试论统计工作在国企经济管理的作用

2018-01-01 11:59周涛
科学与财富 2017年30期
关键词:管理工作经济管理

周涛

摘要:我国实行社会主义市场经济的发展体制,在这一体制中,国企是我国的重要组成部分,也是社会资源的重要掌握者。在国企发展过程中,企业内部统计工作是企业管理的重要内容。基于此,本文概括了统计工作对于国企经济管理的重要作用,又对国企内部统计工作存在的一些问题展开了分析,并在此基础上提出一些改进的措施。

关键字:国企;统计;作用;问题;措施

引言

统计包涵了“统计工作,统计学、统计资料”三方面的内容,其可以为国企内部各部门提供数据依据,从而便于企业管理者制定相关政策计划,并在整个过程中提供信息服务、数据统计和监督的工作。因此,统计工作在经济管理工作中具有重要作用。然而,由于受到多种因素的影响,国企内部统计管理工作还存在诸多的不足,给国企经济管理带来了不利影响。因此针对当前存在的问题,积极探索改进措施是非常有必要的。

1统计在经济管理中的重要作用

1.1优质服务作用

真实而准确的统计数据能够真实地反映出企业运营中的成绩和不足、管理水平的高低、经济效益的大小,使企业经济管理中所存在的问题一目了然,这样企业可以有针对性地调整和优化企业经济管理活动。简单来说,如果国企想要催生良好的经济效益,就要求其必须要以市场需要为主导,生产出符合市场需要的产品。而统计工作可以根据指标对国企各类产品进行数据统计和分析,寻找出产品在生产过程和销售中的问题,便于管理人员及时解决问题,提高企业管理经济管理水平,促进国企经济效益的不断增长。

1.2参谋和监督作用

统计信息的提供及统计分析方法的实施,可以在经济管理工作中发挥参谋和监督的作用,使企业经济管理活动能够符合企业的实际情况并与外部环境相适应。客观、合理、系统地实施经济管理,能够为企业经济效益的提升奠定基础。因此,要想充分发挥统计工作参谋与监督的作用,还需要企业内部能够确保统计工作的顺利开展,保证统计工作的质量与效率。

1.3资源管理作用

国企中有效的数据统计工作能够使管理者对企业内部劳动资源以及实际用人需求进行充分的分析与了解,从而便于管理者对劳动力进行科学、合理的资源配置,保证每位员工能够各尽其能,充分发挥自身的主观能动性,为企业创造更高的效益。另外,对于生产企业来说,企业统计能够将企业的资产、资源等清晰地列出。企业可以依据统计资料,明确生产经营条件,组织生产要素的投入,实现资源的合理利用,使企业生产经营活动能够规范、合理地展开,为企业创造更多的经济效益。

2目前国企统计工作存在的问题

2.1对统计工作重视程度不高

目前,国企经济管理的关注重点往往会集中在财务收支核算上,而忽略了统计工作。他们往往认为统计工作只是数据收集、汇总、填报的一项简单工作,而要达到企业最大利润,财务核算、收支把关才是至关重要,因此,国企重财务轻统计的现象屡见不鲜。另外,由于轻统计的现象的客观存在,难免造成国企内部统计岗位人员流动频繁,很大程度上影响了统计工作的正常开展,统计数据质量严重下降。

2.2经济统计方式相对落后

在市场经济快速发展的背景下,我国企业经济也取得了较好的成绩,经济发展速度与过去相比明显提升,与此同时,经济统计数据也发生了根本性的改变,数据统计涵盖的范围更广,深度也有所增加。因此,传统的统计模式已经不能很好地适应当前的形式,我国国企单位迫切需要对当前经济统计模式进行完善与变革,使其适应当前企业发展的需求。

2.3统计管理制度不够完善

企业经济统计活动顺利进行的前提条件就是建立完善的经济统计制度,不过很多企业内部管理体系复杂程度较高,并未构建相应的管理制度,致使经济统计工作无法顺利开展,经济统计部门仅仅是形式上的存在。在缺乏统计管理制度的情况下,统计人员工作的积极性也会受到影响,在数据审核过程中不够严谨,难以确保数据的真实性和可靠性,这样就无法发挥统计的积极作用。

3统计工作在国企经济管理的强化措施

3.1增强对统计工作的重视程度

为了增强经济管理工作的作用,企业就需要强化自身的统计意识。将统计工作作为企业管理的一项基础性工作来开展。设立专门的统计机构并保证统计工作人员的稳定性,避免较大的人员流动而带来的专业技能不熟练、素质较低等问题,保证统计工作的质量。同时企业管理人员必须将经济统计工作与企业发展实际情况相结合,创新经济管理模式,掌握市场发展方向。对于企业内部管理工作而言,涉及到的内容、程序非常多,这就要求管理人员从全局利益出发,增强市场风险管理与经济统计意识,控制企业发展过程中的风险。相关部门要用科学的眼光看待问题,将理论与实践相结合,为企业发展提供科学依据。另外,企业管理人员还需明确统计工作的具体需求,合理、科学规划统计数据,通过实践使经济统计程序优化。作为基层统计人员也需要增强责任意识,不断提升自身的理論知识以及专业技能,保证统计数据的准确性及真实性,为领导提供可靠的决策依据。

3.2应用信息化的统计方式

我国在建国初期,采用的是计划经济体制,随着国家经济的不断发展,这一经济体制已经被淘汰,目前国家采用的是市场经济体制。由此可见,企业统计模式不能一成不变,企业管理者应该根据时代的发展及企业需求来对统计模式进行相应的调整与完善。当前信息技术相当发达,国有企业统计工作应用信息化的管理模式是非常有必要的。在目前企业发展中,ERP统计方式的应用较为普遍,这一统计模式集网络通信技术和计算机技术为一体,在应用过程中能实现对信息管理流程的优化,如此一来,企业的统计水平就能有所提高,其在经济管理工作中的作用也日益突出。与此同时,应用信息化统计模式,还有助于企业领导更加便利地查询有关信息,进而依据这些信息做出正确的发展决策。

3.3建立完善的统计管理机制

统计工作要发挥出应有的作用,国企单位应在内部建立完善的统计管理机制。首先,管理人员应当根据企业自身特点及需求确立统计的相关制度,以适应于自身的经济发展和统计管理。此外,管理人员还应构建完善的统计程序。在统计程序中,应将统计调查、统计分析、统计整理等内容包括在内,在此基础上,还应根据程序内容的不同,对管理手段进行适当的调整,以此来确保统计工作能够顺利的开展。另外,企业在开展统计工作过程中,还应该对统计制度进行完善,将统计职责划分到个人,以此来促使每一位统计人员都能够按照规范的流程开展工作。最后,对于统计工作的整个过程实施有效的监督管理,以严谨认真工作为原则,保证统计资料的科学性和指导性,推动国有企业的经济发展。

结束语

综上所述,在我国企业快速发展过程中,企业的市场竞争压力越来越大,企业想要在市场中长远地发展下去,就需要做好经济管理工作。作为对经济管理工作具有重大影响的统计工作,应得到企业进一步的重视。当前我国国企统计工作还存在很大不足,这就需要相关人员增强对统计工作的重视程度、应用信息化的统计方式、建立完善的统计管理机制等,提升统计工作质量,为经济管理工作更好地开展提供帮助。

参考文献

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