石油企业安全文化评价指标体系构建

李秀成，康雨凝

石油企业安全文化评价指标体系构建

李秀成1，康雨凝2

（1.东北石油大学石油经济与管理研究所，黑龙江大庆163318；2.中国石油大学（北京）工商管理学院，北京102249）

石油企业安全文化的评价与建设是石油企业加强管理的首要内容，也是一系列石油工作顺利开展的基础。根据石油企业独有的特点，以分析石油企业安全文化影响因素为基础，构建石油企业安全文化建设评价指标体系，并设置一级指标、二级指标和三级指标。构建科学的石油企业安全文化评价指标体系，对石油企业安全文化建设具有一定的实践意义。

石油企业；安全文化；安全文化评价

石油在人类社会中扮演着至关重要的角色，是人类所依赖的重要能源基础[1]。石油企业与其他企业不同，其包括勘探、钻井、采油、运输以及后续销售等工作。然而，石油企业在工作流程各部分中都存在高危风险，例如，在钻井时由于油气本身具有高压等危险性，会造成井喷或溢流产生的火灾以及毒气等危险性事件，对生命财产等造成一定损害[2]。石油企业的安全发展直接关系国家经济的发展与社会的稳定，因此，对于石油企业来说，安全作业为其他工作的开展奠定了强有力的基础，石油企业安全文化评价的实施具有必要性。

目前关于石油企业安全文化评价指标体系研究的相关成果有：肖艳玲和张柏阳等（2017）根据国内外相关成果建立了安全物象文化和管理文化等3个一级指标、6个二级指标和24个三级指标[2]。傅敬强和王晓东（2011）通过分析企业安全文化评价影响因素，建立了安全观念文化和行为文化等4个一级指标、13个二级指标、75个三级指标[3]。杨芝房和余晓钟等（2011）从安全观念文化和安全制度文化等4个方面分析建立了27个影响石油企业安全文化建设的影响因素，并根据ISM模型确定12个影响最大的因素[4]。Varmazyar Sakineh和Mortazavi Seyed Bagher等（2016）研究管理承诺和安全政策等公共交通系统中组织安全文化层面[5]。Ivan W.H. Fung和C.M.Tam等（2005）研究组织承诺和沟通、工作者的影响力和安全行为障碍等建筑行业安全文化[6]。

综上所述，对石油企业安全文化评价指标体系的研究，许多国内研究者运用了不同的指标分析方法构建了不同评价指标体系，而国外部分学者对各行业的安全文化评价投入一定关注，为本文的研究打下了坚实的基础。对于评价指标，存在的问题是指标涉及不够全面，部分指标仍处于理论叙述，对其缺乏诠释。因此，本文构建相对可靠、合理的石油企业安全文化评价指标体系，为今后石油企业安全文化发展提供有效的借鉴。

一、石油企业安全文化评价指标体系

本文主要从三方面构建石油企业安全文化评价指标体系：

（1）根据评价指标体系建立的原则，如整体性、可操作性和可靠性等，建立石油企业安全文化指标体系。

（2）调研访问和阅读大量相关的文献。通过调研和查阅国内外对石油企业安全文化评价相关研究成果，提出明细奖惩制度、领导的自我完善和石油工作者专业技能等指标。

（3）根据石油企业安全文化建设的难点及影响因素。通过分析影响因素，提出预防安全问题的项目、深入培训内容、团队安全承诺与沟通和安全行为障碍等新指标。

综上所述，构建了石油企业安全文化评价指标体系，如表1所示。

指标诠释：

（1）石油企业作业环境合理性：确保石油企业作业现场环境是否合理，可以加强安全系数，降低作业风险。若作业现场地质或气候条件不服，会对作业造成一定困难，从而发生安全事故。

