财务会计与管理会计的有机融合与创新发展

郑亮

摘要：随着社会经济的快速发展，企业面临的竞争也越来越激烈，企业管理者对会计工作的要求也在逐渐提高。财务会计运用专门的会计手段对企业的相关事项进行处理，以财务报告的形式向会计工作者提供相关财务信息，这种方式无法满足企业内部管理的需求。而当前外部经济环境的不断变化，企业管理者为提升市场竞争力，着眼于企业未来的发展，希望通过对会计工作的改变，来应对企业经营将要面临的风险，而管理会计在此得到不断发展。文章针对财务会计与管理会计进行概述，确定两者之间的关系，给出两者进行融合的理由以及方法，并对财务会计与管理会计的创新发展进行探究。

关键词：财务会计；管理会计；有机融合；创新发展

一、财务会计与管理会计概述

（一）财务会计

财务会计在企业中主要是指，在会计工作中财务会计对企业的运营资金进行监督与核算，财务会计的工作需要在会计周期内完成，且工作的内容比较全面和规范化的。财务会计通过监督与核算，为企业的直接利益相关者提供企业的财务具体情况，并可以及时掌握企业综合的财务信息，包括企业的获利状况等，从而形成一种较为系统的企业经济管理活动。

（二）管理会计

管理会计在现代企业中，主要是为企业的管理部门提供一些企业规划、企业评价等方面的工作，有效整合企业资源并合理运用，以此履行自身财务责任职能的一种企业管理方式。管理会计在企业中的作用，主要是对企业管理中存在的问题进行分析和探究，并能提出相关的解决措施，方便企业管理层做出决策，也可对企业员工的考核进行有效控制和管理。管理会计在企业中的作用，就是为了保证企业内部管理质量。

二、财务会计与管理会计的关系

（一）财务会计与管理会计的联系

1. 两者都具有控制与考核的职能

在企业中，财务会计与管理会计也有相同之处，就是具备控制与考核的职能。财务会计在企业中的基本职能就是监督与核算，其监督的对象主要对企业在生产经营活动中成本费用进行核查的过程，对企业的实际经营状况、发展战略以及经营成本的预算等方面进行核实，若在审核下发现有出入，要及时找出原因所在，并采取有效的措施进行解决。而管理会计的职能就是实现企业经济活动的预算可以得到有效控制与管理、企业的成本费用也可以得到有效控制，另外还有考核评价等方面的工作，这是与财务会计的监督职能本质上是一致的。

2. 两者的基本信息来源一致

管理会计为企业管理者决策提供依据，这是因为管理会计获取企业相关资料的途径比较多，且这些资料中会计核算资料是最主要的，而这种会计核算资料主要是财务会计通过固定的方式、软件程序中所存储的账簿资料以及会计报表中所涉及的内容组成。财务会计与管理会计是企业会计信息系统中的两种不同表现形式，但是两者获取的基本信息来源是一致的。

（二）财务会计与管理会计的区别

1. 对象不同

在企业会计信息系统中，财务会计主要以复式记账的形式对企业运营的相关业务数据进行分类管理，然后制定会计报表，为外部相关人员提供会计信息；管理会计通过数学、统计学等手段，对预算报表、成本费用等进行统计分析，向企业管理者供给决策信息。

2. 重点不同

财务会计的核算重点是可以反映過去，也就是反映和解释企业过去的会计信息，是回报性的会计工作；管理会计的核算重点在于未来，就是以过去的会计信息，来预计企业将来的一些状况，其属于决策性会计。

3. 方法不同

通常状况下，企业的财务会计核算用一种办法即可，且这种核算办法比较形式化、固定化以及规范化；而管理会计的办法比较多，且没有相关的规范标准，也没有固定的格式，只需要根据管理需要即可，个性发展的空间大。

4. 信息特征不同

财务会计一定要依据会计准则进行工作，其要求比较严格，要求信息的真实性、准确性等；管理会计可以不依靠相关的会计准则，只需根据企业的需求提供相关的信息数据，形式靓货多变，且容量比较大。

5. 准确程度不同

财务会计在企业的财务以及运营成果状况时，必须要进行诊室里路，准确表明资金所用之处，所以，对财务会计提供的数据信息一定要准确；管理会计反映企业的未来发展方向，并为企业的管理者供给一些准确的数据与信息，管理者可通过企业的实际状况，对企业的未来进行估计以及决策，而财务会计只需要估算就可以了。

