新型绿色建筑工程造价预算与成本控制分析

赵永超

摘 要：基于人们环保意识逐渐增强，建筑行业中融入了更多的绿色理念，创建新型绿色建筑工程也成为了行业发展的必然。在新型绿色建筑理念得以提出的情况下，建筑工程建设面临着系列挑战，尤其是在造价预算和成本控制方面。本文针对新型建筑工程造价预算与成本控制进行分析，介绍了新型绿色建筑概念，并就其在造价预算、成本控制方面的要点进行了分析，明确了造价预算、成本控制的重要性；同时，从预算编制、动态管理、成本管理体系、工期成本控制四方面阐述了造价预算与成本控制过程中可采取的措施。

关键词：建筑工程；造价预算；成本控制

一、新型绿色建筑概念简介

新型绿色建筑是相较于传统建筑概念而言的，在新型绿色建筑中融入了新元素，强调绿色环保的重要性，其不仅关注室内绿色环保，还延伸到室外建设，涵盖了建筑设计、景观构造等多方面内容。由此可见，新型绿色建筑实际就是强调建筑工程的绿色环保，并立足于设计、施工提出构建绿色建筑的具体方法。新型绿色建筑强调对环保材料的应用，指出建筑工程建设工作的开展应立足长远，促使工程建设能够与造价预算、成本控制等进行紧密联系。基于绿色建筑概念，则造价预算与成本控制工作应秉承科学的建筑理念，明确绿色生产意识，要将绿色生产、绿色生活理念贯彻到造价预算、成本控制工作中，已达到优化目的，促使绿色建筑工程实现更好地发展。

二、新型绿色建筑工程造价预算与成本控制要点

在新型绿色建筑工程中，传统的造价预算与成本控制方法的适用性表现出显著不足，难以满足新型绿色建筑所提出的相关要求。就新型绿色工程来看，其特征如下所述：一是所涉环节多，由于新型绿色工程强调绿色环保性，为此，在设计、施工中附加环节增多，以保证工程的绿色环保；二是施工要求高，所占据的土地面积较大，土地浪费严重；三是建设成本高，为保证工程的绿色环保，在设计施工中还需采取一些特殊措施，致使工程整体成本上升。基于新型绿色建筑理念，则工程造价与成本控制在内容及要求上也发生了变化：在内容方面，涵盖了建筑地质、工程建设主体、材料采购、绿色施工等多方面内容；而在要求方面，要保证成本控制范围的合理性、工程经济效益、工程用户体验，强调工程的环保、实用性。在新型绿色建筑工程建设过程中，不仅要保证施工安排、施工程序的合理性，还需从技术、管理层面出发，针对建筑功能进行优化，促使建筑设计、材料等方面的成本能得到合理控制，保证高产出，促使用户有更好的体验，贯彻可持续发展理念。

三、新型绿色建筑工程造价预算与成本控制措施

（一）科学编制工程预算

工程造价预算在新型绿色建筑工程中占据了重要的地位，能够为企业效益提供有效保障，促使建筑质量得到提升。为此，在新型绿色建筑工程建设过程中，必须要做好工程造价预算编制工作。一是加强工程考察，做好实地勘察工作，并撰写研究报告。为保证工程预算编制的科学性，必须要针对工程建设的阶段进行调查，了解施工工艺及流程，确保预算编制有据可依；二是加强对设计图纸的分析。新型绿色建筑工程施工作业的开展是以设计图纸为基本依据的，为此，工程预算编制人员必须要加强对设计图纸地学习、了解，明确工程细节。在此过程中，编制人员应立足于宏观视角分析设计图纸，并基于图纸做好造价预算工作，加强两者之间的联系。

（二）坚持预算动态管理

新型绿色建筑工程造价预算并非是一次性完成，在整个建设周期、使用周期中，造价预算均是动态变化的，为此，在新型绿色建筑工程造价预算管理过程中，必须要坚持动态管理。由于新型绿色建筑在使用周期内会受到多方面因素的作用，致使预算发生变化，故而，造价预算表现出一定的特性，即周期性。在预算管理过程中，简单固定预算结构，往往会致使工程风险增大，导致工程效果与预期不符。为此，必须要针对工程实况，对预算进行动态管理，要基于工程状况改变，对造价预算做出合理调整，明确变化因素，确保造价预算的合理性。此外，针对工程造价预算的改变，建设单位还需给出相应的应对方案，以实现对造价预算地优化，确保预算控制在合理性范围内，在保证绿色建筑工程环保性、实用性以及良好用户体验的前提下，增大投资方的经济效益。

（三）完善成本管理体系

想要促使新型绿色建筑工程在成本控制方面有出色表现，则必须要加大成本管理体系的完善力度，增强其与成本控制工作的适用性。就当前国内建筑工程在成本控制方面的表现来看，多是采用垂直性管理模式。就该模式的表现来看，所涉及环节较多，并且复杂度较大。为此，在数据传递过程中极易出现数据偏差，影响到成本控制工作。针对该情况，还需对成本管理模式进行调整，采取扁平化管理模式，促使数据能够实现快速传递，以保证数据传递的准确度；而在企业方面，也需要将成本控制工作纳入到考核范围内，针对成本控制工作做出评价，促使控制工作能够与考核内容进行紧密联系，确保控制管理工作得到有效监督；成本管理体系的完善需要多部门协作，为此，项目负责人需要加强各部门的联系，确保相关部门能够积极参与其中，并签订合作协议，全力构建成本管理体系。

（四）加强工期成本控制

新型綠色建筑工程成本管理过程中，工期成本控制属于重点内容，必须给予高度关注，具体可从下述方面着手，开展相关工作：一是加强工程质量控制。在施工期间，应从多方面出发，加强对各施工阶段工程质量地控制，做好质量监督工作，针对不合格环节提出整改要求，避免工程建设成本增大；二是加强对施工材料管理。在工程建设期间，施工材料管理极其重要，对成本控制工作有着一定的影响。当施工材料不能得到妥善管理的情况下，则工程成本将会增大，成本控制工作难度上升。为此，必须要设立专岗，派遣专人从事施工材料管理工作，加大施工材料进场检测力度。

基于新型绿色工程理念地提出，造价预算与成本控制工作面临着新的挑战。在此情况下，还需从多方面出发，积极采取有效措施，增强造价预算的科学合理性，加大成本控制力度，确保新型绿色建筑工程能在造价预算、成本控制方面有出色表现，以推动新型绿色建筑工程的发展。

参考文献：

[1] 张晶晶.新型绿色建筑工程造价预算及成本控制的探寻[J].工程技术研究，2017（10）.

[2] 魏云峥.新型绿色建筑工程造价与成本控制[J].引文版：工程技术，2015（21）.