工程造价咨询中对造价的控制管理研究

杨 群

江苏正中国际工程咨询有限公司

工程造价咨询中对造价的控制管理研究

杨 群

江苏正中国际工程咨询有限公司

社会经济的发展促进工程造价管理技术水平的发展完善，在造价控制管理过程中造价咨询机构发挥着重要作用。目前工程造价咨询机构中有着丰富的技术人才可以给工程造价做出专业评估，确保工程项目施工质量以及专业化的方向发展以实现工程项目推进国民经济发展的目的，最终达成社会主义现代化以及中华民族的伟大复兴。基于此，本文将着重分析探讨工程造价咨询中对造价的控制管理，以期能为以后的实际工作起到一定的借鉴作用。

造价咨询；造价控制；措施

1、工程造价咨询的必要性

1.1 满足了市场经济体制转型的需要

工程造价咨询单位非常了解工程的造价信息，且其管理经验也十分丰富，则唯有充分发挥造价咨询单位的管理能力，才能提高管理对工程建设的服务水平。换而言之，工程造价咨询单位是市场经济发展的产物，其满足了科学管理工程造价的需求。

1.2 细化了社会分工

近年来，工程造价咨询单位的成立数量非常大，且其可从行情出发，为工程造价管理提供优质的服务，即从工程建设的不同阶段对造价进行控制。据此，在工程建设中，应充分发挥工程造价咨询的作用来实现节约资源成本的目的，从而表明社会分工在经济全球化与市场化的作用下朝向更加精细化的方向发展。

1.3 增加了对人才的需求

随着工程建设制度的完善，项目融资﹑可行性研究和工程索赔处理等业务逐步发展起来，现已进入繁荣时期，但这些业务的发展得有强大的人才团队为支撑，即要求工程造价咨询行业的服务人员全面掌握工程计量﹑计价和经济法的知识，同时还应熟练运用一些专业的软件，以此来提高工作的效率和质量。

2、工程造价咨询中对造价的控制管理

2.1 投资决策阶段控制管理

建设方会安排成本﹑工程﹑设计﹑财务﹑营销等相关部门对拟建项目进行大致的测算，咨询单位做的则是更加具体且精细化计算。对不同的建设方案进行技术经济对比，确定出各自的优缺点和可行度。合理的建设项目决策是合理造价的前提，具体的决策内容则是确定造价的基础，决策深度也将直接影响最终造价控制的效果。前期的投资决策将影响后期各阶段的实施，必须认真对待。在本阶段，工程造价咨询单位应根据建设项目的规模﹑位置﹑技术措施﹑资金链等多方因素对多种拟建设计方案进行评估，对建成后的运维费用进行测算，并进行不确定性分析﹑风险分析﹑国民经济评价等，为建设单位提供充分的参考项。

2.2 设计阶段控制管理

工程设计阶段已成为造价咨询单位参与过程造价管理的重点环节，通常项目的设计优劣对工程造价有着80%的影响度，作为设计文件组成内容的设计概算，在设计阶段参与造价过程服务是帮助业主控制投资的最佳时期，这也是工程造价咨询单位自身优势价值发挥﹑替业主履行职责的重要桥梁纽带工具。到了工程设计阶段，造价咨询单位要提早介入，做好计价分析，梳理资金分配，完善投资控制方略，使在设计项目建设时投资方面控制更加主动，造价构成更加合理。同时还可以在设计阶段开展投资分解，与设计共同明确各阶段的限额工作，限额设计也是造价咨询单位参与过程造价管理的有效途径。

2.3 招标阶段控制管理

1)帮助编制招标计划，因为招标计划编制时一般都要参考到项目设计方案与施工安排，可以控制工程成本；2)预见性编制清单及标底，按清单从不同领域部门计价造价，使后序造价有据可依，能够追溯来源与对应计算，同时尽可能考虑可能出现问题及其花费，避免出现预算外索赔事项；3)共同完善招标文件，仔细检查甲方要求的明确性，要监察编制过程的严密准确，力争无差错。

2.4 实施阶段控制管理

实施阶段即是把设计变成建筑实体的过程，此阶段的工程造价约占工程总造价的60%左右，是整个建设项目中最关键的时刻。此阶段是对工程实体的控制，是整个控制阶段中任务最繁重﹑时间最长﹑涉及面最广的阶段，如果控制不好，将会导致投资失控。同时，在这个阶段工程咨询机构的工作量也占了全过程造价咨询的大部分劳动量。此阶段的单位及部门间的扯皮现象也是最多的，很考验建设单位的管理能力。实施阶段是建设项目全过程中花费时间最长﹑投资最多﹑变化因素最多，对全过程造价控制而言也是最复杂﹑最漫长的阶段。其复杂之处在于变更签证多，有时一项工作会出现不止一次的变更，和施工单位之间扯皮不停。在此阶段，咨询单位的工作主要有：明确图纸的具体变更情况，并及时计算每项变更的金额，为结算和造价控制提供依据；协助建设方的成本管理人员分析索赔事项，划分好责任，以避免不必要的损失；结合工程和设计知识，发现并提出图纸及施工中的可优化之处，降低工程造价

2.5 竣工验收阶段控制管理

1)针对施工总包单位，合同允许对混凝土﹑钢筋和水泥等建材进行调差，则应按施工合同所约定的调差要求﹑实际施工进度和施工阶段的价格信息记录来审核调差。2)按施工合同的要求及竣工验收报告等来判断是否存在拖延工期的问题及问题的责任方，同时依照合同的约定来判断是否需要因此赔偿业主的损失。3)结算核对工作完成后，应协助复审单位审查结算报告。

总而言之，我国的经济文化不断发展，我国的各项工程不断的发展，工程造价预算在工程中不断的应用，但是工程造价预算超标的情况还是很多，在此种情况下工程造价咨询机构应运而生，工程造价咨询对于建筑工程中工程造价的预算与造价的控制有着很好的约束作用，在工程造价咨询中对造价的控制管理能够帮助投资商实现投资成本的降低和合理的规划，这就要求我们在以后的实际工作中必须对其实现进一步研究探讨。

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