烟草企业实施思想政治工作精细化管理的策略

2017-09-01 07:35袁启涛冯培鑫
中国绿色画报 2017年8期
关键词:烟草企业实施精细化管理

袁启涛+冯培鑫

[摘要]:社会主义市场经济制度下鼓励和支持不同类型企业的发展,各大企业在获得广阔的市场资源的同时也面临着更大的竞争压力。因而现代企业要在市场竞争中提高自身的综合实力,就要在经营发展过程中不断实现创新型发展,同时加强企业的思想政治工作管理与实施,发挥思想政治教育的作用,提升文化软实力。本篇文章在此基础上,主要对烟草企业实施思想政治工作精细化管理方法和作用进行研究与分析。

[关键词]:烟草企业 实施 思想政治 工作 精细化管理 方法 分析

我国的烟草企业在经营发展中需要将内部管理工作与经济管理工作相结合,在统一的管理线基础上坚持社会主义核心思想文化的领导地位,保证企业在市场竞争中能够始终保持较强的竞争力量和竞争智慧。烟草企业实施思想政治工作精细化管理能够促使企业最大限度的发挥出思想政治教育和管理的作用,对于烟草企业和烟草行业的进一步思想政治教育、管理均有极大的指导意义。[1]针对烟草企业实施思想政治工作精细化管理的基本策略和方法,需要集中展开研究与分析,奠定烟草企业长远持久稳定发展的思想政治基础。

1.烟草企业实施思想政治工作精细化管理存在的问题

烟草企业实施思想政治工作过程中由于企业内部的管理层和领导人员对思政教育工作的重视程度不够,导致烟草企业内部享受主义和奢靡之风难以消减。一些员工在工作实践中缺乏对自身价值和实际工作效用的认识,容易产生不同程度的工作懈怠情绪,在实际工作中竞争意识不强、学习动力不足。烟草企业实施思想政治工作不到位直接导致企业文化宣传和思政教育工作等形式化,难以将企业实际的运营管理工作与思想政治教育相结合。另外在企业内部管理中,管理制度和管理模式落后,思想政治教育内容和活动形式难以与实际的企业制度改革同步协调,难以实现烟草企业在新时期、新形勢下的管理制度改革和管理理念进步,直接制约了企业的发展。[2]烟草企业实施思想政治工作管理工作中采用粗放式的管理模式,导致企业的思想政治教育内容难以与烟草企业的外部市场竞争环境相适应,思想教育的实际意义不明显。

2.烟草企业实施思想政治工作精细化管理方法与策略

2.1.教育培训的精细化

烟草企业在实施思想政治工作过程中实现精细化管理首先需要在内部员工培训中做好教育培训工作的精细化管理。烟草企业内部应该坚持党群工会、党委和各团委的领导,在配合其组织管理内容的同时实行自上而下的管理组织。烟草企业对员工实施思想政治工作管理要尊重员工的基本意见,定期召开思想政治分析会议,针对企业内部思想政治教育中出现的问题展开原因和解决对策的讨论研究。[3]烟草企业对内部员工实行思想政治教育,主要是对员工工作和生活中呈现的消极情绪以及不良心理进行正确疏导,并应用核心价值观对其思想观念进行正确的引导。在此过程中需要深入到员工群体中,综合了解其实际心理需求,使企业实施的思想政治工作内容符合其心理特点,通过精细化管理是从员工角度出发,将企业的思想教育管理工作与员工的生活实践和工作实践切实结合。

2.2.疏导和预警机制的建立

烟草企业在经营发展过程中加强内容的员工管理,并积极通过思想政治工作管理实施,提高员工的工作责任意识和职业发展意识,企业实施的思想政治教育管理需要建立精细化的疏导机制和预警机制,引导和鼓励员工解放思想、实事求是、抓住机遇和迎接挑战,充分发挥自己在实际工作中的价值和作用。烟草企业在思想政治教育培训中能够进一步深刻的认识到团结一致、奋勇拼搏的重要性,能够更加积极和主动的参与的企业工作和生产活动中,充分发挥自己的工作创造性、主动性和积极性。[4]烟草企业加强疏导机制和预警机制的建立与完善,需要通过基本的民意调查,分析员工的思想动态,对员工在工作实践中呈现出来的不满、嫉妒、懈怠等情绪进行调节,应用社会主义核心价值观思想和企业思想政治文化教育促使其认识到自身观念和意识上存在的不足。

2.3监督、保障机制的建立

烟草企业实施思想政治工作管理,要将这项工作落实到实处,不能只流于形式、浮于表面,否则思想政治教育意义难以体现。实施思想政治工作管理的精细化,要进行充分的工作考核,考核内容包括员工的工作思想方式、员工思想政治教育软指标达标率等。在此过程中烟草企业需要根据自身经营发展的特点,以及员工的实际工作状态和思想状态,调整思想政治管理计划,建立思想政治管理工作的执行制度和监督制度。企业思想政治管理进行精细化管理就是在思想政治教育培训的整个过程中进行全方位、多角度的监督和考察,并以此作为此项管理工作的工作核心。应用精细化管理思想和管理手段需要坚持一定的人本思想,不断规范工作制度和工作方法。

结语:

我国实行改革开放以后,鼓励和支持社会主义市场经济的发展,这给不同的行业企业包括烟草企业提供了更加广阔的发展空间,在新时期下,烟草企业需要根据社会主义市场经济发展的特点和变化趋势不断调整自己的发展计划和管理制度。烟草企业实施思想政治工作精细化管理,能够在人事劳动制度和收入分配制度改革的基础上,增强内部员工的竞争意识,同时借助思想政治教育工作缓解员工的这种竞争意识矛盾。烟草企业实施思想政治工作精细化管理有利于企业内部思想文化建立和外部竞争发展实力的提升。

[参考文献]:

[1]郭星平.浅谈烟草企业纪检监察干部如何做好思想政治工作[J].中国外资,2013,13:300-301.

[2]雷建成,林伟高,毛建雄.基于“5+1”模式的烟草企业思想政治工作创新研究[J].中国市场,2011,09:93-95.

[3]黄保军.融入精细化管理思维,做好企业思想政治工作[J].商业文化(下半月),2011,05:58.

[4]何蓉.浅谈烟草企业思想政治工作的人性化[J].商,2015,52:7.endprint

猜你喜欢
烟草企业实施精细化管理
基于网络环境下烟草企业营销的创新思考
烟草商业企业定点采购优化探讨
房地产开发项目精细化管理研究
基于精细化管理视角,强化高职院校固定资产信息化管理
推行细节管理方法 提高综合管理水平
高职院校学生管理精细化浅析
新形势下高校二级学院教务管理优化路径探析
房地产项目策划课程案例教学探索与实施
共情教学模式在科学课堂的构建与实施研究
烟草企业物流模式创新研究