煤炭职业教育中的紧缺人才培养方法分析

2017-03-23 08:18李炳彩
科学与财富 2016年34期
关键词:培养方法

李炳彩

(平煤股份八矿职教中心)

摘 要:在我国的经济发展中,煤炭资源是重要能源之一,它是国民经济发展的重要推动因素。在新时期,随着煤炭使用量的不断增加,加强煤炭采矿管理,提高采矿的安全性和高效性具有重要意义,要满足这一目标就离不开煤炭职业教育,煤炭职业教育是培养煤炭行业紧缺型人才的重要途径。针对于当前人才培养中存在的问题,需要采用科学合理的培养方法,提高培养策略的针对性,满足不同层次人才的培养需求。

关键词:煤炭职业教育;紧缺型人才;培养方法

煤炭开采具有一定的危险性和复杂性,加强煤炭职业教育,提高开采人员的各方面综合素质可以大大减少开采事故的发生,提高开采现场的安全系数。对于煤炭行业来说,培养复合型人才是当前煤炭职业教育中的重中之重,采用科学的紧缺人才培养方法可以使整个教学更贴合实际,更能结合煤炭行业现状,从而培养出更多高素质人才。

1.煤炭职业教育紧缺人才的培养

一般来说,在煤炭采矿工程中,紧缺型人才的工作场地大都是在矿山企业中,而这种企业性质和其他普通型企业来说还有很大差别,首先,它的工作条件十分艰苦,采矿人员必须要有艰苦奋斗的精神[1];其次,它的工作开展具有一定的危险性,需要采矿人员具备各方面素质,对先进技术有所了解,可以准确判断和解决现场实际问题,心理素质良好。只有在把握煤炭行业工作特殊性的前提下,才可以保证人才培养的针对性和合理性,更能满足人才实际所需,这一点需要煤炭企业有所关注。

2.煤炭职业教育中紧缺人才培养现状分析

2.1煤炭企业的待遇条件有待改善,人员流动性较大

煤炭企业由于自身开采操作的复杂性,且开采的场所会受到地质环境的限制,开采企业分布在煤源集中区。长期以来人们对于煤炭采矿行业的认知就是具有一定危险性的,井下开采的安全系数较低,对于员工的待遇条件也很差,这样就很容易导致煤矿行业的综合性人才资源严重不足,人们不愿意长期从事这一行业,他们在安全意识上较为缺乏,没有形成严格的安全生产意识。

2.2人才培训内容陈旧,培训方法单一

在现阶段的社会经济发展中,煤矿企业为了尽可能的提高生产效率,进一步强化生产的安全性,并以此来促进自身的发展,因此,逐渐成立了属于自身的培训机构,这样就可以实现对企业内部职工的综合技能培训,加强对新型设备的使用能力强化,但是,很多煤矿企业的培训是依靠地方职业院校进行的,而职业院校虽然师资力量较为雄厚,在相关专业领域上有专业教学模式,需要注意的是,它的教学知识更新较为缓慢,和采矿操作实际相差甚远,而且在具体的教学方法上也较为落后和单一,不能切合学生实际,使得教师知识难以真正运用到生产工作中,这样就导致了员工的学习兴趣不高,培训效果并不显著。

2.3人才培训在改善工作绩效方面的效果不明显

很多煤矿企业在对职工进行技能培训时,只是看到了培训过程而没有关注到最后的培训效果,尤其是培训对员工个人工作绩效提升方面,片面性较为严重,这样就会一定程度的偏离培训目的。大多数情况下,对职工进行技能培训,打造复合型人才都是为了增加企业利润和提高员工工作绩效的,但是,如果只是为了培训而培训的话就会导致培训浮于形式,员工看不到培训所带来的好处,就会降低积极性。

2.4培训机制不合理,过于看重培训过程

在当前煤矿企业中,很多从事安全生产的职工,其自身的技能大多是由传统的以师带徒模式而形成的,真正从培训中所得到的实践技能并不是很多,尤其是在理论知识上,理论知识基础十分薄弱,对于职业技能培训知识的掌握并不是很全面、很彻底,甚至于很多企业员工认为这种培训时毫无价值的,因此,在学习态度上较为散漫。除此之外,煤矿企业在职工的技能培训上也没有构建一个系统有效的机制,在具体的培训上也与相关法律法规的要求不相一致,导致很多职业技能培训形同虚设,没有发挥真正作用,并且对于培训的效果也过于轻视,没有对员工的技能培训进行相关学习考核,缺少相应的评估和奖惩政策,不利于职工学习积极性和主动性的提高。

