提高油田企业团员青年素质的有效途径

张霞

摘要：油田企业作为我国主要的经济支柱型产业，其团员青年团队建设对我国的党组织建设具有重要意义。在实践层面，依然存在着部分参与人员的思想意识没有达到足够高的水平，团员具有比较大的变动性和制度规范性不明显等现实问题。本文针对现阶段油田企业青年的工作现状作了具体阐述，并重点指出了提高油田企业团员青年素质的有效途径。

关键词：油田企业；团员；青年素质；途径

引言

团员青年是油田企业的新鲜血液，他们的素质水平不仅影响着油田企业工作员工的整体素质水平，也影响着油田企业未来的发展态势。同时，在提高油田企业团员青年素质的过程中，我们必须本着为人民服务的基本原则，综合考虑党中央的最新指示精神，结合中国现阶段的发展形势，归纳总结团员青年发展过程中存在的问题，分析企业自身在培养团员青年素质的过程中存在的不足，协调好二者的关系，为企业发展提供后备人才，形成良好的团队氛围。

1油田企业共青团工作现状

1.1思想教育形式不够多元化

随着我国社会经济的进步，现阶段团员青年素质教育的发展方向趋于多元化和系统化，但是现阶段，很多团青组织的思想教育工作做不到与时俱进，没有积极开拓新的教育方法，仍然沿袭知识灌输式的传统方法，部分单位举办的知识竞赛和辩论赛等活动大多流于形式，缺乏内容上的创新。传统的思想教育形式很难适应其现代青年自我意识强烈和思维活跃的心理发展特点和青年自身的全面发展需求。

1.2团青组织功能退步

由于人员的饱和度不断提高，所以现阶段相对而言，我国油田企业的招收新员工力度并不是很强，大部分油田企业的员工偏于老龄化，甚至在有些基层团青组织中出现无团员少青年的现象。与此同时，部分团青组织开展的活动缺乏实际内涵，对于青年在成长成才、人际交流、文化娱乐、个性培养等方面的实际需求没有起到足够的帮助作用。最后，由于油田企业在组织青年活动中，部分外部市场的团青组织相对于内部组织而言缺乏一定的规范制度和资金保障，这些因素常常导致活动无法有效实施。

1.3与服务企业生产经营中心任务不协调

绝大多数油田企业在开展团员组织工作前没有展开充分的调研活动，无法掌握企业的重点发展方向，不能很好地融入党政中心任务开展工作，既造成了人力物力和财力的浪费也没有取得良好的效益。与此同时，部分团内活动虽然形式较好，但由于受到客观因素的限制，只能在短期内开展，不具有长效性和持久性，这导致团员组织工作很难充分发挥其在促进企业生产经营中心任务方面的实践意义。

2提高油田企业团员青年素质的有效途径

2.1大力挖掘青年人才资源

在信息技术不断更新换代的今天，各大企业对于人才的竞争也相当激烈，深刻的社会变革将成为这个时期的主旋律。团员青年是油田企业发展中最新鲜的血液，他们大多受过高等教育，他们的知识体系相对而言更具现代性和前瞻性，所以他们是促进油田企业发展的重要力量。基于此，油田企业要不断加强对青年团员的政工管理，积极组织他们学习先进的知识，创建学习型团员组织，提高团员青年的综合素质。首先，油田企业应当为团员青年建立固定的学习场所，并组织固定的学习活动，给团员青年创建一个和谐的学习环境。其次，油田企业应该积极学习现代化的教育理念，改革创新团员青年的学习制度，重点放在解决团员青年学习过程中的实际问题。最后，油田企业需要发挥领导的示范带动作用，加强普通团员的理论素养培养，把上级带动下级的学习制度设为工作重心。

2.2设立长效激励制度

一般情况下，激励机制包括奖励和晋升两方面。奖励机制在现阶段的油田企业应用范围很广，大多数企业采用对表现比较优秀的团员青年给予奖励的方式来发挥其示范作用，提升全体员工的工作积极性。晋升机制的宗旨是帮助团员青年获得更多的发展机会，帮助他们发挥自身的潜能，提高自身的素质水平和岗位责任意识。相关负责人应该健全对团员青年的培养机制，扩大考核范围，健全长效激励制度。研究顯示，在激励环境下团员青年的潜能将被最大程度地激发。具体而言，我们需要综合采取用心激励、用薪激励以及用情激励三项措施。第一，用心激励方面，加强对团员青年日常生活学习实际需要的了解，重点解决他们现阶段最紧迫的问题。第二，用薪激励方面，薪资待遇是团员青年最现实的经济需要，适当的薪资奖励有利于让团员青年意识到付出就会有收获。第三，用情激励方面，应当坚持职代会制度，保证制度的公平性，要增强团员的自主能动性，提高他们的企业自信和满意度。综上所述，在激励机制的建立和完善，不仅可以提高企业员工的工作满意度，还能激发员工为企业的持续有效发展贡献力量。

2.3创设团员青年工作良好环境

环境对于青年的工作学习有着重要影响，青年是油田未来的人才队伍，他们代表着企业未来的发展方向。团员工作作为党联系青年的关键因素，我们需要共青团地位在形势变化中保持其自身的性质不变，发挥共青团该有的综合效益。随着企业改革创新制度的不断完善，我们要重视起加强团员青年工作环境的现代化。这就要求我们坚持党建带团建，加强对青年工作的领导。各级党组织应该团结起来，加强沟通，加强各级团组织建设的配合度，在团的建设与党的建设中建立起有效连接，致力于创造出党建带团建、以团建促党建的良好文化氛围。最后，在资金方面，企业应该结合自身发展现状，保证青年和共青团工作的基本活动经费，实现团员青年活动的优化，为青年成长成才创造良好的学习成长环境。

2.4高度重视对共青团干部的选拔、培养和使用工作

对共青团干部的选拔、培养和使用工作中，要兼顾品德培养与才能培养两个基本面，根据不同团干部成长的个性特点和成长规律，有针对性地展开培养工作。要运用多种策略，让团干部及时了解党委的工作意图和重点，并给他们分配能力范围内的组织任务，不断创设条件，帮助他们提高政策水平和实践工作能力。要努力做好“百人培养计划”和“双推”等工作，让共青团真正成为企业需要的新型人才。同时要不断强化团干部的思想教育，加强他们对党组织的理解和责任心，培养团干部努力学习、团结互助、实事求是和艰苦创业的精神。

2.5将业务培训和工作实践有机的结合起来

要提高油田企业团员青年的素质水平，不仅要加强思想建设，还要督促他们掌握专业知识和业务技能。这就要求油田企业在业务培训过程中增加实践操作的指导，对团员展开业务方面的培训工作。在培训的方式方面，应当对传统的知识灌输型教育加以改革，采用现代化和科学化的新型培训手段，从知识层面和实践操作层面加强对团员的业务能力培训。比如，根据团员青年知识的接收特点，在分配工种的基础上，在每一个工种中都应该建立起老员工对新员工的培训工作，老员工应该在实践中亲身指导团员青年，能够及时吸收和消化所讲知识理论，有效地提高了实践的效率。

结束语

总而言之，团员青年员工的素质对油田企业的未来发展有重要影响，提高团员青年的综合素质，既能促进他们自身的全面发展，也能够为油田企业未来的长远发展奠定坚实的基础。

参考文献

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[2]刘加骥.新形势下加强国有企业青年群众工作初探——以胜利油田为例[J].中国青年研究，2016，（05）：111-114+97.endprint