对于采油厂作业队安全管理模式的分析与认识

2017-03-03 17:07丁久华辽河油田欢喜岭采油厂作业一大队辽宁盘锦124101
化工管理 2017年34期
关键词:采油厂作业人员

丁久华(辽河油田欢喜岭采油厂作业一大队,辽宁 盘锦 124101)

对于采油厂作业队安全管理模式的分析与认识

丁久华(辽河油田欢喜岭采油厂作业一大队,辽宁 盘锦 124101)

随着对石油的需求大幅度增加,促进了石油开采领域的发展。在相关技术进步的推动下,我国石油开采技术愈加先进,开采效率也逐渐提高。但是,采油厂在经营过程中,仅重视采油量和采油效率,对作业队在开采过程中的安全问题重视程度不足,没有花费时间与精力对安全问题进行研究,威胁到了人员作业安全。笔者立足作业队安全管理工作实践,谈谈自己对安全管理模式的认识。

社会生产;石油开采;采油厂;安全管理

0 引言

近年来,我国能源资源紧缺问题突出,一定程度上,也刺激了采油厂发展,进一步激发了采油厂经营者对石油开采的渴望心理,只要增加开采量,加快开采效率,就意味着采油厂经营效益的增加。从我国采油厂经营开采的现状分析,作业队在开采过程中,安全问题无法保证,安全管理模式不够完善,存在一些弊端,不仅影响作业队开采工作的顺利进行,而且对作业队开采人员的人身安全构成威胁,在作业队开采事故频发的现实背景下,对安全管理模式进行分析,是具有现实意义的。鉴于此,本文围绕这一题目展开探究。

1 石油开采工作中安全管理存在的问题

1.1 安全意识薄弱

石油开采作业,其危险系数较高,近年来,安全事故频发,已经引起社会各界的关注。受市场经济的影响,以及在竞争压力逐渐增加的情况下,大部分采油厂在生产经营过程中,盲目追求作业队的作业效率,对安全作业的重视程度不够。此外,安全管理人员也抱有侥幸心理,从而弱化了安全管理。

1.2 安全管理制度不够完善

一些采油厂虽有安全管理制度,但是却没有真正发挥制度的作用,形同虚设,甚至一些小型的采油厂,没有建立安全管理制度,安全管理模式存在的不足和漏洞,导致作业队在作业过程中,安全管理人员没有制度做为依据。

1.3 作业人员素质低

除上述两种原因外,采油厂作业队队员素质低,也是采油厂作业队安全问题产生的原因之一,研究发现,我国大部分采油厂作业队作业过程中,产生的安全事故,在七成以上是因为作业人员操作不合理导致的,一些采油厂缺乏对作业人员的岗前培训和安全培训,导致作业队人员整体的安全素质差[1]。

2 完善安全管理模式的有效策略

现阶段,我国采油厂作业队的安全管理模式有三种,每一种安全管理模式的侧重点不同,但是目标是一致的,第一种以经验为主,第二种以人为主,第三种以生产为主,每一种模式都有优势,同时,每一种模式都有不足,想要保证作业队的安全作业,单一的使用一种安全管理模式是无法达到管理目标的,只有分别完善每一种安全管理模式,并在安全管理过程中,综合运用三种模式,构建一个综合性的安全管理模式,才能够充分发挥出安全管理模式的作用,才能够切实保证作业队人员在作业过程中的安全,才能够保证安全生产。

2.1 完善以经验为主的安全管理模式

此种安全管理模式,即在作业过程中,安全管理人员根据以往的作业经验,对作业过程中存在的安全隐患进行分析,并对本次作业中可能出现的安全问题进行预测,并对每一种可能发生的安全问题制定预防和处理方案,在作业过程中,作业队人员根据自己丰富的作业经验,在安全事故未发生之前,及时发现安全隐患,从而避免出现安全事故,依靠经验保证作业安全[2]。

2.2 完善以人为主的安全管理模式

以人为主的安全管理模式,即在作业过程中,将人的安全放在首位,一切作业活动,都要在保证人员安全的基础上进行。首先,要在作业前期做好相关的安全教育工作,对作业队的所有作业人员进行思想教育,促使其认识到安全作业对人的重要意义,为其讲解安全作业的知识,提高安全作业意识,并通过真实的案例讲解、颁发安全作业手册等方式,进一步加深作业队的安全意识。其次,作业现场的安全防护工作要到位,为每一位作业人员配备安全防护设施,如安全帽、防护手套等,并在作业现场设置防护支柱设施。在作业过程中,安全管理人员要在作业现场监督作业队作业,促使其在满足相关安全规范下进行作业[3]。

2.3 完善以生产为主的安全管理模式

以生产为主,即要求采油厂作业队在作业过程中,采取有效措施保证采油生产的安全,具体而言,要建立三个制度,第一个是安全生产隐患上报制度,第二个是安全生产实时监测制度,第三个是安全生产评价制度,依靠上述三个制度,保证作业队的生产安全[4]。

3 结语

综上所述,本文重点对采油厂作业队作业过程中存在的问题进行了分析,并探究了构建安全模式的有效策略。对于采油厂作业队的作业而言,最为重要的是保证作业安全,不仅要保证生产安全,财产安全,更要保证生产安全,这是采油厂稳定发展的重要基础。采油厂以及作业队人员,要从思想到措施层面,重视安全管理工作。

[1]周远航.兴隆台采油厂作业一区精细化管理研究[D].东北石油大学,2014.

[2]曹金梅.作业成本管理在采油一厂的应用研究[D].吉林大学,2015.

[3]石金中.作业成本法在吉林油田扶余采油厂预算管理中的应用研究[D].吉林大学,2015.

[4]李学伟.河南油田第一采油厂财务集中核算管理模式研究[D].西南石油大学,2006.

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