财务共享优势与弊端浅析

2018-07-12 08:54冯艳陕西榆林能源集团榆神煤电有限公司
消费导刊 2018年22期
关键词:服务中心财务人员财务

冯艳 陕西榆林能源集团榆神煤电有限公司

前言:财务管理是一项系统性、复杂度很高的工作。因此,相关工作人员在开展业务的过程当中一定要综合各方面因素去考虑和分析,运用科学、合理的方法来积极完善财务综合管理模式。财务共享是一种创新型、高效的综合服务发展模式,在一定程度上将会对企业长久、稳定发展带来很大影响。

一、关于财务共享弊端分析

(一)关于提升财务人员要求分析

财务共享在使用过程当中充分运用了大数据、云计算各种技术,站在传统财务工作角度来说,财务人员自身一定得具备专业技术水平,并且还应该持续不断更新自己的知识,积极优化各种知识结构体系。一旦企业创建财务共享服务中之后,很多财务人员工作性质属性就会发生很大变化。不再只是单一的做一些整理凭证、账簿等各种会计核算工作,与此同时还应该让更多财务人员紧跟时代发展步伐,深入、全面了解互联网信息技术各种知识,只有这样才能够全面了解财务共享服务中心的利弊。

(二)不利于业财融合,可能造成巨大的税务风险及丧失税务机会成本

财务共享采用的是远程集中服务,因此与业务单位的沟通至关重要。财务工作与各业务单位的采购、计划、生产、销售、发运等各方面业务紧密联系,需要沟通的业务多,沟通范围广。财务共享使得财务与业务的分隔,将财务部缩至统一中心地点,财务的触角同时回缩。远程沟通显然不如面对面沟通效率高,进而产生沟通问题。另一方面,财务人员不再直接接触子公司及分支机构所在地税务局,对税务风险的敏感性极大降低,同时,为了满足税务人员的约谈、询问、审计等工作而疲于奔命。并且,由于税务人员与公司财务人员的沟通不畅,导致各项税收优惠政策申请的困难程序不断加大,使得企业失去大量税收优惠机会成本。

(三)不利于员工绩效考核工作开展

企业在日常经营和发展过程当中财务共享服务占有举足轻重的作用。财务共享服务中心完成之后,以往的各种指标体系显然不能够有效满足新时代发展需要。绩效考核指标是企业日常发展过程当中必不可少的重要内容,在某种程度上能够有效反映出来每个员工的工作情况。除此之外,绩效考核在一定程度上将会影响管理层对员工工作效率。

二、关于财务共享优势分析

(一)关于提升会计核算业务处理效率分析

财务共享对企业长久、稳定发展将会产生重要影响。因此,相关工作管理人员应该综合其他各方面因素去考虑和分析,充分运用科学、合理的方法来建立一套完善综合财务共享服务中心。通过这个财务共享服务中心平台,企业日常生产和发展过程当中的各项纷繁复杂的综合性业务进行科学、合理的优化和处理,从而提升企业生产效率水平。另外,企业在发展过程当中还应该综合其他各方面因素去考虑和分析,充分运用科学、合理的方法把各种业务进行充分的融合在一起,包括一些最基础的综合业务进行集中起来,使得企业各项业务能够顺利开展,除此之外,相关工作人员还应该充分依据共享服务中心各种程序,有秩序的开展各项业务,最终实现提高会计核算综合业务处理效率水平。

(二)关于提升企业综合管理效率分析

财务共享是一项纷繁复杂的综合性工作。通常情况下,财务共享包含企业各种不同类型的业务、人员综合管理模式、企业综合组织架构发展模式,信息系统综合管理模式,在一定程度上能够保证企业各项业务流程能够顺利进行。在创建企业财务共享综合服务中心时一定要严格依照企业会计各项准则要求,从传统会计变革直到管理会计整个发展流程都应该保证具有公平性、透明性[2]。另外,企业相关管理人员还应该综合其他各方面因素去考虑和分析,运用科学、合理的方法来实施财务共享服务,共享服务中心创建完成之后在一定程度上将会有助于提升企业管理工作效率水平。并且在一定程度上还能够有效完善企业内部综合管理机制,从而让企业日常管理业务更加具有规范性。在某种程度上还能够有效提升企业综合竞争力。

(三)关于提升财务人员工作能力水平分析

传统财务人员每天工作内容大部分都是整理一些重要凭证、制作各种账簿、处理企业各种报销单据等纷繁复杂的业务,既浪费时间又浪费精力。财务管理人员长时间从事这种业务在某种程度上将会造成很多财务人员失去耐心与兴趣,长时间发展将会造成那些具备专业技能的人才逐步退化,造成更多社会人才资源浪费现象的发生。创建财务共享服务中心要求相关工作人员一定要以一种与时俱进的心态积极学习更多创新型、高效的专业知识水平。与此同时还应该综合其他各方面因素去考虑和分析持续不断更新自身知识结构体系,使得专业知识能够进一步得到提升。除此之外,企业相关管理人员还可以通过共享服务中心来深入、全面了解企业日常运转情况,使得财务工作能够正常稳定运行,进而保证企业长久、稳定发展。

总结:财务共享服务创建时一项纷繁复杂的综合性工程。因此,企业管理人员在开展各项业务的过程当中一定要综合其他各方面因素去考虑和分析。除此之外,企业在日常发展过程当中还应该深入了解市场发展需求,认清企业实际状况,综合分析企业日常发展过程当中存在的各种问题,只有这样才能够为企业长久、稳定发展创造更多价值,进而保证企业稳定发展。

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