试论如何做好企业纪检监察工作

刘洪宇

摘要：法制化水平的高低是检验国家发展水平的有效方式之一，当前国家正处于发展的黄金时期，国家自改革开放以来各行各业发展迅猛，但是快速的企业发展使得企业纪检监察工作与企业发展相脱离，本文将从企业纪检监察的重要意义以及当前存有的主要问题入手，探究与分析如何进一步的做好企业纪检监察工作。

关键词：企业；纪检监察；法制化；监察工作

引言

企业纪检监察工作与法制化社会的构建有着密切的联系，随着我国社会的发展，人们的实际需求逐渐从物质追求为主转变为精神追求为主，进而对国家法制化建设提出了更高的要求。如何做好企业纪检监察工作是当前企业发展与工作的重点。但是在新型经济体制下，企业纪检监察工作还存有着重视程度低、思想觉悟低、人才匮乏等一系列问题。本文将从多个方面人手探究如何做好企业纪检监察工作。

1做好企业纪检监察工作的重要意义

企业管理是一项十分复杂的工作，包含有企业的各个方面，如企业生产类型、企业运营方向等，其中企业纪检监察是企业管理的核心内容之一。高效率的企业纪检监察工作对企业的发展具有着十分积极的促进作用。从大体上而言，开展企业纪检监察工作的重要意义主要包含有以下两个方面：其一，高水准的企业纪检监察工作符合社会发展的趋势，当前我国各行各业发展迅猛，但是由于企业快速的发展使得企业在发展的过程中不可避免的出现一系类的漏洞，通过高水准的企业纪检监察工作能够为企业的发展保驾护航，保障企业的发展始终处于较为稳定的状态，保障企业在发展的过程中能够符合社会的实际需求，实现企业的核心价值。其二，通过开展企业纪检监察工作能够保障企业发展的合法性、合理性。当前我国正处于经济改革时期，在经济改革的大背景下，部分企业为了追求更高的经济效益而打法律的擦边球，这对于社会与企业的良好发展、法制化构建是十分不利的，通过企业纪检监察工作能够为企业的发展奠定更为坚实的基础。保障企业的合法化发展。

2当前企业纪检监察工作存有的主要问题分析

2.1部分企业对于企业纪检监察工作的认识存有较大偏差

当前虽然大部分企业已经认识到了企业纪检监察工作的重要性，但是依旧还存有着部分企业过于轻视企业纪检监察工作，进而使得这部分企业的企业纪检监察工作处于的地位较为尴尬。而导致以上现象的主要原因之一在于企业领导部分对企业纪检监察工作的认识存有较大的偏见。从另一方面来说，虽然大部分企业已经认识到了企业纪检监察工作的重要性，但是在实际的實行的过程中由于企业纪检监察思维较为落后进而导致虽然设置了专门的企业纪检监察部门，但是实际的应用效应较差，因此要想保障企业纪检监察工作的工作效率与工作质量，就应当从企业纪检监察工作的思维模式人手，转变传统的固话思维模式，全面的认识到企业纪检监察工作对企业发展的积极作用。

当前部分企业在发展的过程中由于企业管理阶层，过于注重企业当前的经济利益，而忽视了企业的长久发展，进而使得企业对企业纪检监察工作的重视程度较低，但是从企业的整体发展与实际企业的未来发展的角度来看，企业只有重视企业纪检监察工作才能保障企业的长久稳定发展，因此企业要想保障自身的长久与稳定发展就应当及时的改进自身成就的思维观念，重视企业纪检监察工作。

2.2企业纪检监察工作人才相对匮乏

在开展企业纪检监察工作的过程中人才是开展企业纪检监察工作的主体，但是从我国当前大部分企业的纪检监察工作的人才聘用现状上来看，企业纪检监察工作人才较为匮乏，并且很多企业为了缩减运营成本，在企业纪检监察人才聘用的过程中采用其他部门人员兼职的方式，进而导致了整体企业纪检监察人才综合能力较差的问题。再加上企业不重视企业纪检监察人才培训，在招聘的过程中过于缩减企业纪检监察工作人员的薪资待遇，并且有意识的聘用刚毕业的学生，进而来通过缩减工资成本的方式来降低企业的运营成本，进而导致刚入职的工作人员没有具有老练工作经验的工作人员传授工作经验，使得新人职的企业纪检监察工作人员进步较慢。因此可以看出，正是由于企业纪检监察工作人才的匮乏使得企业纪检监察工作整体效率较低。

3企业纪检监察工作改进的几点建议

3.1从企业纪检监察工作体制人手，构建健全的工作体制

当前企业在开展企业纪检监察工作的过程中其工作效率较低的原因主要在于企业缺乏健全的工作体制，使得在开展企业纪检监察工作的过程中工作人员没有标准的、全面的体制作为参考，因此要想提升企业纪检监察工作的工作质量与工作效率，企业就应该从自身的发展规划人手，构建出最具实用性的企业纪检监察工作体制，并且由于部分企业内部管理过于庞杂，使得企业在开展管理工作的过程中多个部门负责同一区域，存有混乱性管理。因此企业还应当从自身管理体系上人手，构建明确的管理职责，从细节上人手，把控好企业的管理划分。在完成内部纪检监察工作的同时做好部门之间的权利制衡。例如：在开展防腐工作的过程中应当有针对性的对实权部门进行详尽的审核与监察工作，杜绝贪污腐败现象，从企业管理的各个环节人手，构建健全的工作体制。进而来提升企业的管理效率，保障企业员工与企业自身的利益。

3.3从企业纪检监察工作的人才培养人手，构建综合能力过硬的监察人才

在开展企业纪检监察工作的过程中企业纪检监察工作人员是开展工作的主体，因此要想保障与提升企业纪检监察工作的工作效率与工作质量，就应当提高对企业纪检监察工作的认识，从企业的管理层面人手，全面的普及企业纪检监察工作常识，转变管理阶层对企业纪检监察工作的认识，让其认识到企业纪检监察工作的重要性。在企业纪检监察工作人才培养的过程中可以从以下两个方面人手：其一，在企业招聘的过程中重视人才的筛选工作，通过严格的笔试与面试来筛选出高质量人才，不能吝啬资金投入，给予人才适当的薪资待遇。其二，对于当前在职的员工来说，应该构建定期培训制度，从责任心与实践工作能力两个方面人手，通过老人带新人的方式来加快新人职的员工的上手速度，

从企业纪检监察工作的监察效能人手，转变主体思维模式，通过高水准的、有针对的培训来让企业纪检监察工作人员明确自身的工作职责，并且对企业自身管理人手，明确各部门的监督职能，进而来通过多方监督的方式来改善企业氛围。构建出符合社会发展的企业风气，保障企业良好发展。

结语

总而言之，当前虽然我国大部分企业已经认识到了企业纪检监察工作的重要性，但是依然有部分企业对企业纪检监察工作存有过于片面的认识，本文主要通过对企业纪检监察工作的意义阐述，以及企业纪检监察工作当前存有主要问题人手，对企业纪检监察工作存有的主要问题提出了一些改进的建议，希望对优化与改进企业纪检监察工作有所帮助。

（作者单位：中国能源建设集团北京电力建设有限公司）