建筑施工管理及绿色建筑施工管理分析

郑苏宁

摘要：现阶段，我国的经济发展的十分的迅速，建筑工程的发展也有了很大的提高。建筑施工质量水平的高低，对其销售发展具有直接的影响。故而需要施工方清醒地认识这一点，并积极采取有效的措施提升施工质量。在当前社会中，绿色能源的广泛使用已经成为了时代发展的必然趋势。这是由我国的资源使用现状所影响的，同样也是新技术能源推动而产生的现象。由此可见，实施绿色施工管理是较为合理的。由于以往的建筑施工质量管理存在不足，故而需要对其进行创新。与此同时，还需要加强绿色施工管理来应时代所需。

关键词：建筑施工管理；绿色建筑；施工管理分析

引言

我国政策对社会经济发展的支持带动了我国各个行业的发展，同以往仅刺激各行业经济效益增长不同，目前我国各行业更趋向于在新科技条件下的创新型发展，又由于我国环境问题的日益严重，同时也要兼顾行业发展的绿色和环保。所谓建筑行业管理创新，其实就是指要在当前国际和国内情境下找到与以往不同的、行之有效的管理方法。而在全球环境问题越发恶劣突出的情形下，施行新的绿色施工管理方案也是势在必行。所以，绿色施工管理也是新时代背景下建筑施工创新管理的以重要组成部分。

1建筑施工管理创新可行策略

1.1积极使用绿色施工材料

建筑施工项目的材料不同于其他工作领域的材料，它严重影响着建筑工程的质量，更关乎着人们的生命健康。因此，在进行材料的采购过程中，需要充分考虑到其安全性能。建筑材料的抗压能力以及持久性，均是施工者需要考虑的重要内容。材料购买者需在考虑外观的同时，对其内在成分还需进行全面的考虑。例如在挑选瓷砖的时候，必须对其甲醛成分进行考量。同样的，材料中若是存在氨以及苯等成分超标的现象，购买者不应为节省成本需而选择此类材料。使用材料的质量，也是衡量建筑工程的质量的重要因素之一。故而在选择材料时需对其合格性进行检验，以及健康程度进行考量；其次，绿色施工还需落实到施工的各环节中。在实施绿色建筑施工的过程中，应尽可能避免在稀释的环节中采用有机溶剂。而且，本该使用溶剂型涂料的时候，不可将其改换为水溶性涂料。诸如此类的现象时有发生，故而管理者以及施工者需积极树立绿色的发展理念，摒弃以上不健康的施工材料。

1.2智能施工

随着AI技术的日新月异的发展及工业化水平的提高，建筑施工的机械化水平在逐渐提高。譬如，自动砌筑机械、自动抹灰机械、智能塔吊等等已经进入施工现场，开始逐渐发挥效益。伴随着互联网技术的发展，物联网技术已经得到了迅速的发展，万物互联将不是一个概念，而是一步一步正在改变我们的工作和生活方式。凡事简单的重复的技术含量低的工作正一步步被机械代替。目前，由于工业化、自动化程度还不能满足智能化的需求，所以施工现场的机械加装一些智能软件后，智能称之为机械人，但很快这些会随着工业化、自动化的发展演变变成真正的能行动自如，无交流、沟通障碍的机器人。它们会代替大部分的操作工人和一部分管理人员。它会开启一个新的施工管理的时代。

1.3建筑工业化

建筑工业化是指通过现代化的制造、运输、安装和科学管理的生产方式，来代替传统建筑业中分散的、低水平的、低效率的手工业生产方式。它的主要标志是建筑设计标准化、构配件生产工厂化，施工机械化和组织管理科学化。近几年装配式建筑开始走进大家的視野，它具有节能、环保、绿色的优势，这是建筑发展趋势。国家也在提倡这种建筑模式。只不过目前建筑工业化还处于起步阶段，构配件的生产加工、运输、安装还存在一定的问题。项目的施工管理还需要与之配套。这是我们接下来需要创新管理的内容和方向。

