水利工程管理的重要性及改进方法

周传奇

摘 要：水利工程建设关系国家各项事业发展，可以说与人们的生活息息相关，基于此，作为相关工作人员，有效分析其管理的重要性是必要的，同时更要积极阐述如何开展科学管理，依托有效的资源，充分考虑水利工程管理的有效性，以满足现代化社会发展需要，构建和谐的社会环境，为水资源供给以及水灾的预防提供科学保证。

关键词：水利工程；工程管理；重要性

引言

长期以来，水利工程建设关系国家发展，包括工业生产、农业建设等等方面，都需要水利工程给予有效支持，为落实相关政策，本文对水利工程 管理进行了具体分析，通过分析，希望相关工作人员，在水利工程管理与建设阶段，能够提高认识，加快管理步伐，迎合时代进步，做到水利工程建设与管理的与时俱进，具体分析如下：

1加强水利工程管理的重要性

1.1加强水利工程管理可以提高水利工程效益

水利工程是一项比较复杂的工程，其中涉及到众多的专业领域和学科，对于自然学科、人文学科都有一定的涉及，所以水利工程管理也是一个比较复杂的管理学科。近年来，我国水利工程的数量不断增多，水利事业在我国经济中也占有十分重要的地位，但是随之而来的也是越来越重的水利工程管理任务，同时水利工程管理要求也在不断提高，管理难度加大。加强水利工程管理，可以使水利工程管理队伍不断壮大，综合素质不断提高，水利改革也会更加顺利的进行，从而实现水利工程的经济效益。而且水利工程能够更好的服务于当地，使当地更好的进行农田灌溉工程建设，实现社会效益。

1.2统筹规划，开展水资源整体优化调度

水资源对于我国经济发展和城市建设起到了至关重要的作用，也是人们生产和生活中最主要的资源，其重要性无可替代。随着经济的发展和城市建设不断加快，水资源的短缺问题已经成为一种社会问题，也是我国经济发展面临的主要问题，如何合理的利用和分配水资源，对水资源加强保护也引起了人们的广泛关注。水利工程主要是通过水资源的利用实现其经济效益和社会效益，所以，对于水资源要进行统筹规范，合理的调度，充分的利用水资源的优势，使水利工程的各项效益得以实施。

1.3努力推动水利事业的稳步、协调发展

目前我国工农业经济发展势头良好，人们的生活水平也在不断提高，这些对于水利事业的发展都起到了很好的推动作用。同时，我国目前加大了交通和水利基础设施的建设力度，这使得我国水利事业发展进入了黄金阶段。不过，水利事业的快速发展也带来了一定的环境问题，过度的开发会进一步加剧水资源的减少，自然环境也会遭到破坏。所以，加强水利工程管理，顺应国家的可持续发展战略，能够协调好水利事业发展和生态环境及水资源的和谐关系，保证水利事业能够健康、稳定的发展。

2加强水利工程管理的措施

2.1树立现代化水利管理观念

现代化的水利工程建设依托科技，为提高管理水平，相关工作的开展更要以此为基础，使水利工程能夠不对优化，推动管理的现代化转变。首先，要积极改变传统观念，从管理思路入手，摒弃守旧的方法，认识现代化水利工程的优越性，提高管理个实际效率，以更好地树立现代化管理理念。这样有助于相关工作人员认识到水利工程管理的重要性。以便能够有效调整管理心态，把现代化管理理念深入到管理层面。其次，为迎合时代发展，需要积极引入可持续发展理念，这也是节约型工程建设的重要方面，其管理要利于发展，其发展要符合水资源的科学配置，以经济发展和人们的需求为依托，重视农业建设和生态建设，以此为有效的结合点，积极探讨科学管理模式，不断实践，以此找到更为有效的管理方案，例如通过对自然环境的认识，其工程建设阶段，要保护自然环境，并且要落实到位，不能仅仅以口号为主，这样有利于实现人与自然的有机统一，为其共同可持续发展助力，这样一来，才能树立更为有效的水利工程管理机制，进一步使水利工程成为真正的利国利民的好工程。

2.2明确权责，规范管理

水利工程管理中，权责必须要明确，因水利工程建设时间长，涉及到的内容也十分广泛，在进行具体的管理过程，要明确各项权责划分，从规范化的管理视角入手，积极深入实际，结合具体的工程内容，完善管理，制定科学的管理方案，从而保证水利工程日常稳定运行，其中，水利工程的行业管理是由水行政主管部门负责，水利工程的日常管理养护和运行安全的监督工作都属于水行政主管部门的职能，同时需要监督水利工程的资金使用和管理。而水管单位则负责水利工程的具体管理、运行和维护工作，保证水利工程的运行安全和稳定。简单说就是水管单位负责水利工程的具体管理工作，而水行政主管部门负责监督工作。如果水利工程在管理中出现问题，要根据问题的性质，由负责部门和单位进行依法处理。

2.3提高水利工程管理人员的综合素质

管理人员是水利工程管理工作的主体和具体实施者，因此，水利工程管理人员的综合素质直接影响到水利工程管理工作的实际效果。而且水利工程的管理工作关系重大，无论是工程建设还是后期运行，如果出现管理不善的情况，后果不堪设想。首先，要提高水利工程管理人员的门槛，招收专业知识水平高，工作经验丰富的管理人员，而且对于水利工程要有深入的了解，并且对于水利工程管理中的突发情况有及时应变的能力。其次，相关的主管部门要加强管理人员的监督，规范管理人员的行文，保证其在实际管理工作中严格按照相关的法律法规进行。

2.4加强施工合同管理工作

施工的合同管理是水利工程管理过程重要部分，作为建设的依据，需要明确合同内容，制定符合法律法规的建设方案，在依托合同内容基础上，充分合理分析常见问题，明确指明，积极纳入合同范畴。

首先，施工合同的签订必须要在合法的前提下，合同双方在签订合同前要了解相关的法律法规，对合同中的各项条款进行仔细的阅读和分析，合同中也要明确合同双方的权利和义务，防止出现合同纠纷。其次，提高合同管理人员的综合素质，对于合同管理人员要进行严格的筛选和系统的岗前培训，保证其对于合同管理的相关法律法规以及经济知识熟悉和掌握，合同管理人员也要提高自身的法律意识和责任感，合理有序的进行合同管理工作。

结束语：

综上，水利工程管理作为重要的基础性工作，其工作管理水平需要不断迎合实际，从具体的管理入手，积极深化改革，在此阶段，要重视管理人员的认识提高，要提升自身的管理水平，包括热爱水利工程工作，以提高对于抗灾减灾、生态保护等工作的管理水平，更好地实现其服务价值，发挥出管理的实际效益，进一步使水利工程管理变得更加科学有效。

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