建筑电气工程招投标阶段清单计价造价控制

李洪彪

摘 要：招标阶段是合理确定和有效控制建筑电气工程造价的关键环节，为了能够最大限度地提高投资收益，需要从事电气工程造价控制的管理人员通过不断学习、实践和总结，具有既懂技术又懂经济的复合型知识结构，以适应市场的变化和满足工作的要求。在建筑电气的招投标阶段，以市场价格和企业内部定额确定的建筑电气工程量清单为基准，完成定额的量价分离是建筑电气招投标造价控制的一个关键模式。本文结合作者近几年的工作经验，对建筑电气工程招投标阶段清单计价造价控制进行了探讨。

关键词：工程量清单；计价；招投标；造价控制

前言： 随着改革开放的推进，城市建设的力度不断加大了，尤其在最近十几年，房地产事业发展迅速，各种建筑拔地而起，房地产开发企业数量与日俱增。建筑电气工程招投标阶段清单计价造价控制需要进一步的研究。伴随着经济一体化的发展，在建筑电气工程中陈旧的定额计价方式已经非常难真实地反映出一个企业的真实水平与实力，这种局限在必然程度上约束了企业踊跃能动性，社会发展的需要已经都跟不上了，而工程量清单计价模式的产生非常好的弥补了建筑电气工程的陈旧定额计价方式的不足，在实际中有很多普遍的认同与运用，施展了相当好的作用。

一、工程量清单计价模式下招投标特征

在建筑电气工程进行规范工程招投标过程中，必须严格按照“招标投标法”将整个工程招标投标环节规范起来，把开标、定标、投标等环节做好，确保整个建筑电气工程招投标规范进行。

（一）简明性。工程量清单报价都使用综合单价方式，工程直接费、项目间接费、利润与应上缴的各种税费等是综合单价中包括了的，有别于之前定额计价那样先计算定额直接费，再计算材料价差、单独费，最后再取费获得总造价的方面。

（二）统一性。使用项目量清单报价，投标人重视项目单价的分析、决定和施工组织设计的编写，能防止各投标人由于预算人员水平、素质的差别而导致相同的施工图纸计算出的工程量相差很远的问题。

（三）法定性。工程量清单报价需要投标人依据市场行情与本身实力报价，推行最低价中标的方法很适用，充足展现了市场竞争。一经合同确认中标的投标单价，不可以改变竣工结算，有利于项目款的拨付和项目变更价的决定与费用索赔的解决。

二、建筑电气招投标阶段的工程量清单计价控制

（一）招标控制价要适当的编制

使用工程量清单计价模式以来，尽管招标控制价在评标时只是起到参考功能，但依然是评价投标人所投单价与总价的适当性、核算本钱价和合同管理中决定合同变更、调整价格、索赔与额外项目费率与价格的关键参考根据。招标控制价要由具备编制能力的招标人或受其委托具备相关资质的项目造价咨询机构编制。依据国家或省级、行业建设主管部门公布的相关计价根据与方法，依照建筑电气项目设计资料和有关文件、建筑电气工程有关的规范标准、计算技术资料，结合当地市场人工、材料、机械行情，参考当地条件相近项目工程造价资料，认真分析、比较、计算出对招标项目限定的最高项目造价。

（二）合理组价

1.分部分项项目费：对于分部分项项目费用中的人工费、材料费、机械费的得出，施工企业最先要依据自己的施工办法、施工工艺、管理水平、技术特长、施工装备优点与购买优点测算每一个分部分项项目人工、材料、机械消耗量，再分别乘以前面确定的适当的价格后获得，企业自主报价、市场竞争产生价格。

2.措施工程费：它是最可以展现施工企业的技术水平、施工经验、组织能力、管理水平与工程方案优点的一项费用，措施工程中各项都包括了非常多的详细内容，都需要依据施工组织设计与现场的现实状况实施具体拆分和计算。像，电气配线，配线种类不一样、安装的位置不一样，应用的长短也不一样。而配线的种类、来源不一样，是企业自有、采购，则价格也不一样，因此在电气配线报价中就要结合现实项目特征、每一个安装位置的特征等多原因选用适当的并且经济的配线。所以，工程中所牵涉到的全部措施工程都要具体计算，结合本身的技术和经济实力，适当确定费用价格。

3.利润与管理費也是市场竞争的关键程序。管理水平、管理效率高的企业，分摊入各个分部分项项目中的管理费便少，对于某些小型企业，管理水平低，而且企业没有能力同时经营几个项目或经常没有后续项目，分摊的管理费便会非常高。利润的多少，企业依据竞争的激烈程度灵活掌握，依据报价策略与企业目标适当确定利润水平，让自己的报价在投标中有竞争力。没有充分了解到全部单价构成部分都属于竞争性质，是企业水平的展现，更是投标报价策略展现的重点。

（三）拟定企业定额，产生成本控制价

企业定额的拟定属于一个体系性的项目，这将让企业的全部生产资源可以基于项目工程建设而获得适当配置。同时，其还能够对施工组织实施优化、施工工艺改进，提升企业在招投标经过中的竞争能力。在结束企业的定额决定工作支护，施工企业能够计算获得投标的成本，然后依据本身所处的详细环境和条件来决定项目获利、项目风险费用和别的市场原因，最后决定一个适当的投标报价。在结束企业项目造价资源数据库的建设以后，投标单位就拥有了一个单独的私人造价估计信息平台，可以最大程度的施展其在本身经营和施工技术等方面的优点，提升单位的全体竞争实力，让单位可以依据市场状况灵活的在单位成本底线和市场规范中间对利润空间实施适当调节，这样不但确保了工程建设的利润空间并且可以提升工程的中标概率。

三、完善建筑电气的工程量清单招投标工作建议

施工队伍经营管理素质建设要增强，施工单位一定要加快建設单位内部定额，要提升造价人员的综合素质，计算机应用要熟悉，掌握计算机组价、套价与投标报价。运用计算机对材料价格实施动态管理，对施工本钱做到胸有成竹，从而提升投标报价的水平。

建筑电气企业在建设经过中要依法律法规办事，关注工程量清单与招标资料内容相吻合，对自行购买或掌控价格的大宗材料提前在招标资料中阐述明白，做出清楚约定并在施工经过中严格把关，避免建筑电气企业索赔事件产生。

目前的评标方法已远远不可以适应工程量清单报价模式下的对商务标的评审，相关部门要尽快拟定商务标的评审方法，依据工程量清单招标的特征，建设科学的、合适工程量清单模式的评标、定标规则。只看总价来改变，综合单价的片面做法不看，改变只评技术标不评商务标的评标形式，改变评标中重技术轻造价的情况，在评标经过中要重视对商务标的评审。

四、结语

总之，经过普遍运用工程量清单计价模式，对完成项目造价改革具备关键的实际意义。同时，有待进一步完善相关清单计价模式下的法律法规保证、配套工作等，特别是要把招标、投标、评标、合同管理等工作的有效衔接做好，符合中国公正、公平、公开的市场竞争，为清单招标模式的发展供应支持和保证，推动经济效益和社会效益的和谐统一。

参考文献：

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[2]田红霞.浅析招标阶段的造价控制[J].山西建筑.2015，（26）.

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