（2）石油生产设备维修状况：在石油生产作业过程中要定期对生产设备进行检查维护，以降低因设备发生的安全事故概率。

（3）解决安全问题的能力：由于在石油钻井、开采过程中易发生易燃易爆等突发事件，若具有强有力解决安全问题的能力，则能很好控制了安全事故的蔓延。

（4）进行安全检查的频率：合理制定安全检查频率，可以及时发现存在的安全隐患，防患于未然，提高石油企业安全文化建设的整体水平。

（5）团队安全承诺与沟通：石油作业团队的安全承诺内容要与石油企业切身相关，具有普遍性，有较好传播渠道，得到同一性质的企业认同。

（6）安全防护用品合理使用情况及其质量：进入作业现场前要佩戴好安全防护用品，并事先检查好其质量是否符合国家规定标准，在细节中提高石油企业安全文化建设水平。

（7）明细奖惩制度：明确规定安全责任制度、安全激励政策，使作业者能够严格要求自己注意安全问题，积极努力提高石油企业安全文化建设水平。

（8）领导的自我完善：领导要有掌控大局的意识，更要从自身做起，为员工层以身作则。领导的自我完善会使整个作业系统安全意识提高。

（9）石油企业对安全文化的重视度：整个石油行业对安全文化重视会使其各个石油企业着重于安全文化的建设，从整体为石油企业的发展打下坚实基础。

（10）深入安全文化培训内容：设置安全文化培训部门，聘请具有专业知识和经验丰富的专家进行教学，将理论与实践合理结合。

（11）员工对安全文化的认知程度：部分员工对于安全问题存在侥幸心理，应加强教育，提高其素质，并进行演习，使其知道安全文化的重要性，提高对其认知程度[7]。

（12）石油工作者专业技能：石油作业者具有较强的专业技能，可以降低施工作业中安全事故的发生。

（13）安全宣传力度：在石油生产作业现场张贴和悬挂醒目的安全标语和条幅等[8]，增加安全知识讲座，加大宣传力度，可以使石油生产作业人员时刻提醒自己要注意安全问题，并加强他们对安全问题的重视。

（14）安全行为障碍：总结已发生的行为障碍，以减少作业者或管理者的行为障碍，从而降低安全问题的出现。

（15）预防安全问题的项目：管理者及作业者提前对石油企业作业现场进行安全问题的预测与识别，之后进行整合及防护，其防护安全问题的项目越完善、合理，安全事故发生的可能性越低。

（16）安全管理体系的完善程度：建立健全的安全管理体系，可以使作业者工作更加规范，从而提高石油企业安全文化的建设。

二、结论

石油企业安全文化评价指标体系应是一套可靠且能反映石油企业安全文化建设的影响因素、易于对其进行评价的指标集合，本文根据石油企业安全文化评价影响因素，从石油企业安全实践文化、石油企业安全管理文化和石油企业安全制度文化等方面构建了石油企业安全文化评价指标体系。该指标体系能反映出石油企业安全文化评价的主要方面，为今后的石油企业安全文化评价有关研究提供参考，也为深层次提高石油企业安全文化建设水平提供合理且有效的对策，促进石油企业更好更快发展。

[1]朱梓华.浅谈石油企业基层安全培训的思路[J].当代化工研究，2017，（2）：150-151.

[2]肖艳玲，张柏阳，尹成峰.石油企业安全文化评价指标体系及评价模型[J].辽宁工程技术大学学报：社会科学版，2017，（1）：31-37.

[3]傅敬强，王晓东.石油企业安全文化建设评价指标研究[J].产业与科技论坛，2011，（15）：110-111.

[4]杨芝房，余晓钟，王震宇，等.石油企业安全文化影响因素系统分析[J].石油工业技术监督，2011，（12）：1-4.

[5]VarmazyarS，MortazaviSB，ArghamiS，etal.RelationshipBetweenOrganisationalSafetyCultureDimensionsandCrashes.[J].International Journal of Injury Control&Safety Promotion，2016，（1）：72-78.

[6]Fung I W H，Tam C M，Man K C F T.Safety Cultural Divergences Among Management，Supervisory and Worker Groups in Hong Kong Construction Industry[J].International Journal of Project Management，2005，（7）：504-512.

[7]侯祥东.石油企业安全文化建设探讨[J].企业家天地，2009，（2）：26-27.

[8]张勇.论安全文化建设在石油企业发展中的应用[J].改革与开放，2017，（6）：118-120.

[责任编辑 兴华]

F27

A

1673-291X（2017）26-0027-02

2017-07-15

黑龙江省博士后科研启动金项目（LBH-Q15017）

李秀成（1992-），女，山东聊城人，硕士研究生，从事知识管理研究。