互联网环境下中小企业财务管理体系研究

喻 静

（福州外语外贸学院，福州350200）

互联网环境下中小企业财务管理体系研究

喻 静

（福州外语外贸学院，福州350200）

在互联网时代背景下，中小企业如何能紧跟时代和市场需求，针对财务管理提出新型的模式和改革，保证企业快速稳定发展，对于现代财务管理学来说具有重要的现实意义。互联网背景下提升中小企业财务管理要提高企业融资能力；提升人员素质，优化人员配比；财务管理制度的优化；加强企业资金管理。

互联网环境；中小企业；财务管理体系

最近的几十年间，我国中小型企业发展迅速，但是企业所面对的市场竞争和压力也与日俱增。在这样的形势之下，企业要想取得良好快速的发展，就需要不断优化管理模式和机制、精细化操作、提高企业运营效率。而作为企业管理重要因素的财务管理也是重点的优化和革新的部分。合理的结合互联网特点，改善企业财务管理模式和方法，对于中小型企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟的有着重大意义。也是未来互联网时代下企业财务管理的必然发展趋势。

一、目前国内中小型企业财务管理状况分析

（一）中小企业资金问题

对于国内的中小型企业来说，因为自身的规模不大、经济基础条件较差、技术和人才缺乏等原因导致企业在资金方面的问题难以有效解决。因为上述种种原因，企业进行贷款是比较困难的。目前国内针对中小型企业的融资方式也是比较单一的，中小型企业的规模不大，综合性的偿还能力比较欠缺，这些信息对于不管是银行还是其他的融资机构来说，都是很难进行放款解决资金问题的，这也是导致很多中小企业资金链断裂、企业出现财务危机的主要因素。

（二）企业财务管理制度不完善

对于中小型企业财务管理制度不完善，降低了财务管理在企业中的职能发挥，可以从以下两个点进行实际分析。

第一，国内很多中小企业财务制度建设不够完整和完全，并且对于财务管理人员的职能认识不够，很容易导致企业内部控制管理出现问题。很多中小型企业在会计核算工作中不够规范，不能按照国家相关法规要求进行，漏税、偷税、财务报表混乱的现象时有发生。这些行为不利于企业的发展和稳定。

第二，会计从业人员专业素养不高。一般的中小型企业因为本身的财务来往比较单一，因此在实际的用人选择上往往会选择个人业务能力不高、会计行业素养不够的会计人员，甚至有些公司出现非专业性会计人员从事会计工作的状况。企业将会计人员的工作职能仅仅定位在记账核算账务这一层面，基本没有或者很少参与公司决策，很多中小型企业的决策权仅仅是掌握在公司所有人手里，财务管理人员的职能并不能有效的发挥。

（三）管理理念落后，管理方式有待提高

互联网技术的异军突起，对于中小型企业财务电算化的管理有着很大推动作用。但是互联网的发展同样带来了信息泄露等不安全互联网因素。对于互联网技术力量比较薄弱的中小型企业来说，很有可能因为安全意识和人员水平的问题导致企业重要财务数据的泄露，不利于企业快速健康发展。

（四）资金管理问题

对中小企业来说，本身管理层的综合素质不是很高，因此在企业运营过程中对于企业资金的管理知识比较匮乏，针对企业的资金管理也很少有具体完善的制度，缺乏系统和科学性的资金管理系统。

另外，中小型企业在资金的使用上缺乏科学性，整体的资金使用效率较低。很多中小型企业资金的使用都是依照决策者的主观意志来进行的，缺乏对市场的详细了解和走势预测，对于资金的使用规划意识也比较薄弱，往往导致企业资金出现大量长时间的闲置或者资金缺乏的现象。这样的做法，对于企业资金资源的利用不到位，而且具有一定的盲目性，不利于企业的良性发展。

二、互联网背景下中小企业财务管理的意义

（一）提升企业财务管理与业务发展的协同性

互联网信息技术带给中小企业的影响势必是长远且深刻的。对于企业来说这样的影响主要表现为财务管理以及业务经营管理的协同发展上。有效合理的利用互联网技术可以快速有效的提升企业的财务管理水平，对于财务管理的时效性也有较大促进，能够将企业财务管理与企业的运营发展、供求管理等部门之间有机地结合起来，更大程度的提升企业的管理运营水平。现在推行的通过互联网报税等工作，对于企业财务效率提升也是有着积极的推动作用。

