路桥机械设备管理过程中的隐患与对策

李仁海

摘 要：在城市化进程不断加深的社会背景下，高速公路与桥梁所发挥的重要作用是无可替代的，在路桥建设水平逐渐提升的同时，对机械设备的操作提出了更高的要求，部分施工方由于机械设备管理工作存在一定的缺失，这就使得实际管理项目中安全隐患的相对存在，這不仅会导致后续施工项目难以推进，更严重的还会导致整体施工质量的严重下降，这必然会给施工方带来直接经济损失。本文就从路桥机械设备管理中存在的隐患问题入手，提出了相应可行的优化对策，以期为提高设备管理水平提供参考依据。

关键词：机械设备；管理；隐患与对策

在经济技术发展的同时，也进一步带动了城市交通事业的高速运行，而道桥施工质量的相对提升需要依托于机械化的高度支持，虽然我国目前的机械应用效率得到了明显提升，但是其实际管理中各项问题却普遍存在，这不仅会导致机械设备运行效率难以发挥其最大功效，更会对施工项目造成滞后性影响，造成这种弊端性问题的主要原因就是施工方本身的综合能力难以与高标准需求相符合，在机械设备方面呈现出了较多不足之处，这将在一定程度上阻碍施工企业的长远发展。

一、路桥机械设备管理存在的隐患

1.管理体系不够完善

无规矩不成方圆，在施工企业中也是如此，高标准的机械设备管理工作，必然离不开有针对性管理体系的高度支持，这就需要在结合施工需求的基础上，构建能够与企业协调运行管理机制，将细化责任落到管理项目中各个工作人员的身上，实现工作人员的科学配置，这样既能避免管理工作出现交问题，也能进一步促使设备管理人员形成对自身所处位置的重要性认识，从而不断加深他们的责任意识。但是在实际管理过程中，施工项目并没有实现真正意义上的简化，不仅管理工作中存在大量交叉性项目，施工队伍的人员配置数量及结构更是难以达到标准化范畴，而管理人员本身对岗位理解也存在方向性的偏移问题，后续施工项目的高效推进必然受到阻碍性影响。

机械设备管理虽然是施工流程中不可或缺的一部分，但是在能效发挥上，机械设备高效管理所带来的积极作用却是不可小觑的，这是因为该项工作不仅是对施工现场机械设备的管理，其涵盖范围存在一定的拓展性特点，从细化层面上来看，设备管理能够对后续项目的高效推进带来积极或者相对消极的影响，这就需要将此类问题重视起来，避免由于设备管理不善导致施工流程推进难度大等问题的出现，确保路桥施工机械管理过程能够始终保持规范化及合理化。在这一过程中如果管理部门与施工部门难以协调发展，就会激化相应内部矛盾，这是不利于施工进程快速推进的，因此不难发现，机械设备管理制度缺少合理性及针对性，就会导致施工期间内频繁出现各类问题，相对的施工质量必然会受到不利影响。

2.路桥机械设备管理不全面

在市场竞争日益激烈的建筑行业，建设单位对人才与设备的管理方案非常重视。为了保证工程能够跟上社会需求，适应当前的经济发展环境，施工企业必须格外重视路桥机械设备管理工作。但是当前的施工企业对路桥机械设备管理工作的重视程度明显不够，在以下几个方面做得还不够好：有些路桥机械设备过于陈旧。在正常使用路桥机械设备的时候路桥机械设备需要长时间调试，施工效率不够高，导致施工进度缓慢。施工技术得不到提升，严重落后于市场的平均水平，那么施工企业就会处于劣势，不利于施工企业的发展。同时，施工企业为了加快施工进度，提高施工效率，不考虑自身的资金状况，大量购买先进的施工设备，以增强自身综合竞争能力，这样的行为也是不可取的。先进设备的购买不仅需要雄厚的资金支持，还需要一定的技术支持，若大量购买先进的设备，一来会导致大量的旧设备进入闲置阶段，加大施工企业的成本，二来没有适当的技术支持，先进的设备同样不能最大限度地发挥效能。

3.人才培养不到位

我国的建筑行业是一个起步较晚的行业，多数企业的员工没有足够的知识结构、职业素养。一些企业对员工的工作经验非常看重，但对一些年轻员工却不重视，导致具有一定专业知识的年轻员工无法发挥才能。一些施工企业注重短期投资，看重一时的经济效益，忽视长期的经济收益，严重制约了施工企业的发展。一些企业对自身的综合实力极为看重，利用大量的资金购买先进的机械设备来增强自身的竞争能力，但是对人才培养方面的投资很少，导致员工的技术水平与机械设备不在同一层次，难以实现路桥机械设备现代化管理。

二、提高路桥机械设备管理水平的优化对策

1.完善路桥机械设备管理体系

建立科学的路桥机械设备管理体系，对施工企业内部的各项事务进行综合性管理，要求每一个管理层直接对上级负责，若发现有管理不到位的现象，直接通过各级的管理层将问题落实到个人，适当调整专业管理与群众管理的比例，培养员工的积极性，使企业员工发挥自身的职能。制定企业的基本管理制度，对于机械设备指定专人进行管理，对于机械设备出现的问题找出原因，及时上报，以便机械设备的保养与维修，为更好地开展机械化施工和建立机械设备管理制度提供前提条件。管理制度的运行效果对企业的施工进度和经济效益有着非常大的影响。

2.加强路桥机械设备管理

路桥机械设备的管理、保养、维护是非常关键的。任何路桥机械设备在使用之后，其性能都存在一定的缺陷，若得不到及时保养与维护，就会导致路桥机械设备的使用寿命下降。但是对路桥机械设备的管理与维护不能太过频繁，一来没有良好的维护效率，二来增加了管理成本，降低企业的收益。路桥机械设备管理部门应及时对老旧设备进行更换，降低老旧设备的维护成本和折旧费。按时增加新的设备，在考虑到企业的财力的同时，保证企业的施工能够正常进行。

3.加大人才培养力度

企业需要人才的支持，优秀的人才能够为企业创造足够的利润，为企业的可持续发展提供更加广阔的空间。施工企业应该注重人才的培养，对路桥机械设备在原有的性能上进行改良，提高工作效率。加快人才的培养，使新的机械设备能够很快地应用到施工中，提高施工人员的职业素养，增强施工企业的综合竞争能力。积极参加关于设备管理、保养、维护的研讨会，交流机械设备的使用方法，形成一个良好的、积极向上的学习环境，并安排人员与其他企业进行交流，培养复合型人才，提高自身的职业素养。

总体而言， 由于科学技术水平的提高以及科技生产力的改善，机械设备越来越大型化、自动化、高精度化，其类型及功能越加符合社会生产和生活的需要。当然，这也使得机械设备管理工作成为路桥建设的一项颇为重要的内容。加强路桥机械设备管理工作，有益于完善路桥机械设备管理体系，加强设备管理工作。加大人才培养力度，增强企业路桥机械设备管理水平，提高企业的经济收益，增加企业的市场竞争能力。

参考文献：

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