浅谈工艺的重要性

方子强 宫文家 王珺珺

摘 要： 作为内燃机车国内最大生产基地，竭尽全力地制造出优质价廉的内燃机车是每一位戚机人地目标，同时也是公司全体技术人员的一个基本要求，一个新型内燃机车的研制离不开设计人员，同样离不开工艺人员。因为一台机车不仅要考虑性能、外观，更要考虑产品生产组装及后续调试试验的工艺性，如何巧妙的运用工艺手段来实现设计的目的，这是机车成本高低的重要组成部分，也可以说工艺工作是产品设计的根本保证。

关键词： 内燃机车；工艺；成本

一、工艺的定义及其重要性

德国汽车和Inter的CPU以及现在著名的苹果和三星为什么会成为世界著名的产品？KFC快餐为什么会迅速称霸全球？为什么相同的材料会生产出不同性能、不同质量的产品？为什么相同的产品会有不同的价格和不同的使用寿命？为什么人们总是崇尚品牌？仅仅是广告效应和面子问题吗？

（一）工艺的定义

工艺就是从原材料到成品的一个过程和方法，对于 我们内燃机车而言工艺就是从零配件到内燃机车整车组装的完成以及后续试验调试完成的一个过程和方法。其包含的内容非常广泛，包括工艺文件、组装试验调试流程、工艺纪律检查、工装、工具、设备、人员配备、现场等。 工艺既表示了生产过程，如机车组装流程，也表示了加工、组装方法，如我公司涉及到的加工工艺、热处理工艺、焊接工艺、铸造工艺、机车组装工艺等，还表示了一个公司的制造质量，同时工藝也是生产资源的一部分，如工艺员、工艺师、工艺设备（我们俗称工装）等。

（二）工艺的重要性

工艺是产品生产的主要依据，科学合理的工艺是生产优质产品的决定性因素，是客观规律的反映，是工人在生产过程中正确作业的操作的依据。合理的工艺，是必须经过反复试验和设计来确定的，能起到指导生产的作用，提高生产质量的作用，提高生产效益的作用。因此凸显了工艺的重要性。

1、工艺制定的依据和流程

工艺制定依据一般为设计资料、客户技术要求、工艺工程师的工艺经验、现场操作人员的经验总结、以往工艺验证结论、各级相关标准依据，通过上述方法制定工艺文件，下发并得到严格的执行。

2、工艺制定过程涉及的部门及人员

工艺的制定往往需要其它部门及人员的配合，如研发部门、采购部门、基建设备等。工艺工程师根据设计人员提供的图纸，技术要求，质量要求、试验调试要求以及原材料等制定相应的工艺方案、方法，生产流程，对应的工装、设备。同时也需要采购、基建设备等部门配合工装、设备的制作和采购。作为工艺主导人员也就是工艺工程师从产品的样机开始便主导产品的生产，协调各种资源的使用，过程工艺的验证、改进，从而提供生产效率和质量，同时工艺人员也是公司可持续发展，不断改进提升的重要依靠。

3、工艺缺陷的后果

上面已经对工艺的含义进行了简单的阐述，工艺就是一种生产的方法和步骤，举个简单的例子：想必大家都知道赵本山小品中的一个经典的笑话，把大象装进冰箱总共分几步？打开冰箱门，把大象装进冰箱，关上冰箱门。看似简单，但恰恰反映了了一个工艺过程，从辅助动作开始到主要动作再到辅助动作结束。然而任何一个过程工艺的不完善都会造成严重后果，而最直接的后果就是资源浪费，成本提高。对于内燃机车组装车间来说容易存在浪费的几个环节为：物料管理、重复劳动、组装方法不合理、流程不合理、停工待料、过量生产。美国零缺陷大师克劳斯比说：“任何一件事情没有一次性做到位都会造成而外的成本”。这句话也体现了工艺的重要性。

二、工艺管理及其重要性

（一）工艺管理的定义

工艺管理就是对工艺的各个方面进行有效的监控和控制，使之运转正常，并不断的优化和改进。生产工艺管理时生产单位重要的管理内容之一，是保证企业正常生产运营应采取的技术手段。企业生产工艺的准确、先进是指导控制生产的关键，也是企业效益的保证，同时也是企业生存的命脉。

（二）工艺管理的内容

工艺内容的广泛性决定了工艺管理的多样性，简单来说，其包括如下内容：

工艺调研：主要是为了了解国内外同类产品的工艺水平，了解新工艺，新材料的使用情况，同时对比本单位生产过程中存在的工艺性问题，为工艺水平的提高和改善做好充分准备。

设计工艺评审：主要是对产品设计部门的产品设计图纸中涉及的工艺可操作性及合理性进行工艺审核，只有评审通过后才可已对图纸进行归档、下发作为现场工艺制定相应工艺方案的依据。

工艺方案的制定：对于机车组装来讲，工艺方案是指机车总组装、油漆、试验调试方案，它规定了机车组装、油漆、试验调试所采用的工装、设备、定额、工艺过程以及其它工艺因素，工艺方案是生产技术准备的主要内容。其中生产技术准备还包括了工艺流程的编制、工艺文件的编制等。工艺文件是指企业指导生产和技术管理的成套技术资料的总成。是工艺人员根据产品图纸和其它指令性工艺文件的要求，结合本单位的生产情况以及试验、经验总结等设计的生产技术文件。

后期工艺方案执行质量的把控：主要是靠工艺人员日常检查既工艺纪律检查，工艺纪律是指在生产过程当中，相关操作、作业人员应遵守的工艺秩序。是企业维护工艺的严肃性，保证工艺方案得到贯彻执行，建立稳定的生产秩序，确保产品质量和安全生产而制定具有工艺约束性的规定，同时也是企业的基本制度之一。同时工艺纪律检查也不光是对现场操作人员工艺执行情况的监督，也是通过此过程来发现问题、解决问题。不断完善工艺方案，提高管理水平的一个必要手段。

三、结束语

工艺管理是企业管理的一个重要部分，支撑企业的经营活动，现代企业工艺管理更要借助信息化，搭建相应的信息管理平台，从而时企业的工艺管理更清晰化，层次化，同时也能体现工艺信息的共享性，最终作为一名企业的工艺人员，要始终以提高产品工艺质量，促进企业工艺管理水平，增强企业核心竞争力为自己的最终目标。

参考文献

[1] 吕玲，马自勤，王秀伦，制造业工艺管理水平的多级模糊评价，现代制造工程，2004.