工程造价的动态管理与控制方法分析

葛天乐+张羽

（江苏省设备成套有限公司 江苏 南京 210000）

摘 要：工程造价成本一直是人们关注的重点，这对整个工程的质量和效益有很大影响。在企业造价管理中加入动态管理措施是实现工程造价最优控制的重要方法，通过探究提高建筑工程造价的动态管理与控制的方法，增加企业经济效益。

关键词：建筑工程造价； 动态管理； 方法

前言

随着建筑企业的发展，建筑工程造价管理在施工过程中的地位逐渐提高，加强建筑工程中工程造价的动态管理能够促进建筑工程效益有效提高，保障建筑工程施工质量。动态管理模式使得建筑工程造价管理更加科学高效，是提高建筑工程行业管理质量的有效方式，对当前建筑行业的发展具有重要意义。

1、工程造价动态管理概述

建筑工程造价管理具有很强的科学性、实践性和理论性，造价管理工作的开展需要管理人员具有很强的专业理论知识基础以及技术能力，严格遵循国家建筑工程的相关法律规定。随着改革开放的深化，建筑工程中造价的动态管理虽然已经得到应用，但是从实际效果来看，却没有达到预期的目标，并没有对整个工程的各个环节进行控制，需要对建筑工程的资料进行研究和整合，并对工程中所需的各种材料的价格进行分析，以便为工程造价的动态管理奠定良好的基础。

建筑工程造价的动态管理与控制需要在建筑施工过程中紧密联系生活实际，根据具体的市场情况，科学、合理的制定工程造价，与实际建筑工程的施工情况相符合，协调各项施工工作，实现有效的管理和控制。对工程造价进行动态管理就是借助各种专业造价的管理方法与技术，对整个建筑工程各个项目的全部环节进行仔细的研究，和整个市场大环境相结合，制定出科学、合理的成本造价，以便使整个工程的效益达到最高。还要按照相关法规和政策，对整个工程的造价与成本进行组织与指导。建筑工程造价包括建筑工程中所有施工项目的费用支出，工程造价受总承包商、设计单位、业主以及分包商的影响，所以在建筑施工过程中工程造价会受到很多因素的影响，变动性很大，而建筑工程造价的动态管理与控制就是稳定工程造价，降低变动性影响因素对工程造价产生影响。建筑工程造价的动态管理与控制较传统管理控制方法来说能够联系实际发展情况，进行工程造价的有效控制，同时还能加快工程施工质量，更好的协调工程施工成本和企业经济效益之间的关系。

2、工程造价动态控制的影响因素

在建筑工程造价的动态管理过程中要综合考虑各方面的影响因素，降低工程施工的外界因素的不利影响，在建筑施工过程中了解各项因素的变化动态，从而能够及时针对变化因素制定相应的解决措施对建筑工程加以改进，要想实现工程造价动态控制的良好实施，就需要综合把握影响工程造价动态控制的因素。一是建筑施工材料因素，建筑建工过程的材料质量是实现工程造价动态控制的基本保证。如若在施工过程中掺入了不合格的施工材料，便会造成诸多质量问题，并产生安全隐患。二是施工影响环境因素。施工影响环境也就是施工现场的环境。施工环境的是否优越直接对施工成本有着直接影响，例如：在进行材料存放时，如若现场没有一个恰当的堆放地点，就会增加现场存放的安置成本，造成工程造价费用的变化。所以，施工过程中工程造价的动态控制也受现场施工环境的影响。三是施工技术水平因素。施工技术主要是指施工前期的组织设计，施工过程中的专项实施方案以及造价管理方式。工程施工的技术水平直接影响着工程造价，如若在施工过程中利用了技术性较差的施工方案与设计，就会使整个施工组织力方式违背整个施工程序，使整个施工步骤违背各项施工原则，进而造成工程的质量与安全问题，从而增加了工程造价的费用。四是工程施工人员因素。工程施工人员的质量是施工过程中工程造价的最为重要的影响因素之一，这主要是源于工程施工是否安全直接决定了工程施工人员的执行力与管理水平。

