强化市政工程管理的有效策略分析

岳晓曦

摘要：随着社会经济的迅速发展，推动了我国市政工程的进步，同时也为我国国民经济的发展创造了更多的价值。近年来，国家在市政工程建设方面加大了投资力度，即便如此，这类工程在发展中存在的问题也逐渐显现出来，如施工技术的专业性不强，工程施工监管不力等问题的出现，对市政工程管理带来了较大的影响。为此，需要提出有效的解决措施，通过对市政工程管理问题的分析，提出加强市政工管理的策略。

关键词：市政工程；管理；策略

一、加强市政工程管理工作的重要性

市政工程在施工建设过程中，加强其工程管理非常重要，首先通过加强市政工程管理可以保证工程的建设质量，避免工程事故的发生；其次通过工程管理可以规范施工建设的工作流程，保证操作规范，同时还可以将具体责任落实到位，保证工程建设的施工安全，最大程度的降低事故發生的概率；最后通过工程管理，可以实现工程建设的有效监管，避免项目资金和资源材料的浪费，有效提高资金材料的使用率，在保证施工成本的同时也提升了工程建设效率，为后期的工程应用打下了坚实的基础。

二、市政工程质量管理的难点

（一）施工单位质量管理问题

1.施工单位对施工质量的要求是工程管理问题的重要因素之一，每一个施工企业对待施工的态度是不一样的。市政工程施工所需的原材料种类繁多，在采购环节只要疏于防范，主观臆断导致材料不合格。同时原材料市场的商家和厂家有违规生产经营的情况，容易混淆采购人员。

2.有些施工单位为了利益最大化通常会压缩工期，在工程进度的面前，一味的追求工程的速度以及控制工程的成本。质检人员本应该对每段完工后的道路实施采点检测，为了方便没有按规定采样，导致其不具备代表性，影响检测结果的准确性。另外，施工人员为了提前竣工，加大施工强度、在原有基础上增派人手、延长每天施工时间等，严重影响施工质量和施工效率。

3.最后的工程验收环节，对工程进行质量评价验收工作由工程建设的各方共同参与进行。由于我国的监理制度还存在诸多的不规范，政府负责质量监督的部门不能较好的发挥职责，因而不能全面的发挥监管作用。施工过程的施工质量应发挥主体作用，从源头抓起，原材料采购、质检把好关，施工过程中抓好工程质量；竣工后对做好评价和预后工作，各个环节控制管理到位，促使市政工程质量符合标准，争取做样板工程。

（二）施工前的问题

1.图纸设计与实施的问题。图纸是项目工程施工过程中最为基础的部分，市政工程的施工基本上都是按照图纸进行的。而在工程项目的设计中，设计人员未能全面考虑好施工的各个方面，导致设计有偏差。因而如果发现类似问题则需要与设计人员沟通，齐心协力解决问题，避免因对图纸中容易忽视的环节对工程造成影响。

2.安装施工工艺的设计。施工工艺对于整个市政工程项目的影响全面，市政工程工程施工需要按照相应的技术规范进行。如在管道安装工程的施工项目中，没有根据工程的情况设计好施工工艺，引起管道堵塞，会导致在实际施工中形成较大的局部凹陷、局部管道的积水，情况严重者需要进行返工。因此在施工的过程中，需要采取合理的施工工艺和技术保障规范性。

（三）施工中的具体问题

1.管线的管理问题。城市地下综合管线主要有天然气、给排水、污水、电缆、通信传输等管道设施。对于不同管道的安装应根据其用途进行合理安排，同时合理申报建设，尽量减少人力物力的反复投入，简化施工手续，避免对地下综合管线设施造成破坏。具体的问题有：①考虑倒坡或无坡，如有此类现象，将会致使管线倒流、堵塞。对于热力管道则应根据热气源的特性来选择合适的坡度方向。而对于高温水汽源，蒸汽管道安装的坡度方向应随气源升高至末端，同时应考虑热蒸汽爬升以及蒸汽冷凝的两个特性；②管线下沉是管线管理的问题之一，由于填土没有压实，或施工工作是在冬季进行，会影响回填土压实度。到了夏季热胀冷缩致使土质疏松，对于降水丰富的沿海城市，雨水的浸泡会造成土基下沉，造成管线塌陷。

2.路面、路基质量管理问题。路面、路基质量直接影响道路质量合格与否，关键因素是平整度和承重厚度等。同时由于排水干管、检查井等建在行车道上，另外城市地下空间铺设了很多管线，回填管线沟槽和露体填筑，致使道路施工面小，不利于回填施工环节的进行。没有按要求施工，会导致路面接缝处出现路面塌陷、检查井变形、下沉等情况，引起路面龟裂、局部沉陷、路基坍塌等与道路质量与安全相关施工问题。如果道路使用者在开车过程中出现跳车、卡车现象，道路就要返工，严重影响道路行车安全和缩短市政工程的使用寿命。

三、加强市政工程管理的主要措施

（一）加强工程施工前期管理

工程施工前期管理是保障施工质量的关键，通过事前管理不仅能够提升工程的施工安全质量，还有利于实现工程的预期目标，减少工程的施工成本。在市政工程事前管理中，应该明确以下几点的内容，首先，明确工程的施工图纸，由于市政工程的整体施工主要是根据施工图纸建设的，因此，加强工程施工的有效管理，前提必须是弄清工程建造图纸，保证工程施工的科学性和合理性。

（二）建立健全施工质量管理体系

任何事情没有一套有效的制度作为保障，就会出现管理不到位等问题。市政工程的施工管理也是如此。尤其是工程施工质量的管理，缺乏完善的管理制度作为保障，施工管理就会无据可依，工程管理的流程也难以规范。因此，施工单位需要建立完善的施工管理制度，对工程施工质量形成的全过程加强管理，同时不断深化工程质量管理法规和相应的规章制度，加强施工管理岗位责任制的有效落实，对内部管理的流程不断细化，从而为工程管理的质量提供基础保障。

（三）强化对工程项目的监督

施工管理人员通过管理不仅要保证施工流程的准确性，同时还要保证施工质量。因此，在工程施工之前，施工单位必须仔细考察项目的施工环境，判断工程项目能否正常进行，同时还应该加强对施工计划和施工内容的分析，概括工程施工中的重点，避免突发事故的出现，从而保证工程施工的顺利开展。此外，工程项目的监督人员需要对施工人员的作业情况进行监督，让施工人员在施工中重点把握工程可能存在安全隐患的地方，从而更好的发挥施工人员的主观能动性。避免施工事故的发生。

（四）提高市政工程管理人员的综合素质

在市政工程施工管理中，管理人员是加强质量管理体系有效落实的关键，管理人员的综合素质将直接影响到工程的施工质量。为了有效增强管理人员的综合能力，提高他们的综合素质，首先应该加强管理人员管理能力的培养，通过强化管理手段增强他们的组织协调能力，方便他们对下层工作人员的工作做好合理的分配，从而确保工程的顺利施工。

四、结语

为了满足现阶段市政工程的质量及安全管理要求，进行工程整体安全管理理念的应用是必要的，从而实现市政工程经济效益、环境效益、社会效益的结合。

参考文献

[1]项萍.浅谈加强市政工程管理的有效措施[J].江西建材，2015，20：268-269.

[2]李来明.市政工程加强施工质量管理的有效策略分析[J].山西建筑，2014，07：219-220.endprint