中国网络自出版平台研究

李静悦

2010年6月美国的第一个自出版平台美国亚马逊KDP平台诞生。美国作家布莱克·克劳奇把握住这个机会，在KDP上尝试自出版并获得了成功。根据2014年美国Bowker公司发布的美国自出版发展报告，2013年美国自出版书目达到458564种，比2012年增长了17%。随着数字出版及新媒体的不断发展，在互联网技术的大力推动下，自出版已从小众的尝试扩大为规模化产业，重新激活出版市场。

近年来，国内也有很多阅读平台开始涉足自出版。2011年，盛大文学举办“中外自出版论坛”，在看到良好的发展前景后，豆瓣阅读、京东商场、网易云阅读、多看网等开始逐步成立自己的自出版平台。2014年，上海世纪出版集团旗下的学林出版社也建立了自出版平台。经过几年的发展，自出版平台也呈现出一定的优势与弊病。

一、自出版与自出版平台

（一）自出版

目前国内对自出版并没有明确的概念，根据陕西师范大学刘蒙之的观点，“自出版”是指图书或者其他形式的出版物在没有出版商参与的情况下由作者进行出版的新兴出版业态。而根据笔者的研究发现，自出版的概念有广义和狭义之分。

广义上，自出版是指在没有第三方出版商介入的情况下，作者自己出版作品或媒体产品。整个出版流程，从内容定稿、正文版式设计、封面设计，再到定价、营销，作者都会参与。它有两种形式，即印刷版和电子版，也就是纸质书和电子书。

考虑到我国对于印刷读物的管理规定，电子出版成为自出版的主要模式，因而在狭义上的自出版是指利用电子书平台自主出版作品或多媒体产品。具体而言，是指一些电商在没有传统出版商介入的情况下，直接签约作者，让作者在互联网平台上进行图书的写作和发布，作者也需参与图书的设计与营销，但可以享受更高的报酬。本文就立足于狭义的自出版平台进行分析。

（二）自出版平台

自出版平台并没有明确的概念界定，一般是指为自出版作品提供整体服务的电子商务平台，是由提供互联网技术的第三方搭建的，可以为作者和读者直接提供互助与协作。这种方式能让作者有更多的选择空间，平台不仅为作者提供了各种各样的定制服务，使作者能快速便捷地出版作品，同时通过平台读者也能第一时间阅读、下载作品，给予作者反馈。

本文选择分析的网络自出版平台为豆瓣阅读、网易云阅读这两家。

二、中国网络自出版平台的发展现状

（一）国内自出版平台简介

1.豆瓣。2011年11月，豆瓣阅读开通自出版模式，个人的作品可以通过豆瓣阅读平台进行售卖。这些作品以短作品为主，全文在3万—5万字之间，售价也多在0.99—1.99元之间。平台和作者按作品的销售额进行分成，作者得到70%，豆瓣得30%。自出版作品是豆瓣阅读的核心产品，也是其重要的内容资源，虽有一些出版社将作品的数字版权售卖给平台，但只是少数，作者的个人投稿仍占较大比重。

2.网易云阅读。2014年4月11日，网易云阅读推出自出版，打造具有“开放性”“整合性”的内容发布平台。他们对作者提供百分之百的收益分成，作者、内容提供商能在这里获得最大的支持。网易云阅读走全平台、全内容的路线，作者发布原创文学作品、自媒体作者可以自由表达，随时将自己的作品结集出版，内容运营商可以一键入驻，形成内容商矩阵，打造全产业链的泛文化圈。其特点在于为内容服务，最大自由度的创作环境；推广支持，整合营销助力优质作品；全版权运作打通产业链。

（二）自出版平台的优势

1.实现点对点的传播。自出版是在没有出版商参与的情况下由作者直接进行的出版行为，这样能省掉许多中间环节，将出版方式由“作者—出版社—自出版平台—读者”简化为“作者—自出版平台—读者”，实现内容的直接传播。在豆瓣自出版平台，任何人都可以申请成为作者，在审核通过后可以在得到的个人豆瓣小站上发布作品，读者可以直接通过网页和手机进行阅读和体验。网易通过大数据分析，依托其渠道资源及阅读产品的推广资源，为用户提供精准的作品推荐。作者、读者和平台间形成新的关系，直接实现了传播。

