石狮市服装制造业实施物流外包现状及对策研究

叶雅雅，吴岚萍，李清泉

（泉州轻工职业学院，福建 泉州 362200）

石狮市服装制造业实施物流外包现状及对策研究

叶雅雅，吴岚萍，李清泉

（泉州轻工职业学院，福建 泉州 362200）

物流外包是大部分企业的运营方式，通过外包，可以整合资源、精简业务流程，集中精力研究自身所擅长的业务。文章拟通过分析石狮市制造业“家族式”经营状态，探讨石狮市服装制造业实施物流外包的必要性，促使其有效改善物流环境，融合对物流过程的监控与管理，提高石狮市服装制造业企业核心竞争力，达到石狮服装制造业业务效率的提高。

物流外包；服装制造业；石狮市

石狮市是我国著名的服装制造地，21世纪的今天，随着物流行业的发展、社会细分，竞争环境的加剧，大部分制造业致力于发展自身核心竞争项目，将自己的物流业务委托给第三方物流公司来完成。但是，仍有不少企业对物流模块没有投入过多关注，比如石狮服装制造厂商。据了解，石狮服装制造厂商多把经营的重点放在生产、销售环节上，其物流管理相对比较粗放，引发了一系列问题，比如：高库存、高成本、慢速度、勤退货等。如何整合物流模块，让企业更好的将精力放入生产、销售环节，建立“快进、快出、高效率、高服务、低成本”的服务模式，成为迫切需要解决的问题。

1 石狮市服装制造业实施物流外包的现状

目前石狮服装制造行业集群物流模式尚未形成，信息化、专业化服务水平不高，“家族式”经营制约着物流行业的发展。其物流外包现状如下：①石狮市物流外包需求市场潜力巨大，其物流外包对象相对集中：地域上，目前需求主要来自本地服装制造行业；行业上，主要集中在服装业上，其他行业需求不明显。②制造业经营大部分集中为“家族式”自营，第三方物流承担比较少，“家族式”自营停留在传统的仓储和运输，信息化程度不够，表现在计算机管理系统、条码技术、GPS全球定位系统等先进的信息技术应用方面还十分落后，物流效率低下。③高级物流人才匮乏。每年高校毕业的物流人才远远小于市场缺口。物流从业人员的素质和业务知识相对薄弱，缺乏专业的高水平、高素质人才。

2 石狮市服装制造业实施物流外包存在问题对策

石狮市服装制造业应该借助供应链管理的理念，高度重视资源的整合，企业规模小，能力不足的，应该将物流外包给专业的物流公司，以集中力量与资源发展核心竞争力；而相对发展壮大了的企业，可以考虑部分外包和物流联盟的方式，充分发挥自身的优势，更好地配置资源，整合供应链管理，推动企业的发展。其物流外包可以从以下四个方面着手。

（1）改善物流环境，提高物流服务水平。目前为止，物流产业管理中存在着条块分割、部门分割、重复建设等问题，物流资源浪费巨大。石狮市服装制造业应该打破“家族式”自营方式。“家族式”自营方式弊端明显，专业水平、服务水平受限制。将其非核心业务（物流活动）委托给专业第三方物流供应商，一方面，有助于制造企业实现跨越企业边界的合理资源配置，利用企业外部资源解决资源瓶颈的问题；另一方面，可以把企业有限的资源重点用在其核心业务上。由此，可以增强企业的核心竞争力，提高物流服务水平。同时，通过自身成本的降低来优化客户的物流成本，提高运作管理水平，加强规范化管理，明确物流服务供应方的工作范围，要在服务质量、响应速度和费用等多方面争取满足物流需求方的要求。

（2）加强物流基础和配套设施的建设。石狮市政府应从宏观上履行好社会服务职能，加大物流基础和配套设施的建设，这样良性的支持，大大提高物流运作的效率，促进物流体系的发展。引进信息技术，应用数据交换技术、GPS系统、仓储系统、运输系统、条码技术、射频技术等现代物流信息技术来支撑物流体系的发展。

（3）培养专业的物流的人才。在石狮市，物流从业人员素质普遍较低，缺乏精细化物流运作的能力。绝大多数物流人才是在传统运输、仓储业的基础上发展起来的，对现代化物流运作缺乏相关的技能。要加大业务知识与技术水平，大力培养专业的人才，以满足高水平物流服务的需要。对于石狮市可行的方案是加强物流企业与教育机构的合作，使理论研究和实际应用相结合。如泉州轻工学院，与五大集团企业合资办学，让学生可以进工厂进行实习，很好地解决理论与实践相结合的问题，加快物流专业技术人才和管理人才的培养，造就一大批熟悉物流运作规律、并有开拓精神的人才队伍。

（4）严格筛选供应商，建立物流服务提供商的竞争模式。选择第三方物流是企业柔性运作的表现。制造企业可以更好地控制其经营活动，并在经营活动和物流活动中找到一种平衡，保持两者之间的连续性，提高其柔性，精简业务流程，增大应变空间。选择第三方物流供应商时，简化物流环节，提高物流服务质量，企业可以引入竞争机制，选择多家供应商。促进物流服务提供商之间的服务竞争意识。更为重要的是，当一家物流供应商因某种原因不能继续提供服务时，另一家物流供应商能迅速接管，避免物流业务停止运行或短期内必须找到新的供应商的困难局面。此外，须对第三方物流服务实施有效的监控评价。具体可以考虑：成本监控，合同监控，服务水平监控，物流服务运作及流程监控等。在对物流服务效率监控的同时，对服务绩效进行定量评价，企业不断对供应商进行考核的目的是促使供应商的核心能力得到长期、持续、稳定的发展。

3 结语

石狮市服装行业的物流发展还拥有很大的空间，服装制造业的管理者要抛开“家族式”经营的管理理念，结合自身企业的情况选择适合自己的物流运营方式，整合外部的物流资源，增强自身的核心竞争力，石狮市服装制造业开展物流外包可以获得比单纯利用内部资源更多的利润，以及竞争优势，相信在石狮市政府的领导下，石狮市服装制造业物流外包能迎接更好地发展。

［1］肖丽.浅谈物流外包［J］.企业导报，2009，（3）.

［2］李文龙，赵云素.企业建立良好物流外包合作关系的方法分析［J］.黑龙江交通科技，2007，（16）.

［3］骆温平.第三方物流——理论、操作与案例》［M］.上海：上海社会科学出版社，2001.

［4］胡学庆，吉丹俊.国外物流外包理论研究述评［J］.价格月刊，2008，（10）：65-67.

［5］华坤.基于联盟的物流外包研究［J］.物流科技，2008，（11）：74-75.

Study on Current Situation and Countermeasures of Logistics Outsourcing in Shishi Garment Manufacturing Industry

YE Ya-ya，WU Lan-ping，LI Qing-quan

（Quanzhou Light Industry Career Academy，Quanzhou，Fujian 362200，China）

Logistics outsourcing is the operation mode of most enterprises,which can integrate resources，streamline business processes and focus on their own business.This paper aims to analyze manufacturing“family”operating state in Shishi to explore the necessity of the implementation of logistics outsourcing in Shishi garment manufacturing industry，effectively improve the logistics environment，integrate monitoring and management of the logistics process，and improve Shishi garment manufacturing enterprise's core competitiveness，so as to achieve business efficiency improvement of Shishi clothing manufacturing.

logistics outsourcing；garment manufacturing industry；Shishi

F252

A

2095-980X（2017）01-0130-01

2016-12-16

叶雅雅（1986-），女，福建厦门人，大学本科，讲师，主要研究方向：物流管理。