让热血青春在鲜红党旗下飞扬

中国工商银行湖北黄冈分行 曹 晋

让热血青春在鲜红党旗下飞扬

中国工商银行湖北黄冈分行 曹 晋

工商银行湖北黄冈分行党委始终秉承老区精神，积极传播红色基因，带领广大青年员工立足岗位建功立业，努力营造青年党建工作氛围。通过生活上关心、成长上引导、工作上激励，增强了青年员工的安全感、幸福感、责任感、使命感、竞争感、荣誉感，使青年员工与黄冈分行“同成长、共进步”。

湖北省黄冈市地处大别山南麓，是海内闻名的红色老区。为缔造中华人民共和国，这里诞生了四支中国工农红军主力部队，有44万英雄儿女为国捐躯，走出了董必武、李先念两位国家主席和200多位开国将领，老区精神在这里影响深远。黄冈市也是大别山片区扶贫攻坚的主战场之一，这里有102万贫困人口，辖区9个县（市）仍有6个县尚未脱贫。而根植在这片红色热土上的中国工商银行黄冈分行，现有在岗员工969人，在岗中共党员545人，其中青年员工202人。

在当前经济新常态下，青年员工面临着激烈的竞争、巨大的工作压力、薪酬与期望值的不匹配等问题，心态较为浮躁，负面情绪较多，工作中无所适从。许多刚毕业的大学生被分配到黄冈地区后，都是想尽办法找寻各种途径离开这里，当前黄冈分行青年工作较为突出的一个问题是人员流失率较高。这也导致了青年员工在工作中往往存在着不安心和不安分两个现象，主要表现在受不得委屈与客户发生冲突、放不下面子不愿外出营销、守不住底线不能遵循银行基本经营原则等。

针对在青年员工中存在的问题和现象，黄冈工行党委主要做了以下三个方面的工作。

一、在生活上关心青年员工，增强他们的安全感和幸福感

一是在工作单位分配上，对每年新入行大学生，根据他们的家庭住址、填报的志愿，在充分征求本人意愿后尽可能地安排到合适的支行网点工作锻炼。二是对集体宿舍的装修上，按照青年人的眼光和特点来进行完善，并给与一定的经费，让他们自己设计修缮方案，自己动手参与装修他们的小屋，让他们感受到家的温暖。三是建立“青年才俊”群，并邀请党委书记、纪委书记和分管团委行领导加入群聊，每天及时沟通，适时交流工作、学习、生活中的问题，不少行领导也学会了“亲、么么哒、厉害了word哥”等这样一些新潮语言，与青年员工实现了“零距离、无障碍”的交流。四是关爱孕期女员工，布置“爱心妈妈小屋”，实施好孕妈妈工程，为孕期女员工提供孕妇餐、水果餐以及饮用矿泉水，邀请知名学者讲授“育儿知识”，缓解孕期女员工紧张情绪，为她们提供健康营养的食品和良好的工作环境。五是定期开展文体活动，成立了足球队、篮球队、乒乓球队、舞蹈团和诗歌朗诵团，开展田径、球类比赛、趣味运动会及文艺汇演等，不仅丰富了青年员工的业余生活，锻炼了他们的体魄，较好地提高了青年员工的凝聚力和向心力；同时广泛开展“青年外交”活动，开展各类友谊联赛，加强了与同业、客户、社会的青年组织联络，拓宽了行业内外、机构之间的信息共享通道。

二、在成长上引导青年员工，增强他们的责任感和使命感

一是以青年文明号建设为载体，鼓励青年员工投身客户拓展和客户服务中，积极打造优秀青年团队，在转型发展中建功立业，用行动践行老区精神，先后达标建设了一个总行级和五个省分行级青年文明号。二是组织开展各类扶贫公益活动，以关爱山区留守儿童、送金融知识进山村、走上街头劝导交通文明等志愿活动为载体，鼓励青年员工关爱社会、服务社会、感恩社会，让他们意识到自己拥有的幸福来之不易，倍加珍惜组织的期待和工行的培养。三是召开青年员工座谈会，行领导与青年员工面对面沟通，了解他们的思想状况，并根据每个青年员工的学习专业、兴趣爱好、性格特点来量身定制今后各自发展的方向，对青年员工提出了“不负青春、不辱使命、早日成才、担当重任”的工作要求。四是建立青年人才库并实施骏马计划，定期对他们进行理论培养和阶段性考核，从中选择最优秀的两名青年员工跟随行长见习，通过为期十天左右的跟班观摩学习，深入基层、走访客户、参加例会等，了解行领导的工作方式，理解行领导的思维模式，由此来提升青年人的认识，提高青年人的站位。五是开展警示教育活动，黄冈分行党委时刻不忘教育之责、引领之责、护航之责，通过经常性地组织青年员工赴红色教育基地、鄂东监狱等，在领悟老区精神和劳教人员的现身说法中教育青年员工不失方向、不褪激情、不忘初心、心有敬畏、抵御诱惑。

三、在工作上激励青年员工，增强他们的竞争感和荣誉感

一是建立有序转岗制度，对青年员工实施“临柜锻炼、营销实践、专业提升、管理见习”的能力培养计划，综合考察个人能力、所在支行推荐及自我发展意愿等，合理地、有序地、分步骤地为每个青年员工实行轮岗实践。二是实施标杆打造工程，每年在各个专业条线评选十个标杆青年，设置专项慰问资金，由市分行领导带队拜访标杆青年的家人，感谢他们对我们青年员工工作的支持和理解，并给与标杆个人实行工资提档升级的奖励。三是培养专业明星，在各专业领域培养青年骨干明星，如近年来黄冈工行先后涌现出走街串户营销融e联过千户的青年岗位明星曹文静、全国金融系统百佳理财师邹可、全国“五一”劳动奖章获得者潘亚军等一批“专业明星”，市分行分别为他们建立了“曹文静窗口”“邹可理财室”“潘亚军工作室”，让青年员工学有榜样、赶有目标。四是建立了行长（经理）助理青年干部重点培养计划，按照选拔有标准、培养有平台、实践有锻炼的思路，建立健全以助理为核心的后备干部择选遴选、动态调整、持续培养的常态化机制。近年来，经过组织培养、一线磨练、公开选拔、大胆使用，黄冈分行35岁以下青年员工走上支行（部室）助理管理岗位的达到18人；在基层一线经过磨砺的青年员工，有6人担任了网点负责人，17人担任了大堂值班经理。五是施行“上下交流”培养制度，一方面积极向省分行和营业部推荐优秀人才，一方面选拔支行优秀青年员工到市分行专业部门交流，拓宽工作视野，全方位锻炼青年员工，储备人才资源。

启示

黄冈分行党委秉承老区精神，在青年员工队伍中传播红色基因，努力营造“青春筑梦在工行，青春建功在行动”的青年党建工作氛围，始终坚持“以老区精神励志、以投身实践建功、以工行兴衰承责、以时代先锋扬帆”，以情感留人、事业留心，不忘初心、砥砺前行，帮助青年员工成长成才。黄冈分行将党建与青年员工培养工作相结合的这一做法，对从严要求青年员工，破解青年人才培养难题具有借鉴意义。