打造安全和谐环境 提升职工安康指数

郭成志+陶春+李先超

近年来，龙东煤矿工会按照上级及公司工会有关“安康杯”竞赛活动的要求，紧密结合矿井安全生产实际，积极探索和拓展“安康杯”竞赛活动途径，以安康杯、精细化管理杯、安全文化杯、“三一互保和三报自保”、“三心人”等一系列竞赛活动为抓手，有力地促进了职工安全理念的转变，增强了职工自保互保意识，维护了职工在生产劳动中的合法权益，促进了矿井安全发展，矿井实现了安全生产九周年，正向安全更长周期迈进。在“安康杯”竞赛活动中，我们以下几点做法和体会：

一、完善机制，夯实“安康杯”竞赛活动基础

我们始终把“安康杯”竞赛活动作为群众安全工作的主线，贯穿于全年。一是强化组织建设。矿工会有专门机构和专职人员负责竞赛活动，各基层工会都建立健全了“安康杯”竞赛活动机构。多年来，机构人员变动虽然频繁，但人员调整充实及时到位，使“安康杯”竞赛活动有了坚实的组织保证。二是强化制度建设。建立并完善了《安康杯竞赛实施办法》和《安康杯竞赛考核细则》及群众安全、群监网员等10余项管理制度，使群众安全工作走向了正规化、制度化。三是强化考核激励。我们坚持对基层单位“安康杯”竞赛活动月度检查考核、季度总结表彰制度，每季度评比安康杯竞赛优胜单位进行表彰，月度考核情况分别在月度车间工会主席例会及矿局域网上进行通报，并与各位车间工会主席安全责任状和建家评比情况挂钩。

二、抓好结合，发挥“安康杯”竞赛最大效应

我们坚持把“安康杯”竞赛活动与矿各项工作和活动结合起来，以发挥最大效应。一是与企业安全文化建设结合起来。通过井口安全文化长廊、安全黑板报展、安全漫画展、安全竞赛挂图等，大张旗鼓、立体交叉式地进行宣传，形成浓厚的安全文化氛围。在矿局域网、工会微刊、广播等媒体上开辟了“安康杯”竞赛宣传专栏，及时报道活动的开展情况，总结推广好经验，指导和推动基层工作。二是与开展各类活动结合起来。在“安康杯”竞赛活动中，我们相继组织开展了读一本安全书、忆一次安全事故、提一条安全建议、发一条安全短信，查一起违章或安全隐患、看一场安全视频等“十个一”活动。把“安康杯”竞赛与“平安一季度”、“警示三月行”、“安全生产月”、“百日安全”活动有机结合起来，组织开展了安全承诺签名、安全法律法规咨询、《安全警句》征集、安全知识竞赛等活动。三是与企业现场管理和监督检查结合起来。“安康杯”竞赛的重点放在维护上，我们依照《劳动法》、《工会法》、《安全生产法》和《职业病防治法》等法规，保护职工在生产劳动过程中的安全与健康，加强了煤矿工会劳动保护队伍建设，建立了调研、分析、监督、检查、考核等管理制度，积极督促并协助企业做好了矿井隐患排查整治工作，完善了职工劳动保护和职业安全卫生设施，定期对职工进行了健康体检。

三、强化监督，推进“安康杯”竞赛有力开展

我们充分利用“安康杯”竞赛活动，鼓励职工积极参与安全监督检查活动。一是充分发挥群监员现场监督作用。将那些责任心强、思想品德好、井下生产经验丰富、敢于大胆管理的员工充实到群监员队伍中来，并确保井下每个班组都有群监员。教育和引导群监员要认真履行职责，做到每班升井后及时填写“群监员安全信息汇报原始记录表”，将群监员的上岗率、信息汇报率和隐患排查整改率与群监员津贴发放挂钩。二是发挥职工代表安全巡视作用。每月至少组织一次职工代表安全巡视活动，巡视的重点是领导干部跟班带班、指挥生产情况和要害场所、尘毒作业点、通风防尘设施、高温场所等。三是加强督查，设立安全监督有奖信箱。每季开展一次劳动保护、劳防用品的发放、使用情况监督检查；充分履行煤矿工人十项权利，为职工超前做好安全预防，实行安全自主保安，提供政策支持和法律保护；设立安全监督有奖信箱，鼓励职工踊跃参与安全信息投稿和安全监督。

