加强油田政工队伍建设的策略探讨

张霞

摘要：油田企业是推动我国经济发展的支柱产业，在国家发展中占据着重要的位置。油田企业要想在市场洪流中占据有利位置，就必须加强对油田政工队伍的建设。论文分析了我国油田政工队伍建设的重要性，揭示了油田政工队伍建设中存在的问题，并针对发现的问题提出了相应的解决措施，为未来油田政工队伍建设提供相应的参考。

关键字：油田；政工队伍建设；策略

引言

油田企业的政工工作对于企业的发展有着极为重要的意义。只有顺应时代的发展潮流，做好企业的政工工作，才能解决企业在市场经济中存在的问题，使企业有资本不断迎接新的挑战。油田企业应该按照自身的发展状况进行针对性的建设，在自身能承受的状况下进行全面发展，以保证队伍建设可以有效的推动企业今后的优势展现。

1油田政工队伍建设的重要性

新的历史条件下，在油田企业的内外部环境都受到了社会各种因素影响、企业的发展和壮大都发生了明显的起伏跌宕的情况下，一批高素质的油田政工队伍对企业发展很重要性，他们能够扶正企业的发展姿态，为企业铺好前进的道路。建设油田政工队伍是发挥我国油田优良传统的重大使命，也是推进企业健康可持续发展的重要条件。总的来说，建设一批高素质的油田企业政工队伍是企业当前面临的主要任务和难题。

2油田政工队伍建设中存在的问题

2.1政工队伍人员素质有待提高

很多油田企业领导只重视油田的利润和效益，并没有意识到思想政治建设对油田企业长久发展的重要性，忽视了油田政工人员的政治思想建设。油田企业在进行人才招聘时，往往设置的门槛较低，使招聘的人才不能满足油田企业对人才的需求，并且对招聘人员的监督和审查力度不够，直接导致了油田政工队伍建设人员参差不齐、学历相差过大，给今后的人员协调造成难度。在当前油田政工队伍中，由于油田企业业务繁重，用于提高自身素质的时间有限，给从业人员系统性的培训工作带来困境，造成很多政工人员专业性不强、理论不扎实，实际经验不足，并且缺乏专业的技能培训，职业素养不高。

2.2政工队伍建设工作形式化严重

新形势下，油田企业在管理中对政工建设工作的重要性认识不够全面，普遍存在重视经济发展，忽视政工建设工作的现象。由于油田企业在管理中存在一些比较严重的不规范行为，导致企业政工建设工作过于形式化，在具体实践中没有实质性的内容，容易在企业内部形成懈怠行为，影响政工建设工作的氛围，从而产生一些消极、腐败现象，不利于油田企业政工建设工作的开展。企业对政工建设工作重要性的认识缺乏，也导致了油田企业对政工建设工作不重视，缺少对政工建设工作人员和资金的投入，甚至出现管理队伍断层的现象。

2.3政工队伍建设人员观念不强

油田企业政工建设工作者缺乏新颖、创新的思维，其职业素质和工作能力不能适应企业的发展现状，不能应对新形势下的发展目标和要求。一些企业内部党建工作管理，表面看比较完善、比较规范，但很大程度上不能体现监管作用，形同虚设。随着经济的发展及生活水平的提高，更大的阻力和压力摆在政工人员的面前，使他们很难全身心地投入工作，造成创新能力不强，工作效率不高。在实际工作中，要是对发现的问题不能采取科学的方式去解决，或者出现消极对待的情况，不仅阻碍了工作的正常开展，甚至会对整个政工队伍的发展产生不利影响。

3加强油田政工队伍建设的策略

3.1重视政工建设工作

油田企业要想建设好油田政工队伍，企业领导不仅要发挥宏观调控的作用，还要督促相关部门做好油田政工队伍的建设工作，同时，还要油田企业的各层干部齐心协力，为企业的发展建设出谋划策，带领全体员工脚踏实地的干活。一方面，企业领导可以通过调查、走访的方式了解企业员工对企业的想法和要求，利用自己的权利给员工创造一个更好的工作环境，同时，也要以身作则，主动带头学习相关的思想政治知识；另一方面，企业领导要打入员工内部，与员工积极交流，关心员工的生活、了解员工的工作环境和工作情况，帮助员工解决困难，得到员工的尊敬和支持，带领员工一起为企业的发展和进步贡献自己的力量。

3.2强化政工工作意识

当前，很多企业及员工对政工工作认识有偏差，对政工建设工作不积极。因此，应该开展一些宣传讲座及活动，使企业及员工了解政工工作的内容，认识到政工工作的重要性，这样才能有针对性地建立合理的政工工作体系。目前，很多油田企业仅仅是将政工工作作为一项任务，缺乏对其内涵的认识，这必定会给企业带来一些负面的影响，导致员工的心态和行为也出现一定的偏差，使得某些员工出现消极情绪，促使整个员工队伍变得消极，从而影响到企业的运行。因此，企业内部政工工作意识的强化对企业自身发展具有非常重要的作用，企业只有真正了解到政工工作对于自身的重要作用，才能够真正落实好内部的政工工作，改善员工的心态、思想与整体的工作氛围。

3.3加强政工队伍建设

一个优秀的员工能够影响到一个企业的发展，不仅可以提升企业的业绩效益，还能够给企业员工做出一个好榜样，促进企业员工的不断进步和能力提升。因此，在企业人才招聘中应当引进建设政工队伍的专业优秀人才，扩充政工队伍的人才储备，并且有计划、有目的地招聘擅长人力资源开发、企业管理以及心理研究等方面的优秀人士，将他们作为政工队伍的带头人，共同为企业的发展和政工建设工作出谋划策，以此提高企业的政治工作水平，提高油田政工队伍人员的整体素质，提升企业的整体工作能力和对外影响力。

3.4提高政工人员素质

油田企业政工建设是企业建设发展的重要组成部分，属于思想领域建设，并且良好的思想建设，有助于在企业中形成坚强的凝聚力。培养一批高素质的人才，对油田政工队伍的建设有着很大的帮助，这些优秀人才不仅对油田企业的工作内容和思想理论了如指掌，还有着丰富的理论知识和工作经验，对于各个工作环节熟练于心。因此，要想做好企业工作，推动企业发展，工作人员的培训势在必行。1）油田企业可以做一套政工人员的培训工作方案，按照计划来实施培训工作，运用企业良好资源为培训政工人员創造各种条件，企业建立的培训计划要与实践相结合，通过课程培训和实际操作，提升政工队伍人员的文化基础知识和实际工作能力；2）实施奖励机制，督促他们努力学习岗位要求的知识技能，重视和鼓励员工思想政治学习，有效提高政工整体工作人员的素质。政工人员要紧跟时代，创新思维，开拓进取，及时学习上级相关文件。对于日常工作，要不断提升自身素质，保持工作活力，最终推动思想政治工作的顺利进行。

总结语

综上所述，油田企业政工工作作为企业发展的重要保障，在新时期中还面临着许多的问题和挑战，油田企业部门和工作人员要重视政工建设工作，加紧对政工建设工作的研究，转变对政工建设工作的认识和看法，努力提升自己的专业素质，积极顺应潮流进行改革创新，做好企业的政工建设工作，促进企业的健康良性发展。

参考文献：

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