企业会计财务管理与内部控制要点探析

1.马银萍 2.卜祥海

1.华电淄博热电有限公司 2.国网山东省电力公司淄博供电公司

企业会计财务管理与内部控制要点探析

1.马银萍 2.卜祥海

1.华电淄博热电有限公司 2.国网山东省电力公司淄博供电公司

随着我国经济的发展与进步，市场的竞争越来越激烈。企业在发展的过程中要想确保企业的持续稳定发展，必须要重视企业会计的财务管理及内部控制。在企业内部开展财务管理时，应当加强对于会计工作的重视程度以及管理力度，对企业会计的财务管理及内部控制进行全面的加强，从而进一步推进企业的发展。本文就此详细的分析了企业会计的财务管理及内部控制，以期促进企业的进一步发展。

企业会计；财务管理；内部控制

前言

自改革开放以来，我国与世界上其他国家的贸易往来越来越密切，各项改革措施不断加深，推动了社会主义市场经济的飞速发展，为我国各个行业提供了良好的发展条件，企业发展空间巨大，机遇与挑战并存。随着我国各种类型企业数量的不断壮大，企业涉及的业务领域也越来越广泛复杂，各类风险对企业运营的影响也日益增加，以会计控制为特征的内部控制已经上升到企业的战略决策层面。财务会计从幕后走上前台，并在企业经营中发挥重要作用，因此，企业应该优化会计财务管理和内部控制，抓住发展机遇，提高自身的经营管理水平。

1、企业会计财务管理及内部控制存在的问题

1.1 体系制度不健全

现阶段，我国大部分企业在实施管理会计工作的时候，都存在着体制不健全的问题。其中主要体现的就是管理会计工作设置是比较不合理的，协调是不够完善的，大多数的是办事效率比较低的。在这方面是很难适应经济的快速发展，与此同时，企业在进行管理会计工作实施的过程中缺乏相关的规定，所以在某种程度上一定要进行完善。

1.2 人才的缺乏

由于大多数企业对于管理会计工作的实施未给予足够的重视，从而导致了大部分企业的管理会计工作实施水平是比较低的，并且大多数的企业在进行管理会计工作的时候，相关的管理人员观念是比较落后的，在实际的控制和管理过程中，很难做到较好的控制，同时还没有合作的思想观念，这样就导致了实际的工作效率降低，很多需要完成的工作无法落实到位。

1.3 监督力度较弱

最后，在我国的部分企业中，内部控制的监督力度弱。虽然我国大多数企业都采用了相应的内部控制的方法，但是在监督方面还存在力度不够的问题。企业在内部控制的过程中，如果没有进行有效监督，就会使内部控制失去应有的效力，导致会计信息失真的问题大量出现。同时，工作人员失去监督，也会出现消极怠工的问题。

2、优化我国企业会计财务管理及内部控制的策略

2.1 建立健全管理会计的体系制度

为了确保管理会计工作的开展能够更好进行，企业首先要建立科学的内部管理制度，吸收能才，提高人员业务素质，在管理会计的工作开展中创文明﹑争先锋。作为企业的相关管理人员，需要充分的利用国家给予的政策进行规范化的管理，同时也要保证对外信息具有一定的真实性，这样对于建立现代化的管理制度以及管理理念有着很强的促进作用。在对自身信誉进行长时间的积累，建立符合现代化的管理模式和管理制度。企业文化自身具有很强的价值观能够将企业的规章制度以及企业文化进行有效的结合，建立以人为本的管理理念，从而调动员工工作的积极性。

2.2 加强管理会计工作人员的专业性

对于一些管理会计知识落后的工作人员在工作的过程中由于自身经验以及专业化水平的落后。要学习专业的职业技能，加强管理会计人员在会计知识方面的更新，做到与时俱进的发展理念。作为一名优秀的管理会计人员，不仅在专业技能上有着丰富的经验，也要在面临新问题时，给企业做出相对正确的决策。这样对于消除自身形象提供准确的信息和市场信用度是有着积极意义。需要企业在经营和发展的过程中加快创新，提高经营管理手段和管理能力，这对于提高企业自身的经济效益以及精神文明的建设和自身形象的树立和改变都是有着积极意义。

2.3 对企业会计财务管理及内部控制进行监督

最后，我国企业应该对会计财务管理和内部控制工作加强监督。企业内部的监督体系涉及到企业生产经营活动中的各个方面，监督体系在监督企业的日常活动之外，还应该对企业的财务管理和内部控制工作进行监督。做好关键点的控制，保证会计信息的真实性和可靠性，帮助企业制定正确的发展规划。加大控制力度，企业应该遵循权责分明的原则，明确工作人员和监督人员的责任，在企业内部形成相互制衡的发展机制。业务必须和监督审核相分离，只有这样才能制约彼此的工作行为，保证监督工作的顺利推进。

2.4 建立联动检查常态机制

对于检查中发现的各种问题可在内控制度的设计与执行中不断予以完善，同时也须进一步修订相应的制度和办法，以此促进公司管理的自我完善和自我修复。在进行企业会计的财务管理及内部控制时，必须要确保管理与控制能够得到充分的落实。

2.5 明确财会内部控制目标

企业在发展的过程中做好管理会计控制是非常重要的，进行管理会计控制是实现企业利益最大化的有效手段。企业加强管理会计控制是有利于在某种程度上提高企业的经济效益，进一步的减少企业的成本支出。与此同时，我国的企业在进行管理会计控制时，需要借鉴和学习国外的先进经验，目前对于我国的企业来说最主要的问题就是如何降低成本，减少支出，使企业在经营和发展的过程中获得更大的经济效益，进而使得企业在激烈的竞争中能够永远立于不败之地。

3、结束语

我国的社会主义市场经济不断发展，给企业的生产经营提出了更高的要求。管理水平直接关系着企业的发展，因此企业应该提高管理质量，让自己在激烈的市场竞争中保持有利地位。财务管理是企业管理的重要环节，完善的内部控制可以为企业提供准确的会计信息，帮助企业制定科学的发展规划，减少风险，实现资金投入效益的最大化，为了优化内部控制，企业应该增强内部控制意识﹑提高工作人员的素质﹑完善内部控制的制度，对内部控制进行有效监督，从而提高会计财务管理的水平，促进企业的可持续稳健发展。

[1]吉福水.企业会计财务管理与内部控制要点探析[J].企业改革与管理，2016，08：124.

[2]张希培.如何强化企业会计财务管理中的内部控制工作[J].经营管理者，2014，34：120.