（二）对于企业动态管理有促进作用

互联网技术的应用将传统的静态财务管理进行了有效的变革，能够使得企业的财务信息及时、准确、有效的传达给企业其他相关部门。这样的财务管理模式，可以将以往事后调整管理的模式转变为全程控制模式，在财务行为过程中，从前到后的过程都可以实现管控，发现问题也可以及时进行调整。真正实现了财务的动态管理。利用互联网信息传输的即时性，可以使得财务相关信息快速传达到使用者手里，最大化的发挥了财务数据信息的价值。

（三）促进企业整体管理水平提升

以互联网技术为基础核心的通讯设备或者平台的搭建，可最大程度的确保企业财务信息于企业其他部门信息之间的传递，使得企业各个部门能够根据科学的数据安排和调整工作，使得企业信息资源能发挥其应有价值。同时也可以避免因为信息传输的缓慢和滞后性而影响到企业的实际的决策和工作。

三、互联网背景下中小企业财务管理特点分析

（一）相关法律的完善

互联网作为21世纪对人类影响最大的变革，在全球范围的发展速度堪称迅速。但是在互联网推动人类进步的同时，由于相关法律法规的建设不够及时和完善，因此也产生了不少的负面影响。比较多的就是数据信息的泄露或者互联网病毒损坏系统。在目前的形势下，相关部门需要及时有效的制定出相关的法律法规，针对互联网不安全因素予以打击和制裁，这也是中小企业在互联网背景下进行财务管理的重要前提和法律保障。也是促进企业财务管理健康发展的重要法律因素之一。

（二）相关互联网设备设施的要求提升

以互联网为基础的财务管理工作开展，必须建立在相应的互联网设备的基础之上。相对来说，中小型企业本身的规模和资金实力都不够强大，因此在办公设备设施的投入上就会比较节约。但是为了确保提升企业的财务管理水平和企业整体的运营水平，必要的设备投资是不可避免的。

（三）综合性人才的需求量增加

在互联网背景下构建企业财务管理系统，对于相关从业人员的整体综合能力要求更高。因此中小型企业应该进行适当的人员配比改革，引入更多的现代化综合性人才，提升整体企业人员素养，特别是针对互联网方面的人才引进和培养尤为的关键。这也是企业财务管理水平提升的核心因素。

四、互联网背景下提升企业财务管理的具体措施

（一）提高企业融资能力

就目前的形式来看，提升企业的融资能力应该从以下两点入手：第一是从企业外部入手。针对目前国内中小企业融资困难的局面，国家政府相关部门应该予以相应的政策扶持，针对中小企业融资问题，给出实际的举措，保证中小企业能够快速稳定的发展，另外在扶持和投资力度上也应该有所增加。全面提升和丰富中小企业融资的力度和渠道。第二是从企业内部入手，进行内部融资或者与其他中小企业达成合作关系，尽量解决中小企业资金短缺状况。

（二）提升人员素质，优化人员配比

首先针对目前公司现有员工多进行学习和培训。互联网背景下的财务管理工作对于会计从业人员提出了更高的要求，对于传统的财务人员或者业务素养不高的人员，企业应该着重培养。在人才引入过程中，偏向于综合性较强、能力较强的人才引入，合理的优化企业人员配比，提升整体企业员工能力。

（三）财务管理制度的优化

引入现代化的科学财务管理制度。公司资金流向和审批监管制度应该着重去完善，做到环节紧凑、责任到人、记录在案。避免在财务活动中出现贪污舞弊、滥用职权的现象。对于中小企业财务人员的认知需要加强，需要严格按照国家法规进行财务报表的完善，给企业提供准确的财务依据，帮助企业优化策略，提升运营水平。

（四）加强企业资金管理

提高企业资金回账效率，企业可以通过折扣刺激等方式，加快企业资金回账效率，提高资金利用率。确定日常资金持有量，根据企业实际状况，确定企业资金持有量，在保证日常运转的基础上确保资金的有效利用。

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1005-913X（2017）11-0083-02

2017-09-06

喻 静(1985-)，女，湖南岳阳人，讲师，研究方向：会计学。

庞 林］