激励措施在医院人力资源管理的运用

刘晶晶

摘 要：医院的人力资源管理本身具有复杂的特点，这主要是由于医院自身的工作环境所影响的，因此在进行医院人力资源管理的时候，一般会使用激励措施。通过在医院人力资源管理中使用激励措施，不但能够提升医院工作人员的工作积极性，而且还能够确保所有工作人员具有良好的工作热情，确保其本身的良好工作状态。医院在进行人力资源管理的时候，需要从自身良好发展的角度出发，采用激励措施，能够实现对员工整体工作效率的提升，确保医院的可持续良好健康发展。作者通过对激励措施基本内涵的研究和分析，对于激励措施在我国医院人力资源管理中的应用情况进行了全面的综合性研究和分析，并据此对其中存在的相应问题进行了针对性的分析和研究。

关键词：激励措施；医院人力资源管理；运用分析

1 激励措施的基本内涵

激励措施的使用主要的目的就是促进工作人员的工作热情的提升，通过使用相应的激励措施，能够提高工作人员的工作动力，确保所有的工作人员都能够按照医院的未来发展目标不断的努力。与此同时，激励措施的合理使用，还能够提升人们的主管能动性，这对于提升人们的创造力具有十分重要的作用，主动性决定了工作的态度，因此激励措施能够让人们变得越来越优秀。在日常的工作中，激励措施主要是领导者对于员工的激励，以此实现员工自身的良好工作热情。因此从本质上来说，激励措施就是主体对客体的一种手段，通过这样的手段和方法，能够实现客体行为方式的转变。医院在进行人力资源管理的时候，需要使用较为科学的竞争机制，使用物质和精神的激励方式，实现医院的良好发展，确保医院在领导者的控制范围内合理的进步。

2 激励措施在我国医院人力资源管理工作中的重要作用

1.有利于调动医院员工的工作积极性

对于医院来说，其本身在进行人力资源管理的时候，最为重要的就是合理的调动医院员工的积极性。通过对医院日常员工工作积极性的研究和分析发现，一般情况下如果没有采用相应的激励措施，员工们能够发挥出的工作积极性仅为全部工作积极性的五分之一，因此这对于日常的工作是十分不利的。采用了相应激励机制后，能够全面提升所有工作人员的工作积极性，一般可以达到全部工作积极性的90%左右。而且通过使用激励措施，能够确保员工具有长时间的工作热情。

2.有利于增强医院凝聚力，提高医院竞争能力

对于医院来说，其本身是由多个部门以及成员组成的，对于不同的部门来说，日常的联系并不是很多，但是医院本身是一个整体，所以医院内部不论哪个部门出现了问题，对于医院来说都是十分严重的影响。医院的领导者，在进行医院管理的时候，需要秉承以人为本的领导原则，确保医院成员之间的良好沟通和平等对待。通过合理的使用相应的激励措施，能够确保员工之间的良好交流和不断学习，确保医院内部工作人员关系的不断提升。另外还要作何对医院各部门之间的协调，使用激励措施，提升医院的凝聚力，确保医院自身竞争力的不断提升。

3.提升医院员工的综合素质

对于医院来说，员工的综合素质是确保医院未来良好发展空间的根本。所以医院通过使用相应的激励措施，提升员工和医院之间的交流水平，确保员工的日常思想和医院的未来发展在同一个层次。另外使用相应的激励措施，能够确保员工的良好工作积极性，对于提升医院自身的医疗水平和综合素质，具有十分重要的作用和意义。采用激励措施还能够帮助医院留住更多的优秀人才，对于医院的未来发展，营造更为良好的工作环境。

3 激励措施在医院人力资源管理中运用的方法

1.薪资激励方法

从目前采用的激励措施方面来看，比较实用的就是薪资奖励方法。通过使用薪资奖励方法，能够提升医院工作人员的工作热情，另外如果使用的比较得当，还能够减少医院人力资源资本的使用量。但是在进行薪资激励方法使用的时候，一定要秉承公平公正公开的原则，确保薪资奖励和职称以及学历等有直接的关系。据此不但能够留住更多的优秀人才，还能够实现医疗队伍的不断壮大。

2.精神激励方法

精神激励方法是对员工进行精神层面的激励，通过精神激励，能够提升医院工作人员对于医院本身的信任程度，能够提升医院的整体凝聚力。作为医院的领导部门，一定要对医院的工作人员进行换位思考，确保能够尽量的满足员工的精神需求。另外对于相应的人才，采用精神激励方法，能够更好的留住人才。作为领导人员，要做好和医院员工的良好沟通，提升对员工日常工作困难的及时处理，确保医院工作人员对医院好感度和依赖度的不断提升。

3.目标激励方法

对于任何行业来说，都是需要有相应的发展目标的，通过目标的建立，能够提升工作人员的工作目标。医院在进行目标激励方式使用的时候，要注意目标的控制性和合理性，确保使用目标激励方法后，能够实现对员工的良好激励作用。医院在进行目标制定的时候，要根据员工的具体情况设置合理性的目标，只有这样才能够确保医院的良好发展。

4 激励措施在医院人力资源管理工作的运用中应该注意的问题

在医院人力资源管理工作中，激励措施的使用是要注意很多相应问的，最重要的就是激励措施的使用更加注重目标，对于手段并不十分注重。通过激励措施的使用，能够实现医院的良好发函，对于医院员工的时间，也需要使用针对性的方法。另外要建立和医院发展特点相适应的文化，将企业文化和员工的人生价值进行相应的融合，确保发挥出文化在医院发展中的重要推动作用。对于激励措施的使用，还采用差别激励的方法，确保医院员工的相应认可，提升人与人之间的差异感。医院在进行激励措施使用的时候，要秉承尽量满足员工需要的特点，确保对员工积极性的真实调动，提升医院的整体工作效率。

5 结束语

从整体上来说，医院的良好发展需要以自身的人力资源管理为基础，通过人力资源管理各方面的控制，能够实现医院未来发展空间的拓宽。医院目前在人力资源管理中所使用的激励措施是非常有必要的，而且通过深入的研究分析发展其作用是十分明显的。医院应该根据自身的特点，注重激励措施在医院人力资源管理中的合理使用，通过激励措施的使用，全面提升工作人员的工作热情，实现医院整体发展水平的全面提升。激励措施在进行使用的时候，需要结合医院的实际情况，确保对医院的未来发展具有促进作用，对于其中存在的相应问题，要针对性的去解决，确保医院的可持续良好发展。

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