助针对性考核方案的提出，保证管理人员专业能力得以提高。另外，若施工企业整体条件较好，应对管理人员、施工人员的技能、操作水平予以综合验证，逐步改善且优化施工环境，加强其管理人员工作积极性、主动性的管控，缓解工作压力，提高工程建设整体质量。

3.3 加强材料管理

市政道路建设期间，由于施工材料、技术水平的限制，致使路面频繁出现麻面、蜂窝和裂缝等问题。若要从根本上杜绝此类问题的滋生，则应在强化施工人员质量意识、施工技术水平的基础上，做好材料管理工作。首先，加强对材料的检查。即在材料采购期间，选择有效的排查手段，预防质量相对较差的材料，混入施工现场，以免对工程质量产生威胁；按照施工标准及相关规定，对材料及其试件予以检查，以便更好实现对材料质量的控制。其次，由于市政道路建设属于庞大、艰巨的工作，往往会消耗过多的施工材料，而若要保证材料质量，则应在存放过程中，对其安全问题、质量问题予以高度关注，避免经济损失。例如：在水泥、砂石料和钢筋等材料存放期间，应做好防水工作，以免引发材料损失。

4 结语

为更好地方便人们日常出行并解决交通拥堵问题，我国市政道路工程建设在不断增长，因施工质量问题关系到未來交通运输效率，因而需对其引起高度重视。然而施工质量的管理工作量多且任务重，因而需加强施工现场所有施工人员、技术设备等的考核管理，并做好整个工期中的质量管理工作，从而确保市政道路在投入使用后能更好地、更持久地服务于交通运输行业。

参考文献

[1]杨大林，温双林.公路施工技术管理的重要性探讨[J].中国新技术新产品，2017（07）.

[2]彭斐，许志荣.市政道路施工质量管理问题分析[J].建材与装饰，2016（08）.