试论在通信工程施工过程中信息化管理的应用1

周杰

摘要：在施工单位实现对工程项目信息化管理，不仅是满足企业的信息化发展目标的要求，更是信息技术快速发展成果在项目管理上的应用。信息化管理在通信工程施工过程中的应用，不仅能提高通信工程施工管理成效，还能优化企业管理水平，无论对通信工程本身还是工程施工企业，信息化管理的作用都极为重要。

关键词：通信工程；施工过程；信息化管理；应用

1信息化管理在通信工程施工中需要注意的相关现状

1.1充分认识到软件管理对工程施工的重要性

通信工程行业在长期的发展过程中，在市场竞争日益激烈的现阶段对整个施工管理水平有了更高的要求，工程施工单位在管理技术上进行提升。信息化管理是科学技术发展的重要成果，在通信工程的施工管理中的应用能够有效提升工程管理的水平。然而，在通信工程施工中采用信息化技术对整个施工过程进行管理，需要注重形式的变化，需要结合工程施工的具体特点，与实际的发展需要相结合，避免在施工过程中出现质量问题，同时能够与时代的发展保持同步，从根本上提升通信工程施工管理的整体效率。

1.2协调好通信工程施工管理和信息化管理之间的关系

在我国工程行业发展的现阶段，部分企业在施工管理过程中采用了信息化管理的形式，通信工程企业作为工程行业的重要组成部分，信息化管理模式在通信工程施工过程中的开展，使得管理在模式上进行了不断的更新，在管理效率上得到了一定程度的提升。然而，部分通信工程企业在施工管理的过程中盲目地采用信息化管理的形式，造成企业在发展的过程中管理模式容易出现混乱，不利于工程管理者的正确决策。

1.3注意协调好人才选拔和信息化管理之间的关系

信息化管理模式通信工程施工过程中的应用，工程企业要想在管理效率上得到快速的提升，需要注意协调好人才选拔和信息化管理之间的关系。通信工程企业在进行人才选拔的过程中需要立足于企业发展的主要形式，确保人才在管理能力上符合通信工程管理的相关特征。优秀的管理人员需要通信工程企业在发展的过程中对其不断的培养，将所学到的技能在施工管理中发挥出来，从而不断提升我国通信工程行业的总体发展水平。

2信息化管理在通信工程施工過程中的应用作用

2.1增强了技术创新，促进通信产业整体发展

通信工程施工过程采用信息化管理手段，使得通信工程产品质量得到了明显改善，促进产品多样化发展。特别是信息技术应用促进了通信工程管理技术手段创新，提升通信工程管理成效，利于通信产业全面发展。

2.2增强了企业的市场地位，成本得到了有效控制

通信工程在长期的发展过程中，在工程施工过程中随着市场竞争压力的不断加强，通信工程企业在发展过程中采用了信息化管理的形式，针对施工过程中存在的相关问题进行了有效的控制，不但在施工成本上得到了有效控制，同时通信工程的施工质量获得了保障，在巨大的市场竞争压力下，通信工程行业的市场竞争地位在逐步上升。信息化技术作为科学发展的重要成果，在通信工程施工管理过程中的应用，对通信产品进行了技术方面的更新，与现阶段市场发展相契合，在保证产品质量的同时成本很大程度上降低了施工成本，为通信工程未来的良好发展打下了坚实的基础。

2.3信息化管理的应用，通信工程在施工管理水平上得到了提升

随着科学技术的快速发展，信息化管理在社会中产生并发展，被广泛应用于社会发展的诸多领域，在通信工程施工中的应用，使得整个通信工程在管理效果上得到了很大的提升。实现信息共享是信息化管理的重要特点，在通信工程的管理过程中信息化管理模式能够为企业领导阶层的日常决策提供科学参考，对市场发展过程中的相关信息进行综合筛选，为通信工程的管理提供合理的建议，使得通信工程能够在社会发展的快节奏中得到明显的进步，为后期的长远发展打下坚实的基础，从而带动整个社会经济的发展。此外，信息化管理在通信工程施工管理过程中的应用，能够带动企业内部工作人员综合素质的提升，共同推进通信行业的快速发展。

3在通信工程施工过程中信息化管理的应用措施

3.1加强建设基础设施

信息化管理的基础就是基础设施，如果信息化管理缺乏资金投入，那么就会影响到通信工程信息化管理的发展。因此上级部门需要针对信息化管理建设资金项目，为信息化管理投入专门的款项，并且在各个部门的财政预算当中划分出有关细化管理的运营费用，这样一来基础设施建设就会具备充足的资金。例如针对通信工程部门，需要研发相应的管理软件，完善管理网络，可以以最快的速度办公，保证每个员工及时掌握各种政策法规。出台统一的管理规范和制度，使通信工程施工利用统一的方式落实各个环节，保障工具的准确性，使信息传递更具对称性。

3.2采用BIM技术

BIM技术是近年来新兴的一种工程辅助工具，将其应用于信息工程施工过程管理是可行的，可保证通信工程施工管理工作质量。如，基于通信工程信息模型这一平台，对通信工程综合线路布置方案进行碰撞检查，找到整个通信工程线路方案中的碰撞点及其准确位置，然后加以改正，进而优化线路方案，提高通信工程质量。尤其是通信工程信信息模型具备可视化特点，检查出来的碰撞点位置可直接显现出来，方便施工人员查看与检验，这是传统工作方式所不具备的显著优点。可视化除了用于碰撞检查查看碰撞点外，还能进行可视化技术交底，能让施工人员根据三维通信工程模型明确了解施工技术要点、难点，掌握通信工程施工中易发生的问题，确保施工技术交底落到实处。

3.3设备管理

在通信工程施工过程中，对所有的机械设备编制统一编码，实行设备分类管理和信息化管理。项目部设备部门根据通信工程规模编制设备使用计划，按照计划调配机械设备，确保机械设备使用合理。在机械设备统一编码情况下，在设备上安装数码标识牌，用于设备自动扫描，可降低设备员工作强度，提高工作效率。

3.4加快建设通信工程的信息平台

通信工程施工过程涉及的因素比较多，还涉及到很多人员和部门，但是每个部门的标准和业务流程都具有很多的不同，因此为了更好的使用通信工程信息化管理，就要完善统一的信息平台，用以界定各种标准，统一的设计数据和业务流程。界定了各种规范和标准之后，需要结合实际情况建设通信工程平台，建设的通信工程信息平台要具备全国性。首先要加强数据整合，利用统一的符号，标记各种数据信息，并且合并同类的信息，剔除掉重复和过期的信息，优化数据资源。此外需要构建好平台，设计好平台的框架，将各部门的通信工程的逻辑关系进一步明确。最后要完善信息管理平台的应用系统，设置好各种基层实施，方便人们使用通信工程信息，可以更好的咨询通信工程的问题，使通信工程信息平台的服务能力得到提高。在信息化管理过程中，需要完善数据管理和日常管理以及信息服务这三个基本功能。

结语

综上所述，复杂性是通信工程在施工管理过程中存在的重要行业与应用安全特点，对施工管理人员的管理能力提出了更高的要求。信息化管理作为科学发展的成果，在通信工程施工管理中的应用，有效提升了整个通信工程行业的施工管理水平，工程在质量上得到了明显的提升，对我国总体经济的发展产生了良好的推动作用。

（作者身份证号码：320911198911216312）