2有效推动绿色施工管理的举措

2.1节约施工材料，减低能源消耗

在绿色建筑施工管理过程中，首先要做的就是了解该工程施工的具体需要和各项环节，要选择适合的资源，尤其是在施工材料的选择和施工人员的配备方面，要做到既能够保证工程质量，也能够减少能源的消耗量。我们就施工机械设备来讲，在选择施工机械设备时，要选择高效能、低损耗的施工机械设备，而对于那些低效能、高损耗的机械设备要进行改造。利用科学的手段来使施工机械设备发挥出更大的价值，同时我们还要注意的就是每使用完以此设备就要对其进行维护和检修，这样才能够保证施工机械设备始终处于最佳工作状态。

2.2贯彻绿色施工观念，加强规划管理

科学的规划管理可以有效地加快绿色施工方案的进行。在制定项目施工方案的过程中一定要贯穿绿色施工的理念，在具体的施工流程中一定要落实绿色施工的计划。另外，对于项目施工的参与者，一定要提前做好任务的分工，确保每个环节都得到落实。技术的同步前进对于绿色项目的实施也至关重要，绿色施工对于硬件的要求相对较高，相关负责人一定要密切关注施工上各种机器、机电的需求，保证硬件的及时供给。在进行绿色施工技术的过程中，负责项目的企业要负起一定的责任，相关审核部门也要制定详细合理的方案，并且要体现绿色施工的理念，在审核过程中确保严格把关，分阶段进行考核，使绿色施工技术的进行得到保障。

2.3明确分工，落实责任

在绿色施工方案进行过程中，必须要有明确的分工，确保把各种详细的责任落实到部门或者个人，让每个人都能参与到其中，这样不仅可以保证项目的顺利实施，还能提高工作人员的积极性。在绿色施工过程中，还必须要加强与其他施工企业的交流，取长补短，对绿色施工技术进行科学的管理，选用符合绿色施工技术的建筑材料，发现问题及时解决，全面提升绿色施工技术的质量。

2.4降低污染，加强治理

处理好建筑工程与自然环境间的关系，该项内容也是绿色施工的关键，因此要做好相应的分析工作。①扬尘是建筑工程施工中一种常见现象，特别是在水分低、风大的环境下更为严重。为了实现对扬尘的合理控制，降低空气污染，要从扬尘的形成和扩散两方面人手，完成相应的控制。②基础工程和土方工程容易产生泥浆，要控制好产生的这些污染物的形成。对于泥浆的控制，应当从够源头和传播两方人手：a.适当改进施工技术，从技术和工艺方面人手，降低泥浆量。b.应当采取积极的措施避免泥浆流道建筑场地，制定合理预案，将泥浆固定在制定范围内，避免对人们的生活造成不良影响。③处理固体废弃物也是施工中的一项难题，应当回收利用有价值的废弃物，对其进行合理应用，从而达到节约能源的目的，该措施可以避免废弃物对环境造成污染。④建筑工程施工期间会使用大量的运输工具和机械设备，这些设备在运行过程将会产生噪音，绿色建筑施工要对噪音进行合理控制，通常来说，建筑工施工过程中产生的噪音相对都比较集中和稳定，噪音会对周围的人们的生活造成不良影响。建筑单位在具体施工过程中，要站在公众的角度思考问题，适当投资，对施工过程中使用的各项机械设备进行升级，采用一些噪音较小的设备，降低噪音对施工周围造成的影响。

结语

总而言之，绿色建筑的项目管理工作是一项持续时间较长的管理过程，只有对该管理过程进行不断的完善，采取科学的项目管理方式，才能使绿色建筑的质量与进度得到可靠保证。同时，要确保项目管理工作能够贯穿于绿色建筑的全寿命周期，并全面贯彻可持续发展、节能、安全、环保理念，以便于更好的推动绿色建筑发展。

（作者单位：南京建工集团有限公司）