管理会计与财务会计的融合问题探讨

2018-03-21 05:20郝怡
中国集体经济 2018年9期
关键词:财务会计管理会计企业管理

郝怡

摘要:在企业管理中,管理会计和财务会计都是属于重要的职位,各自发挥着重要的作用。从某种程度上讲,两者有相似之处,也有很大的不同,要使企业的经济效益有所提升,就需要有效的将管理会计与财务会计相融合。文章就企业管理中管理会计与财务会计的融合问题进行了探讨,提出了相关的建议。

关键词:企业管理;管理会计;财务会计;融合;对策

随着社会的发展,我国经济飞速发展起来,相关行业也在快速崛起。但与此同时,企业所面临的竞争和压力也越来越大,如果不与时俱进,加快发展的步伐,则容易被社会淘汰。因此,企业必须加强对自身的管理,及时进行各项改革,完善不健全的地方,提高自身的竞争力和经济效益,才能在行业中有一席之地。在企业的发展过程中,财务会计和管理会计是非常重要的职位,要促进企业的发展,首先需要做好会计工作。在新的环境下,传统的会计已经无法满足企业的发展需求,财务会计和管理会计的融合问题就成为了重点工作,是当前企业需要关注的重点问题。

一、管理会计与财务会计融合的重要意义

在企業管理中,管理会计与财务会计是相互关联的,它们在各自的岗位上发挥着不同的作用。管理会计主要是财务会计所整理出来的相关资料进行加工和处理,从而使财务会计更具科学性,提高企业的经济效益。而财务会计是通过监督与核算企业资金活动所形成的,它的目的就是对通过会计程序来为企业提供准确、科学的相关信息,以提升经济的经济效益。作为会计的分支,管理会计与财务会计都是企业发展的重要保障,也是提高企业经济效益的重要手段。但在新的形势与环境下,传统财务会计的问题逐渐开始暴露,已经无法满足企业的发展需求,而企业又过于重视财务会计,忽视了管理会计的作用,这就造成企业会计的失衡,在很大程度上限制了自身的发展。因此,在新的形势下,财务会计与管理会计的融合是发展的必然趋势,也是目前企业需要研究和探讨的问题。财务会计与管理会计的有效融合,不仅能够使企业的财务信息更具可靠性,确保企业会计作用的发挥,还可以随时调整企业内部的财务信息,为企业提供更多所需的信息,促进企业的全面发展。

二、管理会计与财务会计在融合中存在的问题

(一)财务系统的模式存在缺陷

一般来说,企业的财务系统都是建立在会计之上,包括财务会计和管理会计,但在目前来看,管理会计由于受到外界很多因素的影响,使得管理会计是在实际工作中面临着较多的的问题。市场经济、企业发展以及管理会计本身的问题,都会在一定程度上对管理会计产生或多或少的影响,因此,管理会计在制定财务计划的时候,需要考虑到很多因素,如经济的发展现状、市场上的波动及企业的经济效益等,然后根据具体的情况来制定相应的对策和计划。相对而言,管理会计的准则比财务会计具有更高的要求。由此可见,在实际工作的过程中,财务会计与管理会计容易发生冲突,其中也存在着重复的内容,需要企业制定更加完善的财务系统,才能够解决这一问题。

(二)会计人员的思想意识问题

在企业的财务系统中,无论是财务会计,还是管理会计,都受到财务人员自身思想和素质的影响,因此,二者在融合过程中也可能因为会计人员的思想意识而存在问题。目前,我国企业会计人员在思想意识上还有不足之处,一方面是因为目前一部分财务人员虽然是持证上岗,但不一定是专业会计人员,也可能通过其他渠道担任会计这一职位,因此在专业上不符合会计需求,实际能力也有待考证。另外,很多企业会计人员是刚刚毕业的学生,这部分学生虽然是科班出身,具有一定的专业基础,但缺乏实际经验,在实际操作中可能会出现各种问题。因此,我国目前的会计人员的专业能力和操作水平还有待加强,特别是对于财务会计和管理会计相融合的问题上,其思想意识还需要提高。

(三)缺乏完善的会计制度

相较于将财务会计与管理会计相融合这一模式来说,传统的财务工作模式具有更稳定、更方便的特点。因此,很多财务会计人员在实际工作的过程中,可能会考虑到自身的利益与方便性,直接利用传统的财务工作模式,而不愿将财务会计与管理会计相融合,或者是忽视了会计制度的改革。其实,传统的财务工作模式对于企业的发展是极为不利的,它不仅会造成财务工作人员职责不分,影响财务工作的效率,还会导致财务信息的不准确、时效性差,最终影响到企业的经济效益。因此,如果企业缺乏相应的会计制度,没有及时的改革与更新,那么受到影响的将是企业自身。