6. 人员要求不同

财务会计的相关工作者需要对所有会计业务进行掌握和了解，依据会计准则处理会计业务；企业管理会计则需要涉及的内容比较多。无论是财务知识，还是统计学、数学等致使管理会计工作者需要对这些数据进行分析和整理，要求工作人员所掌握的知识面比较广，同时要具有分析问题与解决问题的能力。

三、财务会计与管理会计有机融合的原因

企业会计系统的发展主要通过会计信息的生产与使用交互作用的结果，财务会计与管理会计有着不同的着重点，对于现代会计发展来说这些都是不可缺少的。财务会计与管理会计对会计信息的依赖和使用有着共通之处。

（一）财务会计与管理会计融合的理论基础

从以上财务会计与管理会计的联系上可了解到，财务会计与管理会计本质上有着统一性。会计其实是在人们的生产工作中的一种经济管理方式，实现对企业相关会计信息进行反映并监督和管理。会计在现代企业的管理中创设相关的经济信息系统，主要为企业提供财务信息，从而提高企业的经济收益，有助于企业管理。会计信息系统可为企业管理者供给一定的管理决策信息，还要保证会计信息的有效性，使其能够为企业管理者进行决策提供帮助，促进会计信息各项质量的提高。

（二）财务会计与管理会计有机融合的客观前提

会计的产生及迅速发展，是为了迎合社会及经济发展的要求。会计不仅仅是企业生产经营管理中的工具，也具有一定的管理能力。管理会计有其独立性，但却没有与财务会计背道而驰，两者有着千丝万缕的关系。管理会计通常有两种假设，一种是要对企业内部信息进行严格保密，企业的内部信息作为商业机密，是企业发展以及竞争力的核心所在。另一种，企业内部信息的传递需要开放化，不可受其他外部条件干扰，且内部信息要在企业内部才可以。

四、财务会计与管理会计融合的创新发展探究

（一）运用先进的计算机技术

计算机信息技术为财务会计与管理会计提供了良好的基础，两者再融合与发展中要充分利用先进的计算机技术。财务工作者可通过数据库管理对相关的财务数据信息进行有效管理，方便了财务会计与管理会计获取必要的财务数据。另外，网络技术以及数据采集技术的不断发展，为数据的获取以及传输提供保障，使其满足管理会计与财务会计对信息及时的要求。因此，先进的计算机技术以及通讯技术的广泛应用，促进了管理会计与财务会计的有机融合，实现了企业信息处理费用的减少，还提升了信息处理的效率。

（二）企业管理者应加强自身素质

企业管理者应注重培养自身的综合能力，对人际关系要进行有效处理。企业管理者通过对动产、工作挑战上的承受力以及处理突发事件的应变能力等进行培养和学习，处理好和谐的人际关系，为企业塑造一个良好发展的外界条件，不断完善提供所需工具，以免外界因素以及内部问题而造成的影响。企业管理者依据自身的职责与权威，对一些地质因素使用强硬的态度，保持组织目标的完整性。

（三）制度的融合

财务会计依据会计标准，对财务报表以及财务核算等都进行了明确规定；管理会计却没有规范性措施，在制度建设上仍有很多不足之处。因此，企業需要加强对管理会计制度上的完善和改进，严格规定管理会计工作者的权限与职责，使其可以充分利用企业各种资源，为企业管理者决策提供参考。

（四）凭证的融合

会计信息基本上来源于凭证，一些企业的借贷方相关记录比较少，通过会计凭证可对其进行补充。比如在原有的财务会计的科目上，加上一条统计信息代码栏即可，方便管理会计根据企业需要来检索和统计数据。同时，也可以增设备用的信息栏，对非货币信息进行说明。

（五）数据的融合

管理会计中，对数据进行收集和处理，以统计分析报告与模型运算结果表现出来。财务会计与管理会计数据的采集与结果有别，但两者所收集的数据来源相同的，可通过网络技术对原始数据源进行归并，促进数据的共享，然后在数据融合后，实现该系统与企业ERP相联系，这就实现了财务信息与业务信息的实时共享。

参考文献：

[1]千彦.探讨企业管理会计与财务会计的融合[J].经济研究导刊，2017（17）.

[2]于雷.财务会计与管理会计的有机融合与创新发展[J].佳木斯职业学院学报，2017（01）.

[3]李婷婷.新形势下财务会计与管理会计的融合[J].经贸实践，2016（16）.

（作者单位：山西农业大学信息学院）