信息化对经济师人力资源职业的影响与思考

李慧峰

当前，随着信息技术在全国范围的普及，其受众面较大，是我国经济发展的重要机遇期。与此同时，由于技术自身存在的双重属性，生产力的变革也面临着严峻的考验。就经济师而言，应该辩证看待信息技术发展对其职业发展产生的影响，正视不足，取其精华，积极推動自身职业发展，实现自我突破与变革。

计算机及其系统的功能是信息化得以实现的重要载体和保证，对于人力资源经济师职业的发展来说，其信息化的实现有赖于这一载体的完善。简单来说，影响可以分为以下几个方面：第一，突破传统人力资源管理的瓶颈，为企业的现代化经营管理提供新思路和新途径，优化企业的管理能力；第二，帮助经济师更加便利高效的收集相关数据，进而进行有关的数据分析和整合，优化资源配置，提升管理效率；第三，新的技术条件下，对经济师业务素养和专业能力提出了新要求，具备相关的信息技术及计算机能力成为经济师人力资源职业的“硬件”之一。

1 改革传统管理模式，优化人力资源配置方式

在信息化背景下，计算机及其系统的功能的应用是一个经济师发展的重要条件之一，这也是改革传统管理模式，优化人力资源配置方式的应有之义。企业在优化转型过程中，面临着更多新问题，新挑战，这同时增加了经济师的人力资源管理工作难度。在新的历史机遇和时代发展坐标系中，传统的人力资源管理模式弊端日益显露，已经难以满足现代企业转型和发展的需求。鉴于此，在信息化背景下的经济师，与时俱进的改革创新意识成为其完善自我发展的核心要件。首先，要构建硬件设施系统。经济师应积极与企业领导进行有效沟通，对企业管理信息化建设提出合理化建议，在人力资源的信息化硬件设施系统建设中，资金的及时到位显得尤为重要，这是人力资源信息化管理的前提和保证。其次，加强对信息化管理软件系统的开发与应用。在硬件设施系统建设完成后，应该在在人力资源管理工作中推广信息平台的应用，充分利用现代技术成果，优化人员配置，提高企业员工的工作效率。再次，在日常交流沟通中推广信息化理念。在现代企业中，是一个统一协调的整体，经济师也是其中的一个角色，其人力资源工作的开展与落实，离不开各部门的协调支持，保持良好的沟通合作关系，营造积极有序的工作氛围，形成信息化管理的共识，成为打通人力资源管理的最后一个关节。在日常工作中，经济师应该善于利用技术手段，做一个有温度的管理者，用发展的眼光来看待人力资源工作。在信息化建设中，目标制定作用明显，进行目标的层级划分，制定一个长期战略发展目标和若干个短期建设目标，有序推动企业各项工作稳步推进。

2 借助信息化手段，完善人力资源管理制度

信息技术发展日新月异的今天，人们的社会交往和思维方式产生较大的改变，与之相对应的，人力资源管理理念也需要与时俱进。而就人力资源经济师而言，从变化的实际出发，借助信息化手段，完善人力资源管理制度，确保人力资源管理工作为企业发展转型提供发展助力，更好的适应企业的长远发展，具体来说：

首先，应立足于企业的实际，提出适合企业的发展的管理方案。在企业的发展中，要明确企业所处的位置以及未来发展的方向，提出具有可持续发展目标。在综合考虑各种因素，依据市场行情作出分析研判，从人力资源管理的角度为为企业发展增砖添瓦。其次，创新人力资源考核评价体系。考核评价体系的建立，对企业员工有着积极的导向作用。好的考核评价体系，可以充分调动企业员工的积极性，形成管理层和企业员工之间发展的合力。反之，对于不恰当不合适的考核评价体系，特别是不公平的评价体系，就会极大的损伤企业员工的工作积极性，进而影响到企业的长远发展。因此，经济师应充分认识到考核评价体系在企业发展中的重要地位，针对企业发展实际制定差异化的考核标准体系，职责划分明确，不要出现无法落实具体责任人的情况。关注细节，统筹各方面发展。

3 提升员工综合素质，构建多元培养模式

在以上两个条件的保障下，经济师还应注重对企业员工业务能力的培养，构建适应不同个性发展需求的多元培养模式。从目前企业人员配置来看，主要分为一般员工、专业技术人才和具有管理能力的人才。在培训的过程中，主要的培训内容为专业技术知识和职业素养提升。在信息化管理中，积极进行思想引导，要有共同的意识和强有力执行力，为人力资源管理信息化建设奠定良好内在基础。扎实有效的稳步推行信息化管理平台建设，让企业人员真正获得创新方面的实惠，感受其魅力，慢慢的深入企业员工的内心，才能真正的发挥信息化平台作用。

4 结语

从上文的阐述可以看出，信息化对经济师人力资源职业产生的影响是显而易见的，要利用好信息技术这种“武器”，更好的为企业的发展助力。为此，经济师就应注重对这一问题的研究，扬长避短，在提升自我发展的同时，提高企业的管理水平和经济效益。

（作者单位：晋中市市容环境卫生管理局人事科）