(四)财务工作还没有有效的与现代技术相结合

随着科学技术的发展,现代企业的财务工作基本上都是依靠计算机来完成的,只有熟练的掌握财务软件,以及计算机的基本操作方法,才能做好财务工作。但从目前来看,很多财务工作人员对于计算机的使用和操作还有所欠缺,对于财务工作的认识也不够,因此,在财务会计和管理会计的融合问题上,无法真正的将两者进行沟通,造成财务工作不能有效的完成,在一定程度上阻碍了企业的发展。

三、管理会计与财务会计融合的有效策略

(一)完善企业的财务制度

要使财务会计和管理会计有效的融合,首先需要一套完善配套的财务会计制度来支撑,并且为其提供所需的依据,以帮助会计工作顺利进行。虽然我国目前制定了很多财务会计的相关制度,会计工作也基本上按照所指定的制度来实行,但相对而言,管理会计制度还存在着很多缺陷,没有专门针对二者融合的相关制度,因此,财务会计与管理会计在实际融合的过程中,可能存在各种各样的问题,并且没有相关的条例来解决这些问题。对此,我国应该结合当前企业的发展状况以及会计工作的特点,不断改革完善财务会计制度,制定更加符合财务工作需求的制度来规范财务工作人员的行为,为企业提供更多准确、有效的信息。此外,企业也要根据自身的情况和需求,对管理制度作出相应的改革,细化管理制度,对财务会计和管理会计进行针对性的管理,为今后二者的融合奠定基础。

(二)提高会计人员的专业素质

前面我们提到,企业的财务会计工作质量在很大程度上受会计工作人员的影响,因此要保证财务会计与管理会计的有效融合,必须提高会计人员的专业素质与业务能力。这就要求会计人员树立正确的会计思想意识,认识到财务会计与管理会计融合的意义和重要性,努力提升自身的专业水平,不断吸取经验教训,促进自身的成长。目前,我国很多会计人员在财务会计与管理会计的融合上并没有深刻的认识,甚至会计工作在整个企业的发展中无法受到重视,这些都是需要企业和会计人员共同解决的问题。对此,除了会计人员自身不断学习,企业也要加强对会计工作的重视及对会计人员的培养,选择具有高素质与丰富经验的人员来担任会计职位,挖掘有发展潜力、责任意识较强的会计人员,提高企业会计团队的专业素养,促进企业的长远发展。

(三)利用科学信息技术来实现信息的共享

具体而言,财务会计与管理会计具有一定的差异,但总体上来说,二者之间又有很大的关联性。从某种程度上讲,管理会计得出的数据都是建立的财务会计上的,它是通过财务会计总结和归纳而来的。所谓的管理会计,实际上就是将财务会计所得出的数据和信息进行加工处理,并筛选其中有用的信息,通过整理和统计得出的报表。因此,我们可以利用现代科学技术来建立起会计的信息目录,对会计信息进行初步的审核与整理,再根据这些数据信息建立起管理系统,方便以后财务会计与管理会计的相互联系,实现信息共享。这样,财务会计与管理会计在某种程度上就实现了融合,同时也实现了数据之间的衔接,为企业会计工作提供了一个很好的操作平台。

四、结语

在新经济时代下,企业要想提高经济效益,快速的发展起来,首先要保证会计信息的有效性、科学性和准确性,因此,企业要早日实现财务会计与管理会计的融合,才能更好的促进自身的发展。财务会计与管理会计的融合,能够在很大程度上提高会计信息的准确性和有效性,为企业提供更多科学的财务信息,为企业内部做出各项决策提供依据。要有效融合财务会计与管理会计,相关领导及会计人员就必须清楚的认识到财务会计与管理会计融合的意义,树立正确的思想意识和观念,完善会计制度,提高会计人员素质,并建立实现信息共享的平台,以促进企业更好的发展。

参考文獻:

[1]他建红.探究财务会计和管理会计的融合问题[J].经贸实践,2017(19).

[2]朱丹,徐征.新形势下财务会计与管理会计的融合问题研究[J].时代金融,2017(17).

[3]冯文亮,臧建玲.财务会计与管理会计的融合问题研究[J].商场现代化,2015(07).

(作者单位:陕西煤田地质勘查研究院有限公司)

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