行政管理人员执行力提升路径分析

杨蕊 田子悦 赵莹

摘要：随着社会的发展，综合性事务对于企业以及事业单位的重要性逐渐凸显了出来。虽然行政管理工作属于企业内部的基础性工作，不过却是保证企业内部正常运行的重要基础，而行政管理人員所具备的执行力直接关系到行政管理工作最终所呈现的质量与效果。本文主要针对行政管理人员执行力提高的措施进行了分析。

关键词：行政管理人员；执行力；培养

行政管理指的是企业或事业单位对于社会事务和内部事务展开管理的一种活动，所涉及的内容具有较强的广泛性，且贯穿于日常工作的始末，关系到对各项事务的控制、协调以及指导等。而行政管理并不是单纯的指挥，要体现出良好的科学性与合理性，这就要求行政管理人员具有优质的管理素质和执行力。而怎样实现行政人员执行力的提升，值得我们进行更为深入的探索。

1、行政管理人员执行力的基本构成

1.1理解力

行政管理人员若想切实做好执行方案的计划，必须要对上级下达的文件以及政策进行认真学习，形成深刻理解，将其中的精神实质、外部关系以及内在机理理清。所谓理解力，就是对规划和方案相应的近期目标、远期目标以及主要任务形成全面理解。目标是从事一些工作的方向，如果不准确就会导致执行过程的错乱，不仅无法对实际工作问题形成良好的解决，还可能会导致新问题的出现。而对于内在机理来说，需要切实把握好工作对象、原则、方法、界限以及具体举措，将各种因素之间的关系滤清，树立起良好的服务意识和大局意识。

1.2宣传力

对于任何方案和计划的执行，都需要针对工作信息进行公布与宣传，企业内部任何计划的实施都需要让全体员工对其有所理解，继而让每一个人意识到下一步工作与自身的密切联系，在心里产生认同感，更好的接收和支持各项计划的实施，这也是确保行政人员执行效力的重要基础。

1.3落实力

行政人员在开展各项工作的过程中，不仅要展现出良好的决心和毅力，还要具备敏捷的行动，倘若实际工作没有及时、有效的落实到位，一切工作的开展都是空谈，即使工作方案和计划设置的再好也无济于事。所以，落实力也是行政人员执行力最为重要的组成部分。

1.4创造力

行政人员在对规划与方案加以执行的过程中，不仅要具备优质的原则性以及稳定性，还要体现出良好的灵活性，依据具体的工作性质、对象、时间、条件以及需求等灵活处理各项事物，从而获得更好的效果。

2、行政管理人员执行力的培养措施

行政管理人员是否具备优质的执行力，关键就在于其自身能力的高低，若想实现执行力度提升，并不是一朝一夕就能实现的，在于行政管理人员在日常工作中有意识的对自己的各方面能力以及态度的培养。

2.1摆正态度，培养自主精神

对于企业的基层行政管理人员来说，良好的自主性是提升其所具备执行力的基础和重要前提。行政管理人员只有在自己所在岗位和工作实践当中逐渐形成一种主人翁意识，才能真正做到全身性投入，不折不扣完成各项工作，从而展现出执行力所具备的巨大效力。作为一名行政管理人员，必须要具备优质的纪律性意识、敬业精神以及职业责任意识，这些都是培养自身强大执行力最为重要的先决条件。在实际工作中所表现态度的不同会给最终的工作结果带来巨大的差异，执行力其实并不是协助工作开展的工具，而是一种兢兢业业、认真严谨的良好工作态度，应该说工作态度才是所有工作开展的出发点。行政管理人员需要意识到努力工作对于团队和个人发展的重要性，树立起更为积极的工作态度，这样才能更好的确定自己在今后努力的方向以及目标，实现更好的个人发展。

2.2完善个人管理知识，提高个人素养

企业是否能够实现高效率的运行，基层行政管理人员所具备的执行力会起到决定性作用。而行政管理人员若想更好的开展管理工作，自身必须具备优质的管理素质。所以，行政管理人员应该重视自己在日常的行政专业知识学习，积极参与所在企业组织的各项培训和学习活动，重视理论和实际之间的相互融合，更好的发挥理论知识在实际工作当中的作用，推动行政工作能力真正实现与时俱进。而行政人员在认真学习的基础之上，还应该做到勤于思考，善于分析所遇到的问题，竭尽全力去寻找解决问题的方法。在对自身行政管理知识进行不断完善的基础之上，还要对自身实践能力进行培养，在平时工作当中要逐步积累，将专业知识充分的融入到工作实践当中，切实做到学以致用。只有这样，才能实现自身执行力的有效提升，从而在完成各项任务时展现出更好的工作效率和品质。

2.3时间的合理安排，提升工作效率

企业基层行政管理岗位的实际工作通常具有较强的复杂性和多样性，而在纷繁复杂的各项事务当中，行政管理人员需要善于去找出占用自己时间的事件和原因，在经过分析和整合之后，对自己的时间加以更为合理的利用。做到对各项工作的合理统筹，向时间要效率、在细节当中更好的展现工作质量。要将实际工作当中的一些小事做细，将细节做精，遇事不推诿，做好事前的规划和事后的总结，将每项工作落实到位。

2.4求真创新，持续提升执行力

不断学习，对自身进行充实，在实际工作中求实创新，是基层行政管理人员获得成功最重要，也是最有效的途径。学习精神是每一个行政管人员所必备的素质，要对自身的知识结构加以不断完善，并强化在实践当中的运用能力。求真务实则能让行政管理人员的个人能力提升到另一个层次，在平凡的岗位和工作当中实现自我，呈现出更加完美的效果。企业行政管理人员可以将自己的工作当作一个系统化的学习过程，在工作实践当中不断寻找问题、发现问题、思考问题，最后实现解决问题。逐渐养成自己优质的思维习惯，做每件事以前都需要进行周密的思考，从而选择更为高效化、便捷化，具有针对性的处理方法，为自身执行力效果的最优呈现形成良好的保障。

结束语：

总而言之，行政管理人员所具备的执行力对于企业日常生产运营等各项工作的开展具有非常重要的作用，对企业的健康发展具有良好的促进作用。作为一名行政管理人员，要对自身的执行力加以不断完善，更好的完成各项任务，在实现自我价值的同时，推动企业更好的发展。

参考文献：

[1]任振涛.行政管理人员执行力提升路径研究[J].知识经济，2018（02）：14+16.

[2]张炎.提升高校行政管理人员行政执行力刍议[J].吉林广播电视大学学报，2017（12）：111-112.