3、建筑工程造价的动态管理与控制方法

3.1合理确定控制目标

随着建筑工程行业的市场竞争力不断增强，建筑工程企业逐渐认识到增加工程造价的管理对企业发展的重要性。工程造价的动态控制是与工程的质量和工程工期密切相关的，它不单是一个经济问题，而是既互相制约又互相影响的不可分割的有机整体。工期、质量、投资目标中任何一个目标的变化势必影响另外两个目标的变化。因此，实际上，要在三者之中寻求最佳平衡点，找出最优地实现目标系统的造价变更方案.为了确定一个切合实际的目标，造价动态控制的前提是，在工程项目建设实施中应从业主要求、工程建设客观实际条件、市场条件等方面进行综合分析，同时在保证质量和进度的前提下，确定一套切合实际的衡量准则和一个合理的造价动态控制目标。

3.2原材料价格的动态管理与控制

建筑工程所采用的材料和主体建筑工程不同，具有种类多，价格参差不齐的特点。因此，对价格采集必须有确实的根据，所采用的价格必须在主管部门公布的价格范围内。建筑工程中涉及到众多的施工材料，为了更好的对原材料价格进行管理，建筑企业需要依托市场体系建立原材料价格管理系统，通过对原材料价格的检测和预测，结合具体的施工工程，合理安排各原材料的数量、类型以及购买日期，在市场价格低迷时可以加大使用量大的原材料的购买力度，并且工程施工中也可以使用招标的方法选择合理的供应商，实现原材料造价的动态管理。

3.3施工阶段的动态管理与成本优化控制

施工阶段是造价管理控制的重要执行环节，也是提高造价管理控制成效的关键一环。实施过程要严格按照实施组织设计进行，保证实施进度及实施质量，做好安全管理的工作。另外，还要注意工程材料、设备的管理。在项目管理的过程中，要对造价费用发生进行明确的职责界定，并且通过不断的宣传，提高各個部门管理人员的造价控制意识，充分落实责任管理制度。在施工组织构建上，要科学有效的进行管理，并且实现动态化的控制。

3.4加强造价管控人员专业素质

造价管理人员的专业技能和对基础知识的掌握是实现工程造价有效控制的关键，所以企业一定要加强造价管理人员的专业素养，加强自身的造价动态管理意识，提高造价管理技能。为了确保造价得到有效的管控，作为造价管理人员必须及时的加强专业技术知识的学习，强化自身的造价控制意识，提高自身的造价管控技能，从而全方位、多视角的对整个施工过程的造价实行动态化的管控。

3.5建立完善的建筑工程造价管理系统

建筑工程的造价管理是一个动态的过程，工程的造价是随着经济的发展而不断变化的，因此建筑单位要想对工程造价进行有效地控制，就必须采用动态管理的方式来进行管理，并将这种管理模式贯穿于整个工程过程。为了实现科学的管理，就要建立考虑各种主要因素的管理体系，应对各种突发状况，按照建筑市场行情及时调整管理办法，最终实现企业管理水平的提升。在工程造价动态管理的基础上完善建筑工程造价管理系统是保证工程造价动态管理理论能够贯彻执行，增加建筑企业经济效益以及提高企业在建筑经济市场竞争力的关键。完善的建筑工程造价管理系统能够提高建筑工程的施工质量，并能有效约束各工作部门的行为准则，督促、规范施工人员工作，从而保证建筑工程施工中各工作环节的施工质量，确保建筑工程整体目标的实现，提高建筑工程企业的经济效益以及社会效益。

4、结语

建筑工程造价动态管理与控制是工程项目管理的一个重要手段，体现在工程项目的整个过程中，建筑企业一定要重视造价动态管理与控制。推动建筑工程造价的动态管理与控制是建筑企业降低企业施工成本，提高施工效率和施工质量的关键。

参考文献：

[1]戴敏.简析建筑工程造价的动态管理与控制[J].经营管理者，2014

[3]孔令娟.影响施工工程造价的要素与降低工程造价的对策分析[J].科技创新与应用，2015