基于BIM技术的建筑施工管理应用研究

2017-09-10 14:16董树林
环球市场 2017年7期
关键词:BIM技术安全管理应用

董树林

摘要:随着超高、复杂、异形等建筑物的建造,使施工安全变得更加难以管理。由于BIM技术具有可视化、动态化、协调性、模拟性等特点,这为施工管理方式提供了更多的选择。文章阐述了BIM技术在场地立体规划、可视化安全技术交底、危险区域隔离与引導、虚拟应急演练、云端安全检查、危险源辨识、人员定位与预警等方面的应用,有助于降低安全生产事故的发生,提高安全管理的工作效率。

关键词:BIM技术;安全管理;应用

导言

随着超高、复杂、异形等建筑物的建造,使施工安全变得更加难以管理,BIM技术在建筑施工领域被广泛应用,因其具有高度的可视化、动态化、协调性、模拟性等特征而被项目管理人员逐渐接受,在施工管理方面也起到了较强的指导作用,与传统安全管理方式不同之处是,它能够让项目管理人员更直观的时时辨识现场危险源,并及时采取对策措施消除事故隐患,防止事故发生。同时,对施工作业人员的安全技术交底、安全告知、安全警示等可由传统的纸面二维图变为云端的三维动态图,能够让施工作业人员时刻了解作业场所的安全注意事项,从而降低事故的发生。笔者将从以下几个方面的应用阐述基于BIM技术对建筑施工管理的指导作用,达到降低安全生产事故发生,提高安全管理工作效率的目的。

1 BIM的特点

Building Information Modeling简称为BIM,直译为建筑信息模型,它是以建筑工程项目的各项相关信息数据为基础建立的三维建筑模型,通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的各项真实信息,并将此三维模型作为项目协同的公共管理平台,它具有以下几个特点:

1.1可视化

BIM可视化即通过三维的方式将立体实物展现在人们面前,给人以更直观的视觉效果。BIM的可视化大大降低了设计、施工等过程中的读图难度。可视化的特点体现在以下阶段:效果图的展示及报表的生成,项目设计和建造,运营过程中的沟通、讨论和决策等阶段。

1.2协调性

BIM的协调性服务加强了设计单位、业主及施工单位之间的沟通。BIM的协调性主要体现在建筑设计阶段,BIM可对各专业的碰撞问题进行协调,生成协调数据,从而指导各专业的设计。

1.3模拟性

BIM的模拟性渗透在设计、施工、运维等各个阶段。其不仅仅是对建筑物模型的3D模拟,它还能模拟出施工的整个过程,甚至是模拟施工过程中成本的控制。同时BIM还可以对建筑物进行节能模拟、光照模拟、地震逃生模拟和火灾人员疏散模拟等。

1.4优化性

BIM的优化性主要体现在项目方案的优化和特殊项目的设计优化上。在项目方案的优化上,将项目设计和投资回报紧密结合在一起;特殊项目的设计优化主要针对一些异形项目,这些项目占工程比例小,造价高,建造难度高,对这些异形项目的针对性的项目优化,往往能在工期及造价上带来较好的收益。

1.5可出图性

BIM的出图建立在已有建筑3D模型的基础上,出图快捷、方便。BIM可出剖面图、平面图、预埋套管图、综合管线图等。

2基于BIM技术的建筑施工管理应用

某工程总建筑面积22.7万平方米,主体建筑地上24层、地下4层,高99米。其位于知春路,紧临地铁10号线及多条公交线路,地理位置优越。其总建筑面积23万平方米,共分为地下四层地上二十四层,其中地上一至三层为商业配套,四层以上为写字间。

2.1工程量统计分析

利用BIM技术提取各构件信息、便于物资提料、有效控制现场材料使用情况,形成工程材料明细表。可视化的三维钢筋模型,加快了工作效率、提高了工作质量。BIM技术的应用使得在工程在开始动工之前就经过了仿真的施工模拟,中间又经过各个部门的不止一次的联合检查,保证工程在正式施工时对可能面临的困难以及未知的问题都有了充分的准备和措施,真正从源头上避免了返工造成的工期延長、材料的破坏造成的资金浪费。

2.2方案优化、管线线路优化设计

碰撞检查是建筑工程中一项常见也是非常重要的环节,通过碰撞检查功能,找出设计与施工流程中的空间碰撞,通过BIM软件的碰撞检查功能,针对碰撞点进行分析排除合理碰撞后,针对碰撞点进行讨论,期望能在施工前预先解决问题,节省不必要的变更与浪费。在建模完成后确认无误之后,将建立好的模型导入相关碰撞BIM软件中,一般用Revit建模,自身软件的碰撞检查只作为参考,正常都是navisworks提供的碰撞报告,有碰撞位置的图片,项目ID和坐标,比较直观方便,而且修改后便于二次检查。检查类型分为硬碰撞与间隙碰撞两种,硬碰撞是对于检测两个几何图形间的实际交叉碰撞,而间隙碰撞用于检测制定的几何图形需与另一几何图形具有特定距离。

2.3 BIM组织架构

建筑工程管理组织架构,有着重要的作用,因此需要确保其施工的良好性,进而达到BIM施工的要求,在实际施工过程中,基于实际情况,构建了施工组织架构,BIM总负责人为项目工程管理总管理者,主要负责指导团队工作,同时还下设一名BIM协调负责人,架构主要由信息维护、施工进度与节点管理、模型整合协调、BIM深化设计等系统构成。

3 BIM的前景

BIM被称为建设行业的第二次革命,其实质是通过创建三维建筑信息模型,利用和共享模型中的信息,实现建设项目全过程的资源共享,实时沟通,无缝对接,项目全周期的信息化。然而BIM在国内市场上的表现却不尽人意,BIM呈现出一种分崩离析的状态,业主、设计院、施工单位及咨询单位都独自占营BIM,却没有进行相互间的BIM沟通。BIM的一个重要价值就是避免变更,将工程项目透明化。在该模式下,业主在项目动工前就召集设计方、施工方、材料供应商、监理方等各单位一起搭建一个BIM模型,然后各方将建设数据等及时导入模型,共享信息,即时沟通,以这个模型为基础开展工作。虽然在项目前期耗费财力、时间等较多,但一旦开工,就会较大程度上节省人力、物力、财力,提升效益。

结束语

文章重点阐述了基于BIM技术在建筑施工管理中应用的思考,通过新技术的应用改变传统被动的安全管理方式,将BIM三维模型作为项目的公共管理平台,能够让项目全员参与到项目的安全管理中,让隐患问题无处可藏,让岗位安全职责落到实处,实现各岗位间互联互动式的安全管理方式,为创新安全管理方式带来一定的指导性。

参考文献:

[1]刘德语.浅谈BIM在施工企业中的应用[J].福建建筑,2014,(10):91-92+75.

[2]郭红领,于言滔,刘文平,等.BIM和RFID在施工管理中的集成应用研究[J].工程管理学报,2014,(4):87-92.

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