关于国有煤炭企业物流现代化管理策略的探讨

2017-11-07 22:23赵振江
中国经贸 2017年20期
关键词:国有煤炭企业现代化管理特点

赵振江

【摘 要】 随着当前社会的高速发展,国有煤炭企业为了能够更好地发展,在物流业务中也采用现代化管理模式,而且取得了较好的成效。相较于其他行业,煤炭行业物流业务具有自身的特点,因此需要针对煤炭企业物流业务的特点入手,对提高物流现代化管理的具体策略进行阐述,有效的推动国有煤炭企业物流的现代化化发展进程。

【关键词】国有煤炭企业;物流业务;现代化管理;特点;策略

近年来,人们环保意识不断增强,煤炭行业的发展受到了较大的阻碍。在这种情况下,煤炭企业要想取得更快的发展,则需要及时调整产业结构,通过开展物流业务来提高企业经济发展的步伐,全面加强煤炭企业的物流管理水平,优化企业的运行效率,从而为煤炭企业的发展奠定良好的基础。

一、煤炭企业物流业务的特点

1.消费终端物流

煤炭物资业务中囊括了现代物流业务的全面内容,在煤炭企业物流业务中,除了物资产权相对不变以外,其他都与社会物流的主要内容相同。煤炭物流实质上是社会物流的延伸和重要组成部分。煤炭企业物流作为企业物流,其最终需要与社会物流进行有效对接,并为之服务。同时社会物流的精细化服务和业务节拍也要与企业物流保持同步性,社会物流能力要与企业物流相匹配和协调,从而为社会物流注入新的活力。

2.需求信息源头

在煤矿企业运营过程中,其物资供应业务对煤矿物资消耗进行有效掌控,其位于物资采购供应链的顶端,与物资生产企业和供应商之间存在十分紧密的联系,通过发出各种需求信息,并利用市场来对物资生产与供应商的发展进行有效引导。

3.极高的关联度

煤炭企业井上和井下之间存在极高的关联性,特别是物资之间,物资的招标、采购、仓储和维修等工作都需要在井上进行,但物资的具体使用效果则主要通过井下的使用来体现。同时物资的质量、使用寿命和技术程度等与井下生产实际具有直接的影响,因此可以说煤炭企业物流业务具有极高的关联性。

4.较强的专业性和技术性

在煤矿企业中,从事物资供应与物流的人员需要具备煤矿生产安全管理的知识,同时还要具备各种物资的专业技能,并对各种物资的专业性能进行掌握和熟悉。因此,在实际工作中,需要对煤炭企业物流的属性和特点正确认识,基于资源开发利用的角度来对其进行分析时,物流的服务属性会涉及到社会化和个性化相结合的综合利用,物流内容涉及到供应链优势资源的开发利用,信息源头涉及到供需方之间的协作关系等。如果从资源的角度来对煤炭企业的物流进行审视时,需要充分利用现代物流理论和供应链优势资源理念,有效的降低物流成本,全面提高煤炭企业的整体效益。

二、国有煤炭企业物流现代化管理的策略

1.大力调整煤炭行业的物流资源

国有煤炭企业的物流现代化管理的发展是在传统管理模式的基础上进行的,那么我们不能一概否定传统煤炭行业的物流模式,而是要将物流资源进行重组与整合,利用原有的资源优势于新型的管理理念和先进的管理技术相结合,提高人才的利用效率,使得煤炭从生产到销售以及售后等各个环节有效连接,利用先进的信息技术达到各种信息资源及时输送,在充分发挥传统物流资源的优势的基础上提升企业内部的管理能力,使得煤炭企业的资源储备、资源利用效率以及资源的配送率都得到极大的提升。物流方面,我们要时刻把握市场信息,根据市场的需求进行资源配置,以此来避免供不应求或者供大于求的问题。在物理配送方面,我们要整合传统的产业链,最大程度上实现物流配送的机械化,将煤炭物流管理连接为一个整体,进行统一管理,以此来提高煤炭企业的物流管理效率,从而降低物流成本,提升市场竞争力。

2.改革煤炭企业物流业务管理流程

在当前煤炭企业开展的物流业务工作中,物流管理流程还沿袭着传统的模式,这样就导致物流管理效率低下,成本相对较高,无法有效的满足煤炭企业的现代化发展需求,对煤炭企业竞争力的提高起不到积极的作用。因此需要加快改革传统煤炭企业的物资管理工作,通过引进现代化的物流管理理念,基于传统物流管理基础上,对物流管理工作进行创新,利用现代化管理理念来强化物流的管理,完善物流的流程。具体操作过程中,可以充分的利用网络平台,在传统煤炭物流业务中引入电子商务,这样不仅实现了资源的有效利用,而且在一定程度上提升了传统物流业务的水平,实现了企业信息的共享,有效的提升了企业物流业务流程的透明度。而且煤炭行业也能够与市场有效结合,二者之间相互作用和影响,全面促进煤炭企业物流服务水平的提高,为企业赢得良好的信誉和树立良好的形象,全面提升煤炭企业的整体竞争力。

3.加强新型物流人才的培养

对于一个传统行业来说,其运行模式以及对未来的构建都取决于人才对市场的把握,要进行物流管理的现代化改革就势必要引进具有现代化思维的人才,或许对现有的物流人才进行培养,以此来适应企业改革的需要。首先,加快促进物流人员思维的转变,通过开展经常性、长时期的培训,全面提高物流人员的专业知识和专业技能,并重视其职业道德素质的培养,使其在实际工作中能够将自身的实际情况与先进的思维理论有效结合,全面提升物流人员的整体水平,为煤炭企业物流业的发展奠定良好的基础。

三、结束语

对于国有煤炭企业来讲,在企业物流现代化管理工作中,需要重視新技术的运用,同是还是运用先进的思维理念,借助于信息网络,强化人才培养,通过针对于这几个方面入手,才能全面提升煤炭企业的物流管理水平,加快推动煤炭企业物流改革的步伐,为煤炭企业整体竞争力的提升奠定良好的基础。

参考文献:

[1]王文彦.关于山西煤炭企业物流管理的探讨[J].山西煤炭管理干部学院学报,2013,01.

[2]李亚娜.对我国煤炭企业物流现代化管理的探索[J].煤炭技术,2016,02.

[3]高晨光.国有大型煤炭企业物流管理现状及其改善措施[J].煤炭经济研究,2012,07.

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