建筑工程造价的动态管理与控制分析

王建

摘要：现如今，由于中国建筑产业存在的时间相对较长，所以建筑产业的发展受到了很多传统观念以及模式的影响，截止到几年之前一直维持着开放式的管理体制，就其建筑产业当中的各个环节没有编制出对应的规划，使企业在作业的环节当中依旧存在有很多层面上的问题。实际上，在近几年的发展环节当中，我国的建筑工程施工管理工作深度不断增加，对于现代建筑企业而言，重点研究环节便是工程造价的动态管理。建筑工程造价的动态管理的重要依据便是建筑工程的真实情况，以工程的实际进场情况为基础，来不断地对管理方式进行动态的调整。

关键词：建筑工程；造价；动态管理和控制措施

在当前市场经济的形势下，建筑施工企业既面临着机遇也存在着挑战。如何把握有利时机进行创新和改革，不断提高企业自身的综合素质，在增加自身经济效益的同时提高社会效益，成为众多建筑施工企业面临的重要问题。从建筑施工企业当前的管理现状来分析，确实存在很多这样那样的问题，整体管理效果还达不到理想状态，这要求企业管理人员在建筑工程施工的基础上，引入动态管理的理念，在根本上控制施工成本，从而在保证施工安全和质量的前提下，有效控制施工成本，提高建筑施工企业经济效益和社会效益。

1造价控制含义

工程造价管理是指一个项目施工过程当中所要求要用到的总资金。建设项目的构建是影响造价的关键因素，所以加强对工程建设工作的重视，才能够保障工程造价自身的合理性。在项目构建的环节当中，要求重点强化对工程各个过程的费用展开科学的把控，并切合各过程的切实状况选取对应的造价控制手段，以此来实现对项目的科学控制与管理。工程造价工作所触及到的知识面以及领域非常的广泛，是一个综合性质极强的控制工作。造价管理作业能否得到高效的开展，与我国经济开展、建设单位以及和其利益有关的企业之间都有着直接、密切的联系。

2建筑工程造价实施动态管理控制的重要意义

在建筑工程中，通过运用先进的造价动态管理控制措施，能够保证工程的总体施工费用不断下降，减少费用超支现象的发生。建筑工程造价贯穿于整个工程，包括工程的设计决策阶段、招投标阶段、施工阶段与竣工阶段，通过对建筑工程造价实施动态管理控制，能够保证建筑工程中的各项施工成本更加科学合理，保证承包商与发包商的合法权益。建筑工程造价管理控制人员在实际工作当中，要不断更新造价管理控制理念，并不断完善工程中的造价管理控制制度，有效降低工程的总体施工成本。伴随我国建筑工程建设施工规模的不断扩大，通过合理运用造价动态管理控制制度，能够帮助工程中的造價人员更好的了解建筑工程结构特点，不断降低各项施工材料的采购价格，在保证建筑工程总体经济效益的基础上，提高施工材料、施工机械设备的使用率。对于建筑工程造价管理控制人员来说，要时刻关注施工现场中各项施工机械设备的使用情况，并结合施工人员的工作情况，制定更加合理的造价动态管理控制制度，从根本上保证建筑工程施工成本得到合理控制。

3建筑工程造价的动态管理控制策略

3.1建筑工程设计决策阶段

实际上建筑工程是十分复杂的，想要对造价进行控制，就应该从工程设计和决策工作开始做起。一方面在进行工程方案设计的过程中，需要注重方案的实际操作性，设计的每一个环节都可以符合建筑工程实际建设要求。具体来说，工程方案坚持美观实用和经济性原则。所谓美观实用就是工作者在工程建设方案设计中，要考虑到建筑的整体造型、风格以及节能环保的特性等建筑特征。除此之外，建筑工程的设计还要坚持经济性原则，尽可能地做到将建筑方案成本降到最低，这就需要造价工程师根据工程情况不断优化设计方案，保障建筑的各项参数的精准度，保障建筑工程整体方案的科学性。当建筑工程方案设计工作完成之后，需要企业管着对设计方案进行具体地决策，然后才可以开展后续地施工工作。在决策阶段，管理者需要对工程造价进行管理和控制，需要从多个方面对设计方案进行造价评估，全面控制工程实际施工中的工程预算。实际上，建筑工程项目施工之前的方案设计和决策工作十分重要，这是进行工程造价管理的基础。在这一过程中，造价工程师需要发挥自身作用，注重工程方案的分析和相关资料的对比，确保工程设计方案的科学合理，并且具备一定的适用性。

3.2招投标阶段

众所周知，要想实现良好的动态造价管理和控制，最重要也是最首要的一个环节便是在工程项目开始之前，有效地控制好造价管理工作。在招投标的过程当中，科学编制工程量清单，确保其与相关的合同价格一致，且能够与市场的实际情况相符合，在进行定标决策当中，必须要严格遵守好工程量清单规范，确保所有的招投标工作都是规范且严谨的。

3.3施工阶段

第一，加强材料与设备的预算与审核。工作人员需对施工中使用到的各种设备与材料进行认真审核与核算，避免施工过程中因材料问题而增加后期预算，此外还要确保各项设备安全可靠运行，这就需要加大技术与质量方面的管理力度。另外管理人员还需做好设备的日常维护工作，这样可以很好的避免因设备故障或者材料丢失导致经济损失。除此之外还可节约成本，提高资金利用率。这一过程造价控制的另一项重要内容就是严格把控施工进度与施工质量，制定详细的周计划、月计划与年计划等，避免出现提前或延迟开工进而引发额外的资金投入。最后在建筑项目实际施工过程中，要严格按照合同要求拨款，且拨款款项必须由工程造价师审核后才可生效，严禁出现超付工程款的情况。第二，做好工程变更的造价控制工作。在建筑施工过程中难免会出现工程变更，进而影响工程整体造价。因此建筑单位需实行工程签证管理机制，维护建筑工程人员的权利，明确其职责，提高工程签证质量，避免出现虚假签证现象。严格把控材料代用、现场签证等工程预算外的费用，对于合理的变更需先预算后付款。建筑企业对施工单位提交的工程款清单要逐条审核，在完成分项考核后进行总量清理。为了避免出现错误，需做好工作记录，避免出现工程索赔问题。第三，是做好工程审计工作。审计的目的除了明确审计金额以外，还需通过审计找出投资管理中存在的问题，促使工程投资进一步完善。工程跟踪审计的内容包括工程量材料的认价是否高于市场价；工程变更方案的确定以及变更预算的确定等。通过合理调整造价分配，实现最大程度的控制资源浪费。

3.4竣工阶段

建筑工程在竣工阶段的造价动态管理与控制主要表现在工程的结算方面，这时整个工程造价管理与工作的一个重要内容，必须要提高对其的重视程度。首先，必须要让具有相关资质的监理单位进行严格的审查，并且根据施工企业提供的各项资料，对各种施工款项进行结算，从而保证工程造价的准确性。工程竣工后需要确认建筑自身的整体状况，是否达到了最初签订合同的各项要求，从而保证竣工结算的合理。最后还需要对施工中发生的变更项目进行审核，对于资金变动的情况进行准确的结算。因此在竣工阶段需要对上述内容作出重要的关注，相关管理人员应当给予足够的重视。

4结语

总而言之，对建筑工程造价实施动态管理和控制是现阶段工程造价管理的重要发展方向，相关人员应切实认识到并重视该项工作，力求在工程造价管理工作中围绕动态管理的实际需求，不断完善和提高现阶段的造价管理水平，提高建筑企业的经济效益和社会效益。

（作者单位：天津市雍和建筑工程有限公司）