凝心聚力 激活企业发展源动力

文/陈丽

新形势下，皖北煤电集团恒源煤矿把思想政治工作渗透到安全生产、经营管理等方方面面，凝聚人心，激活企业发展源动力，不断发挥思想政治工作的优势，有力地推动了各项工作健康协调发展。

一是围绕中心针对抓。安全是煤矿的“天字号”大事，围绕矿井安全生产这个中心，恒源矿充分发挥各种宣传媒体优势作用，突出抓好员工的安全思想教育，成立“三宣五进”宣讲团，即：成立政治工作部、共青团、“五老”宣讲团，使党中央、省市、集团公司和矿上的各项路线方针政策进井口、进井下头面、进科区、进班组、进社区，构建多层次、多角度的宣讲格局，引导广大员工知企情、懂企务，凝聚企业改革发展的强大源动力。利用报纸、电视、网站等媒体开辟专栏，政工部人员通过座谈、问卷调查等方式了解员工思想状况，对症下药开展教育活动；广大团员青年深入一线、深入井下现场，与员工心连心、手牵手、面对面进行安全宣讲，定期开展“零点行动”，重点对施工现场的薄弱环节、薄弱地点等管理盲点进行检查，从源头上把好安全关；矿关工委组织老干部、老军人、老工人等“五老”群体，成立“童讲团”，推出了集思想道德建设、党和国家安全方针、皖北煤电的改革和发展、恒源煤矿安全重大部署为一体的老少共建安全思想防线系列活动。通过全覆盖、全方位的安全宣教，规范了员工安全行为，强化了员工安全自保意识。

调查研究是谋事之基。恒源矿通过自上而下和自下而上的深入调研，从实践中总结出“3589”安全预控管理法，强推“菜单式隐患排查、取消不必要的夜班作业”等内容，就是针对员工思想情绪起伏的原因和薄弱时段，通过调查研究后采取的有效措施，通过一段时间的实施，员工的“三违”率明显下降。

二是深入思想细致抓。思想是行为的引导，有什么样的思想就会有什么样的行为。自觉拧紧思想“总开关”，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，是落实思想政治工作的重要保证。为此，恒源矿建立健全领导与基层单位“联系”、职能部门与基层单位“联责”、支部与党员“联促”、党员与员工“联保”为内容的“四联并进”制度。矿领导分专业实行分片包干、联责承包，定期参加“联系点”班前会、隐患排查会、民主生活会、跟踪作业循环、现场示范教学等；职能部门按照与一线单位联责制度，帮助联责单位查找本单位在安全生产、现场管理、员工思想等方面存在的问题，分析原因，及时提出整改意见和措施，督促整改落实。通过纵向、横向的“联动”，引导广大党员干部在想问题、办事情上善于跳出具体事务，着重考虑大局，学会过紧日子、苦日子；站在全局角度来思考矿井发展中遇到的矛盾和问题，掌握科学的思想和工作方法，做到尽心、到位；不断增强广大党员干部的党性修养，改进思想作风，提高班子的思想政治素质，增强凝聚力和战斗力。

三是结合实际具体抓。目前，煤炭市场形势严峻，如何破难题、战危机、保生存、谋发展？对此，恒源矿以积极的态度主动出击，组织开展“四双五增”（“四双”即提质、提效“双提”，降本、降耗“双降”，保安全、保稳产“双保”，转作风、转观念“双转”；“五增”即安全增效、稳产增效、提质增效、提效增效、降本增效）主题实践活动，强化形势任务宣传，教育引导广大员工树立忧患意识，增强必胜信心，调动积极性，激发创造性。通过大讨论、大宣教、大反思和各类实践活动，促进全员思想大解放、观念大转变，充分利用好CIA、合理化建议、五小科技、技术经济一体化课题攻关等途径，为企业降成本战胜危机建言献策。

四是提高素质长期抓。“人能尽其才则百事兴”。恒源矿围绕“怎样是好干部、怎样成为好干部、怎样把好干部用起来”这些基本问题，坚持正确用人导向，严格选任标准，加强对管理人员的监督、考核、推荐，形成有进有退的后备干部管理机制。把人才建设作为系统工程来抓，落实人才职业生涯规划，建立各类人才库，从制度上保证人才成长的环境优良、规则公平、机会均等。鼓励大学毕业生“进一线、挑担子、重实践、快成长”，畅通大学毕业生成长成才成熟的绿色通道。扎实开展好各类员工培训，特别是技能培训、实操培训，开展多种形式的劳动竞赛，真正为员工成长搭建更好、更广阔的平台和舞台，为企业的发展提供可靠的人才保障和智力支持。

五是党风廉政强化抓。无论是一个优秀的团队还是一个成功的个体，一定都拥有铁的纪律和顽强的作风。按照“三严三实”的要求，恒源矿严格落实党风廉政建设责任制，深入开展以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动，以“抓铁有痕、踏石留印”和“钉钉子”的精神，聚焦“四风”，重点抓纪律建设和作风建设，不断查摆问题，全面接受党员群众监督，并以实际行动履约践诺，广大党员干部党内生活得到严格锻炼，作风建设长效机制和刚性约束初步形成，进一步激发了 “发展、团结、奋斗”的正能量。同时，恒源矿党委要求坚决抵制违规操办各类宴请，规范、限高往来礼金标准，严防礼尚往来异化，坚决守住底线、红线、高压线，真正做到修身、用权、律己；做人实，谋事实，创业实。

六是关心员工重点抓。企业要想成为百年老店，应该有自己的“家风”，企业文化建塑的过程就是培育底蕴深厚的“好家风”。恒源矿坚持把“诚信、协同、创新”的“家风”根植于广大员工内心深处的“魂”，让“家风”滋养良好的党风、政风、作风与民风，构建良好的政治生态和干事创业的发展环境。同时，恒源矿终把“井下安全、井上稳定”作为企业大局，像抓安全一样抓好群众稳定工作。坚持开展“知民情、解民忧、暖民心”为内容的家访慰问和金秋助学活动。坚持企务公开、员工群众来信来访接待制度，畅通员工诉求通道，针对当前员工群众反映的突出问题，积极作为，将不稳定因素逐步化解在萌芽状态，维护好稳定和谐的局面，为企业发展注入更持久、更强劲的动力。

恒源矿通过深入细致的思想政治工作，对员工的思想、心理和行为进行了正确、有效的引导和调节，干部员工队伍素质明显提高，促进了各项经营指标圆满完成，确保了安全形势持续稳定，矿井呈现出积极向上、文明和谐的良好发展局面。