基于C管理模式对企业员工培训的启示

刘世涛

摘 要 企业要想在现代社会的激烈竞争中立于不败之地，就必须加强重视对员工的培训。目前我国企业普遍采用A管理模式（金字塔型）、B管理模式（学习型）进行对人力资源管理，而基于C管理模式的企业培训很少涉及，本文主要用规范性语言阐述C管理模式应对企业的员工培训启示。

关键词 C管理模式 员工培训 人力资源开发

中图分类号：G726 文献标识码：A

0前言

员工的培训是人力资源开发的重要工作。目前，我国一些企业已经深刻认识到对员工培训的重要性，并且已经逐渐提高培训资本投入，有计划、有组织的开展培训，但是培训的效果实在难以令人满意，很多企业培训都流于形式。然而，基于这种现象，我们注意到C管理模式（智慧型组织）最近几年兴起，由于C模式是與传统国学密切相关，符合中国人的管理哲学，亦符合中国管理实际，基于此，笔者从C管理模式通过定性化的方法对员工的培训进行思考。

1 C管理模式概述

1.1 C管理模式的定义

C管理模式（智慧型组织）到如今没有统一的定义，一般地，我们认为C管理模式（智慧型组织）就是以中国文化精髓和传统人文国学智慧为核心，建构以一个“以人为本、形神兼备、遵循宇宙和自然组织法则”，能够与时俱进、因地制宜、随机应变的企业新型智慧组织。

2员工培训概述

2.1员工培训的重要性

员工培训作为企业人力资源开发的核心内容，不仅是企业进行人力资本投资的基本方式，也是企业吸引、激励、留住人才的一个非常有效方法。通过培训，员工明确了自己的工作特点，具备了良好的工作能力，会使他们更容易督导；通过培训，能够改进员工的工作表现，企业不仅可得到生产、营销过程中因人员技能改进带来的收益，而且可得到员工潜能的激发所带来的巨大收益；通过培训，可以建立良好的企业形象，为企业带来全面的经济效益。

2.1.1尽快适应新工作岗位需要对员工进行培训？

企业的新员工通常有两种类型：一是刚刚毕业的大中专学生，另一种是社会招聘新员工。对于前者而言，他们面临的将是一个完全新鲜和陌生的生活环境，不同的企业文化将使其在行为举止和内心体验上烙上不同的色彩和图像。而对于后者可能面临的是两种企业文化的激烈对撞。研究发现通过培训，可以增强员工对组织的认同感，增强员工与员工、员工与管理人员之间的凝聚力及团队精神。

2.1.2提高工作任务绩效需要对员工培训

通过培训，可以有效提高员工的工作绩效。经过培训的员工往往可以掌握正确的工作方法，纠正错误和不良的工作方法，其直接效果必然是促进工作质量和生产效率的提高。

2.1.3建立学习型组织需要对员工培训

企业要想尽快建立学习型组织，除了有效开展各类培训外，更主要的是贯穿“以人为本”提高员工素质的培训思路，建立一个能够充分激发员工活力的人才培训机制。

2.1.4调动员工工作的积极性需要对其培训

根据相关调查，进修培训是许多职工看重的一个非常重要的条件，因为金钱对于有技术、知识型员工的激励是有限的，短时间可以，长时间不行，他们更看重的是通过工作得到更好的发展和提高以及自我价值的实现。

3基于C管理模式对中小企业员工培训的启示

3.1 C管理模式（智慧型组织）可以有效提高员工的个人素质

当前，企业之间的竞争越来越表现为人才的竞争，而人才竞争的实质就是人的文化素质的竞争。企业应该根据实际情况引进人才，其中对本企业员工的培训是重中之重。

3.2 C管理模式（智慧型组织）可以有效提高员工处理人际关系，使之有人爱之心

C管理模式（智慧型组织）就是以中国传统文化精髓和人文国学智慧为核心，而传统国学包括儒、道、法等传统文化，其中儒家文化提倡“仁”，“爱”。企业员工有了仁爱之心、交往技巧，就会处理好相互之间的关系，避免内斗内耗，把更多的精力用在工作中；同时企业员工也会爱自己的企业就像爱自己的家，处理好自己和企业的关系。

3.3 C管理模式（智慧型组织）培训员工可以使企业员工知礼、守礼提升企业形象

对于大众来说，良好的企业形象会口口相传，形成企业的免费活广告，尤其有利于上市企业。对于供应商来说，良好的企业形象能够吸引最佳供应商、获取更好的采购价格和付款方式等，有利于降低企业采购成本，提高价格竞争力。

3.4 C管理模式（智慧型组织）培训员工可以使企业员工勇敢坚强、勇于创新

江泽民总书记说：创新是一个民族的灵魂，是一个国家兴亡发达的不竭动力。民族、国家需要创新，企业生存发展更要创新。

4结束语

C管理模式不仅立足于儒家、道家、法家等中国传统文化，还融合了西方现代企业管理模式。C管理模式培训员工，有效提高员工的个人素质，处理人际关系，勇于创新，使企业员工诚实守信。为中国企业更好地实现本土战略提供了宝贵的借鉴，使企业面对全球化下日趋复杂的经济环境变化，变得更具竞争力。

参考文献

[1] 王汝平.C管理模式[M].成都：四川人民出版社，2009.

[2] 阎雨.中国管理C模式[M].北京：新华出版社，2010.

[3] 高其勋，王忠才.中小企业培训的问题及对策[J].中国人力资源开发，2001.

[4] 成中英. C理论：中国管理哲学（修订版）[M].北京：东方出版社，2011.endprint