四、围绕难题，彰显“安康杯”竞赛强大威力

我们把“安康杯”竞赛作为解决安全生产难题的有效抓手，紧紧围绕矿急、难、险、重工程开展安全竞赛活动。一是围绕“难点”开展竞赛活动。去年我矿在7163工作面开采过程中遇到了了前所未有的困难：大倾角、顶板坚硬、边采边加支架、防滚矸、防支架溜子下滑、防灭火。为鼓励综采队职工战胜困难的积极性，矿工会配合行政开展劳动竞赛活动，通过采取合理劳动组织，推行精益生产，强化调面管理，坚持正规循环，加强放煤管理，严格设备检修责任落实等举措，确保了独面完成了全矿产量任务。综采二队创出了月产11万吨、日产5600吨、日提720勾的历史新记录，独面超额完成了全矿的原煤生产任务，真正做到了安全高效。二是围绕“重点”开展竞赛活动。我矿掘进一队、掘进二队，分别承担着东翼机轨合一大巷、东翼回风大巷的开拓工程，此工程关系到我矿中长远接续任务，是名符其实的重点工程，为保证按期完成任务，矿工会在两个队中开展“开拓会战保接续”竞赛活动，两队不负重托，严格按照计划组织施工，坚持正规循环，科学组织生产，每月都超额完成单进任务，两队分别完成2200米和1720米，创出了大断面岩巷掘进月进147米、掘进工效为每工0.163米的公司及矿最高水平和效率，两个队都全部达到了甲级队水平，并且杜绝了破皮伤及以上的事故。三是围绕“关键点”开展竞赛活动。降本增效是去年我矿工作的主基调，如何才能杜绝浪费节省开支显然是矿井减亏增赢的关键所在。我们通过各种竞赛活动调动了广大职工的积极性，如机修厂自主研制锚杆整型机累计修复锚杆5000余根；掘进六队改进老巷木垛加固方法，节约了可观的木材投入；皮带科改造大巷皮带启动、关闭系统等节省了大量的电力费用；掘进队、通风科自制水沟盖板6000余块，水泥轨枕500余块；机电科大修2台空压机，综安队、机修厂完成30台支架修理任务，节约了数十万元的修理费用。

五、激励创新，突出“安康杯”竞赛催化作用

我矿把“安康杯”竞赛活动作为激励安全管理创新的重要手段，以此夯实安全工作基础。近年来，通过安康杯竞赛，创出了许多行之有效的新的安全管理方法。如：开展“三无”创建活动：持续开展科队无破皮伤、无“三违”，班组无隐患的“三无”区队创建活动，去年三违、隐患比去年同期分别下降58%、65%以上，其中掘进六队、机电科连续6个月实现了无“三违”科队；坚持“三人三条线”隐患排查制度：去年以来，基层区队坚持对隐患一天一排查一预控，做到科队长重点对现场隐患进行排查，支部書记重点对每名职工身体及思想状况进行排查，技术员对规程、措施、流程、风险缺陷进行排查，有效把风险预控落到了实处；掘进一队实行“三违”及隐患与进尺挂钩的考核办法，收到了很好的效果，该办法在全矿得到了推广；强化班前、班中、班后三个环节隐患管控：做到班前排查隐患，不带隐患开工；班中控制隐患，生产过程不产生隐患；班后不留隐患，查无隐患后方可收工，有效地控制了隐患的发生；落实班前“四道关”：严把人员隐患排查关、现场隐患排查关、风险预知关、安全承诺关，切实做到了超前预防。

以上是我矿在开展“安康杯”竞赛活动中的一点做法，我们深知离领导要求还有很大的差距。我们要充分发挥各级工会组织的作用，利用“安康杯”竞赛活动这个“扛杆”，调动广大员工战胜困难的积极性，增强广大职工安全自保互保意识，在打造安全和谐环境、提高工作安康指数上积极出主意、想办法，为共同创造企业美好的明天而努力奋斗。endprint