企业政工与人力资源管理工作的难点和对策研究

苏 燕

广州市番禺莲花山旅游区

企业政工与人力资源管理工作的难点和对策研究

苏 燕

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企业的发展是离不开企业政工与人力资源管理工作的，二者对于企业的发展都十分重要。这就决定了二者要进行有机的结合，使他们是相辅相成的关系，企业政工在工作中得到人力资源管理部门的支持，而人力资源管理部门在工作中得到企业政工的帮助，如此二者之间的有机配合才能使企业的利益最大化。因此，企业要立足于解决企业政工与人力资源管理工作中出现的难点问题，来获得企业的长远健康发展。鉴于此，本文主要分析企业政工与人力资源管理工作的难点和对策。

企业政工；人力资源管理；对策

1、企业政工与人力资源管理以及二者间的关系

1.1 企业政工

企业政工的工作内容是：对企业的内部员工进行思想教育工作；改善企业内部员工的思想状况；使员工思想与企业发展思想保持一致。对于一个企业来说，想要良好快速的发展并保持有同行业的竞争力，对于员工的思想政治教育工作是必不可少的。做好企业政治思想工作，有利于树立企业先进的发展理念，增加员工对企业的向心力﹑凝聚力，还影响着优秀企业文化的建设。

1.2 人力资源管理

人力资源管理是指遵从企业发展的战略要求，有计划有目的地对企业人力资源进行合理的配置。企业通过对企业员工的招聘﹑培训﹑使用﹑考核﹑激励﹑调整等一系列过程，调动员工的积极性，挖掘并发挥员工的潜能，为企业创造价值带来企业效益。所以，对企业来说，人力资源管理工作占据着重要地位。人力资源管理做得好能够在最大程度上提高企业的企业效益，促进企业蓬勃发展。

1.3 二者关系

站在企业发展的角度，企业政工工作和人力资源管理之间的关系是密不可分的。一方面，政工工作和人力资源管理的工作的根本目的是保持一致的。二者都是运用一定的手段或方法，对员工进行行为规范，最终达到企业效益最大化的目的。另一方面，企业政工工作与人力资源管理工作是相互渗透的。后者通过使用一些硬性规章制度来对企业员工进行管理，但强硬的制度会使企业员工产生思想问题，进而会对企业效益产生不利影响，这时就需要企业政工工作的介入调和。

2、企业政工与人力资源管理工作中出现的难点问题

在市场经济不断改革的今天，企业要想适应经济的发展要求，在市场竞争中立于不败之地，就需要企业对自身结构进行及时的改革，方针政策要进行及时的更新换代，及时跟上经济的发展速度。在这一背景下，生硬的规章制度及快节奏适应了这一发展要求，使企业过于重视人力资源管理工作而忽视了企业政工的工作。这就导致员工出现的不满情绪得不到很好的重视，企业会因此出现缺乏生气﹑士气低落的情况，进而影响企业的效益。众所周知，一个人拥有积极的心态是很重要的一件事，人们会带着积极乐观的心态去应对自己的工作和生活，企业员工亦是如此。如果一个员工有一个积极的态度去对待自己的工作，他会认真完成企业的任务，处处为企业利益着想，每件事都能高质高效的完成。而如果在各种规章制度的约束下去从事自己的工作，人力资源工作者只是在乎员工是不是处于工作状态，这就导致员工的积极心态受挫，对待工作更是消极，相比之下，企业政工发挥着不可替代的作用，因此，关于企业对政工不予以重视的情况要提起应有的重视。

此外，还应该注意到，由于企业政工与人力资源管理分属不同的部门，使得两者之间具有较强的独立性，这就阻碍了企业政工与人力资源管理之间的有机结合。在实际的工作当中要认清现实，企业政工与人力资源管理由于具有相对较强的独立性，使得在对员工进行管理时会出现管理不到位或者工作实施困难的情况，二者之间会因为彼此之间的相互分割而出现沟通上的矛盾，不利于二者的有机结合。

3、解决企业政工与人力资源管理工作中难点问题的对策分析

3.1 加强政工工作，促进企业文化建设

企业文化对企业管理工作产生着特定的影响，优秀的企业文化能够为员工营造良好的工作环境，进而为人力资源管理工作的开展提供相应的辅助，实现人力资源的优化配置，进一步提升企业的组织竞争力。而与此同时，企业文化又能够通过文化宣传和引导与政工工作进行紧密结合，进而通过对员工实施相应的思想教育增强企业对员工的吸引力和凝聚力，提升员工对企业的认同感，为人力资源管理工作的优化开展创造条件。

3.2 加强政工工作，完善考核激励机制

企业管理过程中要想促使人力资源管理工作成效得到显著的提升还应该重视对人才的考核和激励，只有实施合理的考核激励政策，才能够让员工在发展中发现自身优势，认识自身不足，进而通过自主学习和参与企业培训提升员工的综合能力，促使企业人力资源管理功用得到充分的发挥。而在完善的考核激励机制作用下，企业政工工作的开展也能够对员工产生特定的激励和鞭策性影响，引导员工逐步提升自身能力，为企业建设做出相应的贡献。

3.3 加强政工工作，促进企业员工关系的管理

随着企业的发展和组织规模的逐渐壮大，员工关系的管理工作也开始对人力资源管理和政工工作的开展产生影响。因此企业在实际管理过程中应该加强对员工关系管理工作的重视，通过加强人力资源管理工作与政工工作的有机结合进一步提升员工关系管理的质量，实现员工关系的人性化发展，促使员工为企业建设做出更大的贡献。

总之，人力资源管理作为现代企业管理工作中的重要组成部分，在推动企业管理质量提升方面发挥着至关重要的作用，进一步加强企业人力资源管理不仅能够促使企业人才的创造力和潜力得到充分的挖掘，还对企业生产效率的提升产生着相应的积极影响。而政工工作的开展主要是借助对员工实施相应的思想教育和引导，保证员工的个人发展目标和企业战略发展目标相一致，为企业发展贡献相应的力量。

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