3.煤炭职业教育紧缺人才的培养对策

3.1强化安全生产的工作理念

众所周知,煤炭采矿行业具有一定的危险性,尤其是井下作业操作面临很多危险性因素,这就使得安全管理工作成为了煤矿企业的重点,同样在职工的技能培训中亦是如此。在煤矿企业中的紧缺人才培养中,就要将“安全第一,预防为主,综合治理”作为人才培养的基本原则,在具体的培训过程中,首先要加强对职工的生产理念培训,加大安全教育力度,对各项作业操作形成规范化和标准化,严格按照规章制度进行作业操作,将操作中容易出现的失误事前避免,降低安全事故的发生率,从而保障生产操作的顺利进行。按照这种理念进行职工培训,可以塑造一支高素质、综合型的职工队伍[2]。

3.2创新职工的学习理念

要促进职工培训学习理念的创新完善,使职工从之前的被动学习转变为主动探究学习,就需要注重意識引导,同时在技能培训学习过程中还要对关键岗位、工作以及技术含量较高的职位,制定明确的专业技能要求,在培训中要引导学生不断审视自身,发现自身存在的缺点,认清自身和职位所需求的技能和学历的差距所在,让员工学会自我学习,自我完善。除此之外,还要对某些特殊岗位的专业技术人才进行重点培养,制定特定的培养对策,培养出德才兼备,技能水平高的人才,满足煤矿企业发展所需。

3.3采取多样化的培训形式,正确选择培训方法

对于当前煤矿企业的现状,在特殊岗位的紧缺人才培养上,需要采用多样化且灵活生动的技能培训形式,并且也要保证这些培训方法让员工乐于接受,不会有较大的抵触心理。在具体的培训过程中,也要结合采矿工作的实际采用与之相适应的培训方法,尽量实现培训方法的多层次,改变传统课堂教学模式,实现培训内容和采矿工作实际的相贴合,从而在此基础上实现教与学的有效互动,这样也可以防止出现只是针对职工进行的单一灌输现象,可以给员工留出足够多的时间进行独立思考,让员工看到培训给自身所带来的好处,提高参与的积极性,与此同时也可以提高技能培训的质量和效益。

3.4加强技能培训考核

很多煤矿企业在紧缺人才的技能培训上,所采用的培训评价只是局限于某个方面,较为单一,很容易导致培训效果不明显,职工综合技能很难得到全方位提高,因此,为了保障技能培训效果和质量的良好,就需要煤矿企业加强对培训效果评价的管理,将教学质量作为考核的重点对待,提高评价考核的针对性和合理性[3]。此外,对于煤矿企业的特殊岗位培训来说,在培训结束之后还要对职工进行跟踪训练,对职工在实际工作中的技能规范性进行分析,防止出现工学矛盾,而且这样也可以增加职工之间的互动性,有利于及时发现自身存在的不足,第一时间进行改进提高。

3.5对人才培养的政策法规体系进行完善

紧缺人才的培养不能简单的根据煤矿对人才的需求来进行,需要有严格的法规体系作保障,对具体培养过程中的相关法规制度进行完善,形成一个全方位、系统的制度体系。尤其是在煤矿员工的薪资待遇方面,要逐步建立市场工资机制,形成由政府主导、企业和社会团体捐助补充的“紧缺人才发展基金”。在日常的管理考核中,对于优秀职工要给予一定的奖励,并且对日常表现进行记录考察,在任职一段时间后可以调配岗位和晋升,与此同时还要建立畅通有序的组织渠道,将紧缺人才培养和煤矿作业岗位相挂钩,根据实际所需进行人才培养,这一过程中也需要有相应的法律法规作保障,从而确保整个培养过程的高效合理。

4.总结:随着煤炭资源在现代社会发展中的作用不断凸显,煤炭开采紧缺人才需求越来越大,这就需要加大紧缺人才培养力度,对紧缺人才采用科学合理的培养方法,注重实践技能的培养,提高学生的综合素质,从而满足煤炭开采行业的人才需求。

参考文献

[1]薛华,高迎慧,汪澜等.煤炭行业紧缺人才培养模式初探[J].科技信息,2010,(27):549,555.

[2]苗磊刚,张魁,倪蓉等.煤炭紧缺型人才培养模式的探索与实践[J].江苏建筑职业技术学院学报,2014,14(1):63-65,72.

[3]周智仁,马捷,范炳恒等.发挥行业高校继续教育优势培养行业紧缺人才——中国矿业大学“煤炭行业紧缺人才‘订单式培养项目”[J].继续教育,2014,28(3):13-15.

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