转型发展谱新篇——中国移动贵州公司抓党建促发展

文_李诗妮 谷兵生 王敌

中国移动贵州公司把全面从严治党作为实现战略任务和总体目标的根本保障，统一思想认识、提高工作站位，强化大局观念、落实主体责任，为公司改革发展提供了坚强的组织保证。

中国移动贵州公司以“抓班子、带队伍、夯基础、利长远”总体要求为主线，把全面从严治党作为实现战略任务和总体目标的根本保障，统一思想认识、提高工作站位，强化大局观念、落实主体责任，为公司改革发展提供了坚强的组织保证。

强化班子建设落实主体责任

中国移动贵州公司把加强班子建设作为应对重大挑战、抵御重大风险、克服重大阻力、解决重大矛盾最有力的武器，认真贯彻落实国有企业党的建设工作会议精神，压实主体责任。

制定了党委书记、党委委员、党支部书记三个层级全面从严治党主体责任清单，制定印发了党建工作考核评价办法，开展了党委书记抓党建工作述职评议考核，加强考核结果的运用，进一步强化了“一岗双责”，逐级传递全面从严治党的压力，切实提高制度执行效果。

健全和完善了“三重一大”等分层决策制度和议事程序，对防范决策风险，强化领导班子决策程序，提高决策质量与执行效率起到了积极作用。公司各级领导班子呈现出时时处处讲团结、方方面面抓落实的良好氛围，党员领导干部的思想认识、政治觉悟得到前所未有的提高，公司党委的号召力、公信力、凝聚力明显提升。

按照全面从严治党要求加强党风廉政建设，运用“四个相统一”解困局，强化基层管理，防控廉洁风险，开展了巡视整改“再回头看”、内部巡察、重点领域及关键岗位员工廉洁风险专项排查治理等工作，共发现问题50个、制定措施57项、完成整改57项、制定完善各类规章制度157个、修订各类规章制度88个、问责处理12人，推动“不能腐”制约机制向末端延伸。

强化队伍建设增强组织活力

中国移动贵州公司党委班子旗帜鲜明讲政治，做好“选人、用人、育人、管人”四大工程。在选人上，选优配强班子，完善能上能下、有效管用、简便易行的选人用人机制；在用人上，完善领导人员管理体系，全面、科学、准确地评价干部，严格考核，强化监督；在育人上，培养为主、动态管理、统一使用，着力培育干净、忠诚、担当的后备人才，营造了风清气正的选人用人氛围。

针对党员领导干部不担当、不作为问题，开展了深化作风建设专项行动，激发领导班子成员“头雁效应”，明确督办事项，落实整改措施，细化定量考核指标，强化评议考核结果运用。干部干事创业氛围逐步形成，年轻后备干部选拔和培养工作成效明显，党员干部责任感明显增强，讲责任、敢担当的风气日趋形成。在最新一次作风建设阶段性工作调查中，95.5%的员工认为公司作风建设专项行动成效明显。

在队伍建设上，中国移动贵州公司注重思想培育、素质培育和能力培育相结合，优化人才结构，加大业务领域人才的培养和核心人才保留力度。建立了分级分类的骨干人才队伍，加快专家型人才队伍建设，使专家价值得到最大限度的发挥，实现业务技能和工作业绩“双提升”。

各基层单位建立了党员先锋岗、设立党员责任区、成立党员攻坚克难先锋队等，使党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到充分发挥，让群众处处都能感受到党组织和党员的存在。在发展党员上，始终把政治标准放在首位，对入党积极分子的推荐确定、发展对象的政治审查、预备党员的接收和考察、转正等关键环节严格把关，发展党员规范化水平不断提升。

中国移动贵州公司各基层单位建立了党员先锋岗、设立党员责任区、成立党员攻坚克难先锋队等，使党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到充分发挥。图为党员攻坚克难先锋队运送基站搭建材料。（中国移动贵州公司供图）

夯实党建基础促进规范化管理

中国移动贵州公司健全党建制度体系，落细落实党建工作责任制，以“党建工作规范”为目标，强化党建制度建设，以“六好”党支部创建为载体，加强基层党组织建设。

先后制订了基层党支部督导帮扶、主题党日活动、基层党组织谈心谈话等20余项党建工作制度，为规范基层党组织的工作提供坚强的制度保障。使“真管真严、敢管敢严、长管长严”有了制度保障，使执纪问责有了重要抓手。为帮助党务工作者找准工作定位，提高工作能力，组织编印了《党务工作人员应知应会》系列丛书。同时，切实增强服务意识，变被动支撑为主动帮扶，通过开展党组织结对共建、领导干部联系点、督导帮扶等活动，为基层解决员工关注的热点难点问题400余个。

中国移动清镇分公司党支部曾经是一个党员作用发挥不明显的支部，群众意见较大。公司党委调研发现问题后，及时开展整顿工作，强化支部建设。在新成立的党支部带领下，通过党建引领、统筹推进、提质增效，使队伍有了活力，员工重新焕发出干事创业的激情，各项工作有了明显提升，占据了75%的市场份额，在全市公司排名第二。“现在，清镇分公司党支部的凝聚力强了，党员的作用发挥明显了，员工的心气足了，各项工作的推进也水到渠成了。”清镇分公司党支部书记安强说。

清镇分公司党支部的变化，折射出通过加强党建工作，中国移动贵州公司基层发生的崭新变化。

班子队伍整体素质的增强，党组织、党员队伍作用的提升和党建基础不断夯实，有力地促进了各项经营业绩的提升。截至2017年11月底，中国移动贵州公司累计通信服务收入、家庭宽带累计收入同比增幅、移动数据流量同比增幅、4G流量同比增幅四项指标排名全国第一。宽带用户规模从全国第二梯队晋升为第一梯队。

省市和集团公司领导对中国移动贵州公司一年来从严治党、正风肃纪及保稳定、促发展等各项工作给予充分肯定，认为公司2017年以来重新塑造了忠诚、干净、担当的干部队伍，新一届领导班子大力推进党风廉政建设和对贵州经济社会发展的担当精神，很好地解决了稳定和发展的关系。

中国移动贵州公司党委书记、总经理刘雪峰对今后一个时期的工作提出了明确的思路：全面贯彻落实党的十九大精神，以全面从严治党为保障，以集团公司“大连接”战略和贵州省“大扶贫、大数据、大生态”三大战略行动为主线，以新时代贵州精神为统领，全面提升基层党建工作科学化管理水平，使党建工作管理基础不断夯实、运作更加顺畅、组织活力不断增强，提高党建工作对中心工作的贡献度，以“保持领先，不断改善”为主基调，落实“管理提升年”主题，强化“三支队伍”能力建设，深化“四轮驱动”融合发展，构建优质优势网络培育新动能，推动重点领域改革增添新活力，围绕干事创业营造新风气，合力推进公司转型升级、管理提升，奋力开创新时代企业转型发展的新篇章。