2.作者自主权提升。自出版使作者的自主权得到了最大的满足，在互联网开放、分享、交互的模式下，作者及其作品完全掌握在自己手中，他们不再依靠编辑的策划、推广、营销，消解了传统意义上出版社的责任和义务，这也就使得大众也能参与到内容的生产中，改写了过去精英创造内容的模式。但在赋予作者更多权利的同时，也要求作者承担更多的职能和责任。

豆瓣和网易为作者提供了自由的写作空间。作者拥有最大的内容控制权，创作风格也没有过多限制，只需通过自出版平台就能将作品发布出去。书籍的封面制作、定价，作者也有较高的自主权，能够自主选择推广、营销方式。

3.作者获取的利益分成高、吸引作者群体参与。在国外亚马逊KDP的作者在一般情况下会获取70%的分成，Smashwords的作者可获得85%的图书销售总额分成。国内，豆瓣作者可以获得70%的分成，而网易云阅读则提供更高的100%。这比传统出版的5%—25%的版税要高很多，给予了作者极大的鼓励，也刺激着更多的独立作者参与其中。在国内，豆瓣丁小云的电子书《7天治愈拖延症》创造了最高销售纪录14万元人民币，这为广大人群提供了一个具有诱惑力的信号，即成为自出版平台的作者也可以获得较高的利益。

三、国内网络自出版平台的发展瓶颈

（一）外部问题

从政策法规来看，国内目前对于数字出版的法律法规较少，适用于自出版以及自出版平台的法律法规更少，几乎找不到相关的法律条文。国内有鼓励数字出版发展的相关政策，但是针对自出版的相关政策尚未出台，自出版的合法性和正当性也缺乏相关法律依据。由于版权的管制和作品审查制度不严格，使得自出版作品常常发生侵犯著作权、名誉权等问题。此外，自出版平台只是网络平台，没有纸质书的出版资格，要出版纸质作品，就只能与传统出版社合作，制约了自出版的收益。

在现有政策法规问题下，数字出版商以及技术提供商等为了版权保护，几乎每家都有自己的出版物格式标准，质量参差不齐，不同的阅读终端在文本格式上很难实现兼容互通，这在很大程度上影响了读者的阅读体验。没有统一的标准来进行管理，在数字化过程中就需要重复地修改、加工，导致了资源浪费和成本提升。

从国内网络读者的消费习惯来看，我国读者传统上版权观念淡薄，加上智能手机的普及，各类移动终端的阅读内容免费推送的影响，致使国内读者多数认为互联网资源应该免费。2013年调查显示，使用过数字阅读的国民中，只有38.7%的人接受付费下载阅读，总体接受一本电子书的平均价格为1.28元，而自出版作品现在的主流定价为1.99元，这对于自出版市场的发展还是一个考验。

（二）内部问题

虽然我国《出版管理条例》中有对网络出版物进行明确的管理规制，但是针对自出版平台的法律尚处空缺。自出版作品法律约束不足，自身又带有数字化特征，自出版平台对自出版的管理控制有一定难度，导致一些个人或组织为了短期利益不惜违背职业道德，对自出版平台的发展产生不良影响。

在国内现有的自出版平台中，编辑队伍是一个较大的问题。自出版没有像传统出版物那样的“三审制”和“三校一读”制度，以至于产生自出版作品内容低俗、质量低下、导向错误等问题。自出版作品的题材过于集中，同质化现象普遍。调查显示，68%的自出版电子书是由女性购买，小说题材较为集中于满足女性市场。此外，由于大部分图书定价低，只有纸质书的十分之一，成功的人占少数，作者普遍收入较低。

当前，国内自出版平台的发展还需依托数字出版平台，但数字出版平台的主要盈利模式是将纸质书进行数字化销售，自出版作品并未成为大多数数字出版平台的赢利点，而只是作为辅助手段吸引潜在的作者和读者，免费或者折扣促销等方式仍然是培养自出版市场的主要手段。另外，国内自出版平台的销售渠道还较为局限，主流的电商仍以纸质书的销售为主。

四、结语

自出版正在与传统出版业进行一场激烈的角力。但由于我国出版政策、出版资质管理、市场环境等原因，自出版的市场目前对传统出版业不会造成猛烈的冲击。除了对立关系，二者之间也存在着相互融补的可能。无论是传统的纸质出版还是网络自出版，理应经过严格的内容审核，不仅要提升内容的活力，同时也不能降低内容的品质。在实现经济效应的同时，自出版作品也应实现社会效益，做到“双效”出版。

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